煤電博弈在量不在價 合同煤確認(rèn)率僅一成

　　該負(fù)責(zé)人稱，對于電廠來說，價格問題現(xiàn)在并非首要問題，合同中能確定的煤量才最重要。因?yàn)橛行┟禾科髽I(yè)實(shí)際只有600萬噸的量，但卻要簽出去2000萬噸，電廠無論出多少錢，最終都拿不夠煤。“只要能拿到煤，煤款可以再想辦法，關(guān)鍵是信息不對稱，就怕提著豬頭也找不到廟門?！痹撠?fù)責(zé)人抱怨。

　　本報(bào)采訪的幾位目前身處昆明的電廠人士均表示，現(xiàn)在發(fā)電廠最想知道的事情就是：煤炭企業(yè)最終能拿出多少煤放進(jìn)最后的小盤子中。

　　上述負(fù)責(zé)人稱，盡管電廠之前簽訂的合同量不少，但最終能進(jìn)入小盤子的比例僅有十分之一左右。他以自己所在電廠舉例稱，該電廠一年的用煤量最少需要450萬噸，但目前簽訂的1000多萬噸合同中能最終進(jìn)入小盤子，也就是能保證兌現(xiàn)的量能有100萬噸就已算理想。他告訴本報(bào)，年頭長的老電廠情況會稍好，2005年后建造的新電廠日子更困難，可能連十分之一的量都無法最終獲得。

　　隱形的“核心競爭力”

　　在上述情況下，相對劣勢的電廠除了依靠眼線獲取消息、依靠關(guān)系人與煤企斡旋外，再無任何籌碼。

　　據(jù)了解，眼線是能夠?yàn)殡姀S提供匯總會以及煤企消息的人，而關(guān)系人大都與煤企高層關(guān)系密切，能夠協(xié)調(diào)煤量與運(yùn)力等，有些就是煤企內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的親戚。

　　“所有簽好的合同都會在匯總會上發(fā)生或大或小的變動，每個電廠如果沒有自己的眼線和關(guān)系人，只能等著靠邊站?！蔽宕蟀l(fā)電集團(tuán)之一湖北一家電廠人士告訴本報(bào)。

　　“沒有關(guān)系人的話，電廠領(lǐng)導(dǎo)全住到昆明來也玩不轉(zhuǎn)，這就是匯總會的現(xiàn)狀，”他說，“關(guān)系人的費(fèi)用從噸煤10元到80元不等，但他們在這之外同煤礦以及其他關(guān)系人之間的分配我們就不清楚了?！?/FONT>