周育先調研德國海外倉
9月29日，中國建材集團董事長周育先赴中國建材國際德國公司（簡稱“德國公司”）調研海外倉業(yè)務，中國建材集團總經理助理、中國建材總院董事長郅曉，中國建材集團首席營運官、凱盛科技董事長尹自波，中材國際董事長印志松，中國建材集團戰(zhàn)略發(fā)展部（國際合作部）總經理查金祥、辦公室副主任（外事辦主任）劉清華陪同調研。中建材投資董事長陳詠新視頻參加調研。
周育先首先抵達德國公司展廳和海外倉庫，了解海外倉在售的各類集團產品、主營的新能源產品，以及中復神鷹碳纖維產品市場開發(fā)情況。隨后召開座談交流會，聽取中建材海外和德國公司經營分析、發(fā)展規(guī)劃及集團內協(xié)同情況工作匯報。他充分肯定了中建材海外倉屬地運營方面的成績，并指出，海外倉作為解決集團新材料國際化的最后一公里，在貼近客戶，提高響應能力和效率、服務質量等方面發(fā)揮了作用。
他對下一步工作提出三點要求：一是以問題為導向，提升服務能力和團隊技術。海外團隊要深入學習集團新材料產品的知識性能，提高團隊專業(yè)技術能力；主動識別并歸集產品在歐洲市場遇到的問題，以解決問題為導向，提升“最后一公里”的貼心服務，把德國海外倉打造成為展示集團新材料的門戶。二是孵化海外自有品牌，探索建立適合歐洲市場的海外倉商業(yè)模式。海外團隊要利用歐洲展會契機，協(xié)同集團CNBM產品、集成供應鏈上下端產品共同參展，并逐漸孵化海外品牌（CNBM-OEC）。通過創(chuàng)新探索歐洲海外倉模式賦能產業(yè)鏈，打造與非洲、南太島國不一樣的海外倉商業(yè)模式。三是加強歐洲區(qū)域內CNBM公司聯(lián)動。集團在歐洲區(qū)域內的公司要建立技術和服務協(xié)同通道，建立中國建材員工雙向選擇流動機制，提高工程技術水平，強化戰(zhàn)斗力。要善于通過集團兄弟公司，向合作伙伴借力，開發(fā)市場，提升業(yè)務模式格局。
中建材投資常務副總裁盧浩、副總裁兼財務總監(jiān)翟穎，以及中建材海外中層以上、德國公司等參加了調研會議。
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