金隅鼎鑫：打造"心"文化

　　短短5年間，河北鹿泉金隅鼎鑫水泥有限公司就由虧損5000萬元成功扭虧為盈，2010年盈利高達5億元，企業(yè)總資產(chǎn)從不足10億元增加到35億元。是什么讓金隅鼎鑫從接管之初的虧損企業(yè)發(fā)展成今天的驕人企業(yè)？具有金隅鼎鑫特色的企業(yè)文化建設(shè)功不可沒。

　　企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)和職工實現(xiàn)共同目標的行動指南。據(jù)金隅鼎鑫黨委書記馬樹立介紹，2007年1月，金隅集團控股鼎鑫，金隅文化在這之后滋潤了鼎鑫大地，并煥發(fā)出盎然生機。金隅鼎鑫通過思想融合、制度融合、物質(zhì)融合、班子融合，深入開展了企業(yè)文化創(chuàng)建工作，有效引領(lǐng)了企業(yè)的跨越發(fā)展。

　　金隅鼎鑫企業(yè)文化是由先進的金隅集團管理文化、樸實的鹿泉地域本土文化和拼搏奉獻的鼎鑫文化"三位一體"傳承融合、創(chuàng)新發(fā)展形成的。在金隅鼎鑫，無論是來自北京、山西、四川、河北，還是鹿泉本地的職工，都有一個共同的名字"金隅鼎鑫人"。

　　馬樹立指出，企業(yè)文化建設(shè)必須有合適的創(chuàng)建載體。金隅鼎鑫豐富的企業(yè)文化創(chuàng)建載體，深化了企業(yè)對文化的建設(shè)，也助推了企業(yè)的快速和諧發(fā)展。金隅鼎鑫推出了教育培訓(xùn)、崗位爭先、對標達標、亮牌示范、和諧共建、推優(yōu)薦才、技術(shù)攻關(guān)和品牌創(chuàng)建等多項活動。這些活動的開展，進一步激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性和主動性，增強了職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和奔向未來的自豪感。

　　在崗位爭先活動中，金隅鼎鑫開展了尋找"八個特別"原型人物活動，即特別能實干的好職工段印兵、特別能吃苦的好班長薛國強、特別能奉獻的好干部馬軍民、特別能融合的好經(jīng)理馮軍民、特別有思路的青年干部劉廣鐸、特別有追求的知識型職工曹軍科、特別能理解的好班長李士軒、特別有激情的女子叉車隊等，并組織召開了"八個特別"事跡報告會，編輯了"八個特別"模范人物風(fēng)采錄，號召廣大干部職工立足本職工作，勇爭一流，激情奉獻，務(wù)實創(chuàng)新，馬樹立如數(shù)家珍地介紹說。

　　談到領(lǐng)導(dǎo)團隊在文化建設(shè)中的作用時，馬樹立感慨道，領(lǐng)導(dǎo)團隊文化是企業(yè)文化組織中的關(guān)鍵部分。增任金隅鼎鑫總經(jīng)理，現(xiàn)任金隅股份副總裁的劉文彥深入車間一線鉆窯爬磨的故事至今仍在職工中廣為流傳；年近六旬的增任公司黨委書記鄭寶文幾度爬礦山、走現(xiàn)場、關(guān)愛一線職工；現(xiàn)任公司總經(jīng)理周成耀，自上任以來兩個春節(jié)都沒有回過家，他堅守崗位，關(guān)注生產(chǎn)；財務(wù)總監(jiān)佟仲義在高速路賠償案中，經(jīng)過艱苦談判，賠償金由幾百萬元增至4000萬元。在鹽堿灘涂地上冒著五六級大風(fēng)建成的臨港項目，有領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、指揮戰(zhàn)斗；在檢修現(xiàn)場搶修攻堅時，有領(lǐng)導(dǎo)親自查找根源、解決問題。班子率先垂范、身體力行得到了廣大職工的高度認可，用職工自己的話說那就是：金隅的干部都是干事的好干部，跟著他們干，我們渾身都有使不完的勁。

　　在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中我們認識到，人是企業(yè)之本，企業(yè)之"企"去人為"止"，一切因人而生，因人而興。因此，公司企業(yè)文化始終堅持"人本義"，堅持"發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享"理念，把維護職工共同權(quán)益、尊重職工勞動價值、滿足職工發(fā)展需求作為企業(yè)文化建設(shè)的著力點，力求實現(xiàn)企業(yè)與職工、職工與職工、企業(yè)與社會多方面的和諧，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。"馬樹立深有感觸地說。

　　企業(yè)文化的建設(shè)工作需要公司全體職工上下群策群力共同落實才能形成合力，才能共同推進企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展，才能形成企業(yè)文化建設(shè)與其他工作同步、均衡、和諧發(fā)展的局面，要把打造全員共同的目標、共同的愿景、共同的理念、共同的行為、共同的利益追求當(dāng)成最終實現(xiàn)目標。金隅鼎鑫把深入宣傳與制度建設(shè)有機地結(jié)合起來，使職工不僅在精神層面與公司目標追求保持高度一致、上下同欲，而且把這種精神動力化為金隅鼎鑫人工作、生活、學(xué)習(xí)的共同價值理念和行為準則，不斷追求素質(zhì)的提升和企業(yè)管理水平的提高，從而把各方面的積極因素充分調(diào)動和凝聚起來，實現(xiàn)金隅鼎鑫和金隅鼎鑫人的共同發(fā)展。