樅陽海螺超額完成三季度產(chǎn)銷任務(wù)

2011/10/06 00:00 來源:海螺集團(tuán)

據(jù)統(tǒng)計(jì),樅陽海螺三季度水泥發(fā)運(yùn)量完成計(jì)劃值的115.88%,熟料發(fā)運(yùn)量完成計(jì)劃值的107.91%,均超額完成了季度發(fā)運(yùn)任務(wù),余熱發(fā)電量突破10214.19萬千瓦時(shí),超出原計(jì)劃發(fā)電量1151.19萬千瓦時(shí)......

  三季度,樅陽海螺公司深入貫徹股份公司中期工作會(huì)議精神,不斷強(qiáng)化公司內(nèi)控體系建設(shè),均衡穩(wěn)定生產(chǎn),進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,超額完成了季度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),樅陽海螺三季度水泥發(fā)運(yùn)量完成計(jì)劃值的115.88%,熟料發(fā)運(yùn)量完成計(jì)劃值的107.91%,均超額完成了季度發(fā)運(yùn)任務(wù),余熱發(fā)電量突破10214.19萬千瓦時(shí),超出原計(jì)劃發(fā)電量1151.19萬千瓦時(shí),一串串激動(dòng)人心的數(shù)據(jù)讓全體員工樂開了懷。

  三季度,樅陽海螺海螺多措并舉確保生產(chǎn)經(jīng)營有序。一是優(yōu)化生產(chǎn)運(yùn)營秩序,不斷完善內(nèi)部生產(chǎn)組織程序,確保生產(chǎn)線的安全運(yùn)行;二是堅(jiān)定以穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)低耗為指導(dǎo)思想,以內(nèi)控體系建設(shè)和精細(xì)化管理為抓手,建立互動(dòng)機(jī)制,降低生產(chǎn)成本推進(jìn)管理轉(zhuǎn)型;三是以質(zhì)量月為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)周邊市場的調(diào)研,進(jìn)一步增強(qiáng)與客戶間的交流,有效地拉近與客戶間的距離,穩(wěn)固客情關(guān)系; 四是針對(duì)三季度生產(chǎn)和檢修任務(wù)繁重和暑期多高溫、多雷雨等季節(jié)性特點(diǎn),公司專門成立后勤保障小組,制定定后勤保障工作實(shí)施方案,開展“送清涼”等多項(xiàng)活動(dòng),為員工工作提供有力的后勤保障;五是加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作,牢固樹立安保意識(shí),全力為生產(chǎn)運(yùn)行和產(chǎn)銷任務(wù)的順利完成保駕護(hù)航。


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