劉長發(fā):水泥工業(yè)發(fā)展將進入深耕細作時代

中國水泥網(wǎng)信息中心 · 2011-09-27 00:00 留言

 

中國建材工業(yè)規(guī)劃研究院院長劉長發(fā)對水泥工業(yè)發(fā)展趨勢做報告

  23日下午,2011第四屆水泥浙商大會暨水泥企業(yè)進軍砂石骨料行業(yè)研討會于杭州舉行。為有效推動中國水泥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及學習水泥企業(yè)發(fā)展商關于砂石骨料設備的先進經(jīng)驗,行業(yè)專家、企業(yè)領導共聚一堂,對水泥企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸進行探討。中國建材工業(yè)規(guī)劃研究院院長劉長發(fā)作了《水泥工業(yè)發(fā)展將進入深耕細作時代》主題報告。以下為中國水泥網(wǎng)記者整理的主要內(nèi)容:

  我國水泥工業(yè)由于歷史形成,生產(chǎn)的水泥只是半成品,不是最終產(chǎn)品。與國外廣義上的水泥行業(yè)相比較,我國水泥工業(yè)主要理解為水泥制造業(yè),而只有把水泥做成混凝土,乃至做成混凝土制品才是真正的水泥工業(yè)。基于水泥工業(yè)的大概念,和各位探討《水泥工業(yè)發(fā)展將進入深耕細作時代》。

  一、對水泥工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的評估

 ?。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)技術結構調(diào)整的任務已基本完成。去年為止,新型干法水泥所占比重已經(jīng)超過了80%,在十二五期間完成90%的目標不難實現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)技術結構調(diào)整的任務已基本完成是指在當前的水泥制造技術的發(fā)展水平條件下基本完成。

 ?。ǘ┬滦透煞ㄋ嗟纳a(chǎn)力布局任務已基本完成。可以說,現(xiàn)在的中國水泥版圖上已經(jīng)沒有尚未布局的空白點。國內(nèi)僅有少數(shù)的省份,如立窯比較多,或者由于資源分布不均勻,或者城市功能發(fā)展不允許,如北京、上海、天津以及其余如廣東、黑龍江、山西等少數(shù)省份有新型干法水泥發(fā)展空間。從這樣的形式來看,新型干法水泥的生產(chǎn)力布局任務已基本完成。

 ?。ㄈ┧嗍袌龅碾A段性競爭格局已基本形成。在未來幾年,各個區(qū)域水泥市場,以全國性大型龍頭企業(yè)或者區(qū)域性龍頭企業(yè)主導市場的格局基本明朗化。盡管在接下來的聯(lián)合重組中可能會發(fā)生變換,但是大的局勢不會改變。如山東省中聯(lián)水泥山水水泥平分天下,浙江省則以南方水泥為主體。這樣的格局在全國大部分區(qū)域已基本形成。

  基于以上三個基本的判斷,對水泥行業(yè)發(fā)展提出問題:技術調(diào)整完成,布局已完成,水泥市場競爭格局也形成了,引發(fā)三個思考:水泥工業(yè)還做不做,還有沒有事做,要做的話做什么?從目前中國水泥行業(yè)現(xiàn)狀來看,中國水泥工業(yè)盡管發(fā)展了六十年,但是真正發(fā)展最快、發(fā)展效益最高的是進入新世紀時期以來。這樣的發(fā)展態(tài)勢的也有兩個經(jīng)驗教訓,一是發(fā)展速度過快,不夠理性,生產(chǎn)粗放;二是與國際水泥工業(yè)存在差距。三個基本實現(xiàn)的背景下,目前水泥行業(yè)所處的階段是一個深耕細作的階段,精耕細作將使行業(yè)成熟、有序,更加有效。

  二、對水泥工業(yè)發(fā)展面臨的形勢分析

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  1.2008年金融危機導致的經(jīng)濟危機還在不斷深化,對美、歐、日等發(fā)達經(jīng)濟體是一場嚴峻的考驗。經(jīng)過2009-2010年的經(jīng)濟復蘇以后,經(jīng)濟危機的影響尚存還在深化,究竟以什么樣的形式深化還待觀察。除德國外的發(fā)達國家將資本制造業(yè)紛紛轉(zhuǎn)向第三世界,重新恢復制造業(yè),但是相當困難,發(fā)達國家尚面臨著重大挑戰(zhàn)。

  2.以“金磚國家”為代表的發(fā)展中國家和地區(qū)已經(jīng)并將繼續(xù)擔當世界經(jīng)濟發(fā)展的主要推動者角色。從當前國際經(jīng)濟形勢來看,中印引導亞洲發(fā)展,俄羅斯引領東歐的發(fā)展,巴西引領南美發(fā)展,南非引領非洲發(fā)展,發(fā)展中國家和地區(qū)都有了發(fā)展的核心。這樣的經(jīng)濟格局將是全球走向共同富裕共同發(fā)展。

  3.全球經(jīng)濟力量對比的變化將孕育新的世界經(jīng)濟秩序。

  (二)國內(nèi)經(jīng)濟走勢

  1.未來5年,國內(nèi)經(jīng)濟還將繼續(xù)增長,但增速有可能回落到個位數(shù)。新世紀十年來GDP增長持續(xù)保持在兩位數(shù)的可能性不大,可能維持在7%-10%之間。

  2.在經(jīng)歷2008年金融危機后的投資刺激后,固定資產(chǎn)投資增速在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構”的大背景下將逐步降低。今年的固定資產(chǎn)投資增速在23%左右,去年在25%左右。目前我國固定資產(chǎn)的投資在中西部出現(xiàn)基礎設施投資相對過剩,這意味著水泥工業(yè)在這方面建設將減少。但是目前水泥工業(yè)在水泥市場上仍有兩個亮點:一是3000萬套的保障房,二是未來十年的4萬億的水泥建設。

  (三)水泥工業(yè)面臨的市場形勢

  1.預計未來5年內(nèi),國內(nèi)水泥消費量還會呈增長趨勢,但平均增速將會遠低于“十一五”期間。十二五的水泥需求量平均每年消費量在20億噸左右,2015年達到22-23億噸水平。

  2.國內(nèi)水泥需求的峰值有可能在未來5—10年內(nèi)出現(xiàn)。峰值出現(xiàn)并不意味著大規(guī)模建設的介紹,意味著大規(guī)模建設的最高潮,目前處于持續(xù)上升爬坡的階段。

  3.在未來5—10年,國內(nèi)水泥市場將主要由全國性大企業(yè)和區(qū)域龍頭企業(yè)主導。

  4.全國大多數(shù)地區(qū)在5年后將有可能進入程度不同的產(chǎn)能過剩市場區(qū)間。目前浙商水泥市場是存在明顯的產(chǎn)能過剩問題,去年新型干法水泥的運轉(zhuǎn)率估計在70%左右。開工不足,不是設備問題,而是市場問題。為保證效益,在過剩中制造不足,在過剩中創(chuàng)造供需的平衡,再過5年在全國很多地區(qū)會出現(xiàn)這種局面,應做好思想準備。

  三、新階段水泥工業(yè)發(fā)展方向

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  水泥工業(yè)強大與否關鍵看技術,前幾十年,新型干法發(fā)展過快且粗放,競爭無序,資產(chǎn)利潤率,勞動生產(chǎn)率是不相稱。接下來要精耕細作,取得效益,從以下幾個方面展開:

  1.礦山開采數(shù)字化技術。實現(xiàn)礦山的配料優(yōu)化水泥工廠的供給,國內(nèi)尚在探索。

  2.智能化制造技術。網(wǎng)絡時代實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率的進一步提高,通過智能化的改造和武裝,實現(xiàn)一條或幾條生產(chǎn)線一個中控室遠程操作。這方面在不久將來,規(guī)劃院和建材聯(lián)合會將組織率先在水泥和玻璃制造行業(yè)推行智能化技術發(fā)展。

  3.節(jié)能減排與資源綜合利用技術。節(jié)能減排行業(yè)發(fā)展永恒主題,今后在城市垃圾、污泥、危險物品處理在新背景下探索新的技術難題。

  4.水泥應用與深加工技術。 水泥應用與深加工技術是我們國家發(fā)展的斷肋,也是發(fā)展的短板。目前我國水泥深加工率不到30%,發(fā)達國家則實現(xiàn)80-90%水平。在水泥產(chǎn)能過剩的背景下,如何通過研究水泥應用,擴大水泥應用領域,如除了做結構材料外,做裝飾材料。水泥應用不光是在用強度、耐久性方面,還要探索水泥應用的領域,是接下來非常重要的主題,誰在這方面拔得頭籌,誰就有可能成為市場的領導者。

  (二)細作管理

  目前和發(fā)達國家,先進水泥企業(yè)的技術方面相比,并無二致,最大差距在管理,主要體現(xiàn)在以下幾方面:

  1.提升戰(zhàn)略創(chuàng)新能力和戰(zhàn)略實施能力。很多水泥企業(yè)跟風,不恰當?shù)妮浾撘龑Ф紝儆跓o戰(zhàn)略發(fā)展,這也是導致產(chǎn)能過剩的原因之一。

  2.提升成本控制能力和質(zhì)量保障能力。我國屬于長期的農(nóng)業(yè)大國,工業(yè)精神制造業(yè)精神欠缺,產(chǎn)品粗放,質(zhì)量控制不到位,仍需做好導致成本和生產(chǎn)管理工作。

  3.提升風險管控能力和危機應對能力。這方面和發(fā)達國家還存在很大差距。

  4.提升品牌管理能力和市場控制能力。

  5.提升文化建設能力。

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  1.對市場進行細分,如:區(qū)域市場細分、客戶市場細分、用途細分。

  2.根據(jù)不同細分市場制定不同的營銷策略,采用不同的營銷方式。

  3.以水泥應用與加工技術為支撐,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)新商業(yè)模式,由簡單的水泥產(chǎn)品提供商向工程問題解決方案提供商轉(zhuǎn)變。

      在水泥應用技術上,如果中國水泥企業(yè)沒有自己的話語權,將在產(chǎn)業(yè)鏈上永遠處在被動,拉法基之所以成為全球跨國企業(yè),這也是原因之一。拉法基在北京、上海、廣州都設有實驗室,對當?shù)刈鲩L期的混凝土試驗,為水泥廠提供研究成果。目前我們的水泥企業(yè)99%都沒有水泥研究室,存在很大的差距。但是有差距說明有發(fā)展空間,水泥行業(yè)要在具備技術和服務能力基礎上在做好規(guī)模,才會有更大的發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

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