限電開啟江西水泥企業(yè)“節(jié)能引擎”

　　江西贛州瑞金萬(wàn)年青水泥公司兩臺(tái)9000千瓦余熱發(fā)電機(jī)組日前順利并網(wǎng)發(fā)電。利用這兩臺(tái)機(jī)組，瑞金萬(wàn)年青水泥公司可對(duì)40%的廢氣余熱進(jìn)行回收，年發(fā)電量可達(dá)6000萬(wàn)千瓦時(shí)，同時(shí)可減少大量二氧化碳、二氧化硫等溫室氣體排放。據(jù)悉，瑞金萬(wàn)年青水泥公司是贛州目前用電量最大的高耗能水泥制造企業(yè)。今年以來(lái)，該公司購(gòu)置了58臺(tái)電機(jī)變頻節(jié)能設(shè)備，預(yù)計(jì)全年可節(jié)電490萬(wàn)千瓦時(shí)，并在水泥粉磨工段引進(jìn)了物料預(yù)粉碎技術(shù)，使每噸水泥工段電耗下降10%~15%。

　　一次能源不足，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，這是導(dǎo)致江西缺電的根本原因。今年是江西電力供應(yīng)的一個(gè)“拐點(diǎn)”，全省已從季節(jié)性、時(shí)段性缺電，轉(zhuǎn)為長(zhǎng)期性、常態(tài)性缺電。專家預(yù)測(cè)，江西的“硬缺電”問(wèn)題短期內(nèi)無(wú)法得到解決，今后幾年，江西供用電形勢(shì)將持續(xù)吃緊。

　　實(shí)施有序用電，自覺節(jié)約用電，是應(yīng)對(duì)缺電的有效途徑。讓電于民，工業(yè)企業(yè)首當(dāng)其沖。在有序用電的大環(huán)境下，電能按指標(biāo)分配使用，如果省著點(diǎn)用，不就能減少缺額了嗎？在重新回歸“計(jì)劃用電”的時(shí)代，企業(yè)理應(yīng)化被動(dòng)為主動(dòng)，積極作為，應(yīng)對(duì)難題。

　　正是這個(gè)樸素的道理，“倒逼”著江西水泥企業(yè)行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)開啟“節(jié)能引擎”，走降耗增效的發(fā)展新路。盡管企業(yè)的節(jié)能行動(dòng)是形勢(shì)所迫，卻實(shí)實(shí)在在地讓自身收獲了效益，也為社會(huì)做出了貢獻(xiàn)。無(wú)論是著眼當(dāng)前還是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，他們的做法都具有積極的示范效應(yīng)。

　　面對(duì)缺電，越來(lái)越多的企業(yè)和公眾開始反思。專家認(rèn)為，運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的手段，結(jié)合國(guó)家節(jié)能減排政策的實(shí)施，推進(jìn)能源利用方式與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是電力可持續(xù)發(fā)展的根本之道。深挖潛力，節(jié)能減排，江西水泥企業(yè)已經(jīng)用實(shí)際行動(dòng)做出了表率。