從投資反差看采取行政性調(diào)控手段的必要性

2004/05/21 00:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)時報

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  對策研究

  國家統(tǒng)計局公布的2004年一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,GDP同比增長9.7%,高于2003年增長9.1%的水平,全社會固定資產(chǎn)投資同比增長43.0%,在2003年增長率26.7%的基礎(chǔ)上又增加了16.3%。時至今日,不管理論界就經(jīng)濟(jì)是否過熱的爭論結(jié)果如何,作為宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控主體的政府必須解決投資增長率過高的問題。

  投資熱中的三大反差

  當(dāng)前的投資熱中存在著政策與實施效果之間、市場判斷之間、投資與消費之間的明顯反差,這些“反差”現(xiàn)象,在一定程度上反映了經(jīng)濟(jì)運行的不協(xié)調(diào)。

  反差之一:中央叫停,地方大干。固定資產(chǎn)投資過快的苗頭始自2002年,在短期市場需求快速增長的驅(qū)動下,投資增長勢頭愈演愈烈,鋼鐵、電解鋁、水泥等行業(yè)盲目投資、低水平擴(kuò)張傾向明顯。為此,國家自去年下半年開始在審批、信貸、土地等方面采取了一系列抑制措施,國家發(fā)改委年底下發(fā)了關(guān)于控制鋼鐵、電解鋁、水泥三個行業(yè)投資的意見。今年政府工作報告再次強(qiáng)調(diào),適當(dāng)控制固定資產(chǎn)投資規(guī)模,堅決遏制部分行業(yè)和地區(qū)盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)是今年宏觀調(diào)控的一項重要任務(wù)。然而,從一季度情況看,國家出臺抑制政策的效果似乎不大。一些地方,投資額有增無減,被列為低水平重復(fù)建設(shè)、加以抑制的行業(yè)更是頂風(fēng)而起。一季度,鋼鐵行業(yè)投資同比增長107.2%,水泥行業(yè)投資增長101.4%,電解鋁行業(yè)投資增速雖然有所減緩,仍達(dá)到40%的較快水平,說明了政府對投資熱“叫?!钡碾y度。在企業(yè)自籌投資資金比重較大,財政和銀行投資資金比重很小的情況下,國家宏觀調(diào)控似乎難以有效控制投資增長。

  反差之二:國家擔(dān)心生產(chǎn)過剩,企業(yè)注重短期利益。面對投資的高增長,國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控部門擔(dān)心,投資規(guī)模過大,將會造成新的生產(chǎn)過剩,危及經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快增長。權(quán)威部門認(rèn)為,按照現(xiàn)在的發(fā)展趨勢,到2005年我國將至少形成3.3億噸鋼、1000萬噸電解鋁、10億噸水泥的生產(chǎn)能力,產(chǎn)量將大大超過市場需求。倘若投資熱得不到有效遏制,一兩年后就會出現(xiàn)生產(chǎn)能力全面過剩、通貨緊縮、經(jīng)濟(jì)大起大落。但是,短期利益驅(qū)動使地方政府和企業(yè)不愿放棄利潤和稅收這塊“肥肉”。部分行業(yè)利潤增幅大于利稅增幅、利稅增幅大于銷售收入增幅、銷售收入增幅大于增加值增幅,造成投資者趨之若鶩。

  反差之三:投資高歌猛進(jìn),消費增長緩慢。投資率高、消費率偏低的現(xiàn)象是長期以來困擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題。在當(dāng)前我國投資迅猛增長的現(xiàn)狀下,這一反差顯得更加突出。從發(fā)達(dá)國家看,消費率一般在80%左右,而我國則在60%上下,2003年下降到56%左右。按目前態(tài)勢發(fā)展下去,投資與消費增幅之間的差距必然擴(kuò)大,從而使本已失衡的投資與消費關(guān)系雪上加霜。對于一個經(jīng)濟(jì)體而言,投資當(dāng)期形成需求,一旦投資項目完成,就會形成生產(chǎn)能力,如果消費需求不足,過大的生產(chǎn)能力得不到有效利用,必然導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)能力閑置,銀行呆壞賬增加,經(jīng)濟(jì)低迷不振,對國民經(jīng)濟(jì)帶來極大危害,因此消費對經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展有最終發(fā)言權(quán)。消費率偏低,再加上激戰(zhàn)不息的市場競爭壓力等因素,必然對高投資行業(yè)的未來發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。

  投資何以高速增長

  從我國實際情況看,固定資產(chǎn)投資增長率偏高有兩點主要原因:

  一是經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)在需求,當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段,其根本動力是進(jìn)入人均GDP1000美元發(fā)展階段,城市化、工業(yè)化、國際化和消費升級加速,推動能源、原材料型重工業(yè)、房地產(chǎn)、汽車以及電子通訊等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的投資以及市政建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增加。經(jīng)濟(jì)增長對投資品的需求較高,特別是對鋼鐵、水泥等上游產(chǎn)品的需求更旺。因此,市場存在利潤空間是各類主體、特別是非國有主體投資增加的動因。由于非國有主體投資行為是理性的,有責(zé)任和能力對自己的投資行為負(fù)責(zé),其投資決策是否正確自有市場來評判,所謂的“投資過熱現(xiàn)象”并非一定是不正?,F(xiàn)象,關(guān)鍵要看經(jīng)濟(jì)增長、物價、就業(yè)和國際收支平衡四大宏觀調(diào)控目標(biāo)協(xié)調(diào)程度如何。

  二是由行政主導(dǎo)的投資過熱,特別是地方政府主導(dǎo)的投資項目所致,一些地方政府以經(jīng)營城市為手段來推動經(jīng)濟(jì)增長,他們運用手中的權(quán)力,調(diào)動財政、銀行甚至企業(yè)的資金,投入到一些效益低下“形象工程”、“政績工程”的項目。今年一季度,地方投資大大超過中央投資增長。中央項目投資只增長12.1%,而地方項目投資增長卻高達(dá)64.9%。因此,地方性投資項目是促成投資快速增長的重要拉動力量。這類投資的主體是地方政府或國有企業(yè),他們不承擔(dān)投資決策失誤的后果,反而會因大上項目有政績而加官進(jìn)級,這類投資具有“軟約束”的特點,屬于非理性的投資行為市場自動糾錯機(jī)制難以對此類投資的失誤進(jìn)行懲罰。這類投資是重復(fù)建設(shè)的根源所在,是遏制當(dāng)前固定資產(chǎn)投資膨脹的真正目標(biāo)。

  行政性調(diào)控手段的重要性凸現(xiàn)

  為了遏制投資過熱,央行率先發(fā)力。2003年9月,央行提高存款準(zhǔn)備金率1個百分點。遺憾的是,在預(yù)期的作用下,收效甚微。此舉反而引發(fā)了人們對緊縮政策的預(yù)期,各路諸候紛紛趕末班車。國家隨即表示要堅決抑制固定資產(chǎn)投資過快增長。2004年3月24日,央行宣布從2004年4月25日起實行差別存款準(zhǔn)備金率制度,同時實行再貸款浮息制度,從20004年3月25日起,再貸款基準(zhǔn)利率上調(diào)0.63個百分點。隨后,中國人民銀行又于2004年4月11日再次提高存款準(zhǔn)備金率0.5個百分點。

  這一系列力度較大的貨幣政策為什么對抑制投資作用有限?

  首先,宏觀經(jīng)濟(jì)理論中的弗列明-蒙代爾模型告訴我們,在開放經(jīng)濟(jì)中實行固定匯率體制,貨幣政策對抑制投資增長沒有作用,這是因為緊縮貨幣供給將提升利率水平,吸引外資流入,為維持固定匯率,中央銀行必須購進(jìn)外匯,投放基礎(chǔ)貨幣,從而使緊縮貨幣供給的做法失效。盡管我國對資本項目實行管制,但外資可以通過多種渠道流入我國,2003年至少有377億美元不明資金流入,今年第一季度,外匯儲備增加額比外商直接投資額和外貿(mào)逆差額之和高出209億美元。在央行不能控制外資流入的情況下,不論使用何種貨幣政策工具,其政策效果都會大打折扣。弗列明-蒙代爾的模型同時也告訴我們,固定匯率體制下,財政政策對抑制投資增長作用最大,但財政政策從決策到執(zhí)行具有很長的時滯,同時財政政策如對政府開支和稅收政策調(diào)整涉及體制改革,不可能做到隨心所欲,不能像貨幣政策隨時靈活使用。

  其次,當(dāng)前是投資熱消費不熱,經(jīng)濟(jì)存在的問題不是宏觀問題和總量問題,而是體制問題和結(jié)構(gòu)問題。貨幣政策是總量政策,解決不了體制問題和結(jié)構(gòu)問題。從中長期看,解決的辦法需要從改革中尋找,這就要按照黨的十六屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》的要求,加速市場經(jīng)濟(jì)體制改革,盡快建立起完善的市場經(jīng)濟(jì)體制。但中國體制改革的實踐說明,體制改革不可能一蹴而就,遠(yuǎn)水難解近渴。

  顯然,市場調(diào)節(jié)的“無形之手”對抑制行政性主導(dǎo)的投資過熱沒有效果,政府宏觀政策的“有形之手”也起不了多大作用,于是運用行政手段這“第三只手”就是必要的,當(dāng)然,采取行政手段控制投資是一種微觀干預(yù)措施,成本是很高的,往往會導(dǎo)致低效率和尋租行為,同時,有回歸舊計劃經(jīng)濟(jì)體制的嫌疑,與市場化改革方向不符合,實屬不得已而為之。實際上,一系列法律的、行政的措施已相繼出臺,如嚴(yán)肅處理江蘇鐵本公司事件;提高鋼鐵、電解鋁、水泥、房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資項目資本金比例;要求各地區(qū)、各部門和各有關(guān)單位對所有在建、擬建固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行一次全面清理,重點清理鋼鐵、電解鋁、水泥、黨政機(jī)關(guān)辦公樓和培訓(xùn)中心、城市快速軌道交通、高爾夫球場、會展中心、物流園區(qū)、大型購物中心等項目,同時清理2004年以來新開工的所有項目;深入開展土地市場治理整頓,嚴(yán)格土地管理等。

  總的來看,宏觀調(diào)控的現(xiàn)實選擇只能是行政手段與市場手段的結(jié)合。如此政策組合的目標(biāo)是既包含總量控制,又有結(jié)構(gòu)調(diào)整。行政措施易于操作見效快,對抑制行政性投資過熱效果明顯,我國經(jīng)濟(jì)有望在今年年底實現(xiàn)軟著陸。(作者祝寶良 單位:國家信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部)

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