湖南建工集團(tuán)啟動(dòng)改革改制

　　湖南省屬國(guó)企改革大幕全面開啟。今天，湖南建工集團(tuán)召開貫徹落實(shí)省委七號(hào)文件暨改革與發(fā)展動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著集團(tuán)的改革改制工作全面啟動(dòng)。

　　經(jīng)過(guò)60多年的發(fā)展，湖南建工集團(tuán)現(xiàn)已發(fā)展成為湖南省最大的，具有建筑安裝、路橋施工及房地產(chǎn)開發(fā)等綜合能力的大型國(guó)有建筑企業(yè)集團(tuán)。2013年，集團(tuán)承接施工任務(wù)787.4億元，營(yíng)業(yè)收入突破400億元。但企業(yè)仍面臨著體制、機(jī)制、結(jié)構(gòu)等諸多矛盾和問(wèn)題，改革是企業(yè)發(fā)展的不二選擇。

　　據(jù)了解，湖南建工集團(tuán)將用2年的時(shí)間，完成所屬困難企業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)（注銷），妥善分流安置下崗富余人員；消化歷史債務(wù)和不良資產(chǎn)；妥善處理歷史遺留問(wèn)題；盤活企業(yè)土地，做實(shí)企業(yè)資產(chǎn)。

　　對(duì)于企業(yè)的改革發(fā)展目標(biāo)，湖南建工集團(tuán)總經(jīng)理葉新平提出，要用5年左右的時(shí)間，將集團(tuán)打造成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、資產(chǎn)規(guī)模大、管理先進(jìn)、技術(shù)含量高、跨行業(yè)和專業(yè)經(jīng)營(yíng)，集項(xiàng)目投資、運(yùn)作、實(shí)施和經(jīng)營(yíng)能力于一體的總承包集成商，并實(shí)現(xiàn)優(yōu)良資產(chǎn)和主營(yíng)業(yè)務(wù)整體上市，成為具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的省內(nèi)建筑業(yè)龍頭企業(yè)及國(guó)內(nèi)建筑業(yè)先鋒企業(yè)。

　　此外，為穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)證券化，集團(tuán)將成立湖南建設(shè)投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱“湖南建投”），注入集團(tuán)優(yōu)質(zhì)股權(quán)資產(chǎn)。然后，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，對(duì)“湖南建投”進(jìn)行股份制改造，將其變更為“湖南建設(shè)投資控股股份有限公司”，最終推進(jìn)整體上市。

　　葉新平介紹，湖南建工集團(tuán)將根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資源，加快整合并優(yōu)化主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，把主業(yè)做大做強(qiáng)。作為競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)有企業(yè)，集團(tuán)還將按照省委、省政府7號(hào)文件精神，對(duì)二三級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，在試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上，加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)各類戰(zhàn)略投資者，通過(guò)國(guó)有資本、集體資本、非公有資本的交叉持股以及企業(yè)管理層和員工持股等多種有效途徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。