南方水泥各項經營指標創(chuàng)歷史同期新紀錄

會議現(xiàn)場

　　7月5日，南方水泥有限公司（下稱南方水泥）2011年上半年工作會議在浙江桐鄉(xiāng)召開。

　　中國建材集團外部董事、國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會員主席姜均露，中國建材集團董事長、中國建材董事會主席宋志平，中國建材集團外部董事林錫忠、曹德生、王振侯、張健、郭建堂，中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林，中國建材集團黨委副書記郝振華、副總經理劉寶瑛、總會計師武吉偉、總經濟師周國萍、總經理助理光照宇，泛太平洋管理咨詢公司董事長、中國建材獨立監(jiān)事劉持金，中國建材副總裁常張利、陳學安、蔡國斌，中國建材副總裁、南方水泥副董事長、黨委書記姚季鑫，中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥，浙江省水泥協(xié)會理事長李辛龍，南方水泥班子成員、各部門負責人、九大區(qū)域公司以及所屬近100家成員企業(yè)的主要負責人近200人參加了會議，姚季鑫主持會議。中國水泥網(wǎng)CEO邵俊應邀參加了此次會議。

　　今年上半年，南方水泥按照中國建材的統(tǒng)一部署和“四個緊抓”的工作要求，積極應對國家固定資產投資放緩、信貸政策收緊、市場和用電形勢復雜、原燃材料價格大幅上漲、湘贛地區(qū)新增產能大量投放等不利因素影響，明確目標、突出重點、狠抓落實，在生產經營、管理整合、公司發(fā)展和企業(yè)文化建設等方面均取得了新的顯著成績，全面超額完成上半年的各項工作目標和任務，水泥與熟料生產、銷售同比大幅度增長，實現(xiàn)利潤大幅度提高。

中國建材集團董事長、中國建材董事會主席宋志平發(fā)表講話

　　宋志平在講話中對南方水泥上半年的工作要給予充分肯定與大力表揚。他表示，南方水泥是中國建材的一面旗幟，是中國建材行業(yè)轉型升級的成功典范，南方水泥聯(lián)合重組、管理整合取得的成功將“1加1大于2”的理想變成了現(xiàn)實。

　　宋志平闡述了對國際經濟形勢、國家宏觀經濟政策、行業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)經營環(huán)境的判斷，指出雖然世界經濟增長存在著諸多不確定的因素，但國內建材行業(yè)發(fā)展總體狀況良好，盡管由于國家控制通脹帶來貨幣緊縮、基礎設施建設等有放緩跡象，但一些重點工程、水利建設工程和城市保障房建設都在積極推進中，建材工業(yè)仍然有著不錯的市場前景。他還介紹了中國建材集團今年1至5月份生產經營情況。

　　他希望南方水泥全體干部、員工一要認真學習，統(tǒng)一思想，特別是要認真學習胡錦濤總書記的“七一”重要講話精神，結合實際，把思想統(tǒng)一到落實科學發(fā)展觀、加快實現(xiàn)發(fā)展方式的轉變上來，把行動落實到轉型升級的主線上來，以建設成為世界一流建材集團為目標，把企業(yè)做強做優(yōu)。二要進一步加強市場協(xié)同、管理整合、技術創(chuàng)新，鞏固取得的成果。三要總結經驗，多出人才，滿足中國建材不斷發(fā)展的需要。四要加強團隊建設，建設學習型組織，帶領廣大黨員、干部和職工，創(chuàng)造更好業(yè)績。

中國建材總裁、南方水泥董事長曹江林發(fā)表講話

　　曹江林在講話中指出，今年上半年南方水泥喜事連連，捷報頻傳。3月，南方水泥申報的《水泥企業(yè)區(qū)域性大規(guī)模重組整合》榮獲2010年度國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎；5月，南方水泥聯(lián)合重組和管理整合的成功經驗正式成為哈佛大學教學案例；上半年工作取得輝煌業(yè)績，在經營業(yè)績、經營理念、管理整合、企業(yè)文化建設等方面都取得了驕人的成效。

　　曹江林要求，下半年南方水泥要著重做好三方面工作：一是積極落實“價本利”的經營理念，總結經驗，再接再厲，爭取全面超額完成全年目標任務；二是堅定不移地推進聯(lián)合重組，繼續(xù)提升區(qū)域市場的份額；三是為中國建材實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標服務。[Page]

中國建材集團外部董事、國務院國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會員主席姜均露發(fā)表講話

　　與會嘉賓也發(fā)表了精彩講話。姜均露在講話中指出，南方水泥取得的成功，在于企業(yè)具有四大特質。一是大而清晰的戰(zhàn)略，通過聯(lián)合重組、管理整合實現(xiàn)企業(yè)做大做強的目標；二是“央企市營”的理念，中國建材提出的創(chuàng)新理念在南方水泥付諸實踐，事實證明這一舉措十分成功；三是實業(yè)與金融的高度融合，實現(xiàn)了雙輪驅動、快速發(fā)展；四是具有創(chuàng)造性的執(zhí)行力，任何一個戰(zhàn)略的實施，關鍵在于管理團隊的執(zhí)行能力，在于挖掘、培育一大批職業(yè)經理人，并把這些人才緊緊地凝聚在一起。他希望南方水泥揚長避短，繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢，取得更加輝煌的業(yè)績。

泛太平洋管理咨詢公司董事長、中國建材獨立監(jiān)事劉持金發(fā)表講話

　　劉持金在發(fā)言中介紹了以南方水泥聯(lián)合重組、管理整合為主要內容的《中國建材集團推動中國水泥發(fā)展的案例》，已成為哈佛大學戰(zhàn)略管理、總經理管理以及全球化管理等課程的標準化教材之一，并將在今年9月正式進入哈佛大學課堂?！栋咐穼χ袊ú暮湍戏剿嘟⑵饋淼莫毺氐母偁幜o予高度評價，指出這一成功《案例》對全球商業(yè)領袖和哈佛商學院的學生是一份寶貴的管理知識和財富，是管理實踐的一次創(chuàng)新和突破。在談到南方水泥對于央企發(fā)展的借鑒意義時，劉持金表示，南方水泥發(fā)展的經驗以及宋志平主席提出的“央企市營”的理念，一定會成為國內更多央企持續(xù)發(fā)展的典范。他認為用歷史的眼光來看今天，南方水泥對中國企業(yè)改變增長的模式，建立中國企業(yè)的全球競爭力探索出了一條意義深遠的道路。

浙江省水泥協(xié)會理事長李辛龍發(fā)表講話

　　李辛龍在發(fā)言時表示，在國內水泥產能過剩、企業(yè)過多、市場存在惡性競爭的情況下，南方水泥創(chuàng)立以來引領了水泥價格的合理回歸，改變了傳統(tǒng)水泥行業(yè)的發(fā)展方式，這對中國水泥行業(yè)來說是一個偉大的貢獻。他在充分肯定南方水泥上半年取得輝煌成績的同時，由衷地希望南方水泥要珍惜現(xiàn)在取得的成績，保持清醒的頭腦，居安思危，謙虛謹慎，不斷創(chuàng)新，努力把南方水泥建立成為中國一流、世界一流的水泥企業(yè)。

中國建材副總裁、南方水泥總裁肖家祥做工作報告

　　肖家祥作了題為《堅定工作目標，繼續(xù)落實“四個緊抓”，為全面完成全年工作任務而努力奮斗》的工作報告；南方水泥副總裁、湖州南方水泥有限公司總裁林國榮，南方水泥副總裁、嘉興南方水泥有限公司總裁戴愛榮分別作為優(yōu)秀區(qū)域公司代表做經驗交流介紹；會上，還舉行了“南方”品牌統(tǒng)一啟動儀式，姜均露、宋志平、曹江林、姚季鑫、肖家祥、李辛龍為“南方”商標正式啟用揭牌。

“南方”品牌揭牌

中國水泥網(wǎng)CEO邵?。ㄓ遥┡c中國建材集團董事長、中國建材董事會主席宋志平（左）合影留念