中國建材報:海螺的招聘

2014/02/11 11:43 來源:中國建材報記者 曾蘊(yùn)瑤

在海螺高速發(fā)展的背后,這一批堅實(shí)的海螺人才隊伍,是他們創(chuàng)造了公司連續(xù)10年高速增長的神奇業(yè)績,也成為企業(yè)成長最重要的戰(zhàn)略資源。......

  2013年3月,某招聘網(wǎng)站上的一篇招聘簡章引起了我的注意:安徽海螺集團(tuán)的《海螺報》面向社會公開招聘采編人員,仔細(xì)看下來,招聘條件的要求專業(yè)、精準(zhǔn),內(nèi)容非常細(xì)致。

  比如要求:漢語言文學(xué)、新聞學(xué)專業(yè),全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,30歲以下,具有新聞編輯和采訪業(yè)務(wù)技能及駕馭文字能力,后期圖片編輯能力,公關(guān)交際能力和口語表達(dá)能力;具有專題策劃、新聞采訪和寫作能力,能勝任經(jīng)常外出采訪和加班,以及編、采、通、校、發(fā)等環(huán)節(jié)的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)……

  啟示一:廣納賢才——不分"主業(yè)"與"副業(yè)",每個崗位都廣納賢才,精挑細(xì)選

  當(dāng)我把以上要求念出來的時候,我和同事們都驚呆了,"這份招聘啟事對人才的要求真夠?qū)I(yè)的,趕得上各大專業(yè)新聞媒體單位的要求了。""很難想象這是一份來自水泥企業(yè)的不對外發(fā)行的內(nèi)部報刊的招聘。""企業(yè)內(nèi)刊竟然在全社會公開招聘采編人員,這在一向超前、內(nèi)刊做得已算不錯的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)都很難實(shí)現(xiàn),居然在一個傳統(tǒng)水泥企業(yè)實(shí)現(xiàn)了,難得呀。"……

  甚至有同事當(dāng)場對比了一份社會知名大報剛剛出來的招聘啟事,其專業(yè)要求的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致與周到,《海螺報》的招聘啟事決不在其之下。

  接著我又念了在這則招聘啟事關(guān)于待遇的一段話:"企業(yè)所在社區(qū)內(nèi)有醫(yī)院、超市、郵局、浴室、游泳池、圖書館、俱樂部、文化宮等設(shè)施齊全,提供員工的單身公寓、食堂刷卡就餐……"這又讓大家感慨起來,甚至有人開玩笑地說:"倘若像這樣的企業(yè)多起來,對于眾多專業(yè)新聞媒體也會造成一定的競爭壓力。"

  笑談過后,仔細(xì)思考。海螺集團(tuán)作為以建材為主的傳統(tǒng)行業(yè)大型領(lǐng)軍企業(yè),能夠公開面向社會招聘編輯記者,并提出專業(yè)的業(yè)務(wù)要求,或許也是很多建材同行都沒有想到的,甚至在各行各業(yè)中,這樣的態(tài)度都值得借鑒和關(guān)注。

  隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)被眾多行業(yè)企業(yè)所重視,擁有屬于自己的企業(yè)報刊,已經(jīng)成為在企業(yè),尤其是領(lǐng)軍企業(yè)中較為普及的現(xiàn)象。但是,對待企業(yè)報刊的態(tài)度和做法,卻是千差萬別。

  大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)就是生產(chǎn)與銷售產(chǎn)品,獲取最大利益,辦內(nèi)刊僅僅是在文化表面的建設(shè)上,不甘落后或追求潮流的一種表現(xiàn),在內(nèi)心里,依舊認(rèn)為創(chuàng)內(nèi)刊既不會創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,又與主業(yè)扯不上關(guān)系,于是,很多企業(yè)內(nèi)刊的編輯大部分是從宣傳科室,或者企業(yè)內(nèi)部文筆較好、照相技術(shù)不錯的職工里面挑選出來,并有明確要求,在做好"主業(yè)"的同時,兼顧這攤"副業(yè)"。

  對企業(yè)文化和內(nèi)刊創(chuàng)辦認(rèn)知高一點(diǎn)的企業(yè),也多是采取將內(nèi)刊外包的方式,企業(yè)宣傳科室參與配合,提供一些缺少新聞含金量和可讀性的生硬信息。而外包公司與企業(yè)又無法形成一體,很難深刻理解企業(yè)文化精髓與核心競爭力,導(dǎo)致大部分所謂"內(nèi)刊",不過是掛著企業(yè)的名,披著外來的裝,既看不出內(nèi)刊的魂,也品不出內(nèi)刊的味。

  海螺卻是將內(nèi)刊做到了極致的企業(yè)之一,且不說這份《海螺報》的內(nèi)容究竟如何,但就這樣一份專業(yè)的認(rèn)真的招聘態(tài)度,就能一窺企業(yè)創(chuàng)辦內(nèi)刊的良苦用心。

  尤其在全球性金融危機(jī)之后,很多企業(yè)為了縮減開支,開始猶豫內(nèi)刊要不要辦的時候,海螺集團(tuán)已經(jīng)將內(nèi)刊《海螺報》作為企業(yè)文化的一個載體,為各個分公司的和諧發(fā)展、文化建設(shè),甚至市場布局的戰(zhàn)略意識等的交流與互通,起著橋梁紐帶的作用,加大了企業(yè)內(nèi)部的交流力度,豐富了企業(yè)文化的氛圍,也讓一個傳統(tǒng)水泥企業(yè),通過每一步踏實(shí)細(xì)致的打造,全方位站在了現(xiàn)代企業(yè)管理和競爭意識的國際舞臺上。

  在海螺官網(wǎng)的原創(chuàng)稿件質(zhì)量上就可以看出采編人員的業(yè)務(wù)水平很專業(yè)。另外,海螺集團(tuán)內(nèi)的宣傳媒體經(jīng)常組織宣傳知識講座培訓(xùn),結(jié)合典型經(jīng)濟(jì)新聞案例、圖片新聞等內(nèi)容作了重點(diǎn)分析和講解,探討新聞寫作與攝影知識要領(lǐng)。

  最讓我感到震撼的是,除了似乎和主業(yè)沒有關(guān)系的編輯記者,海螺各個環(huán)節(jié)的人才選拔都相當(dāng)?shù)膰?yán)謹(jǐn)和專業(yè),并且包羅萬象,醫(yī)生、翻譯、廚師、禮儀……種種不同行業(yè)的人才匯聚海螺,所招聘的條件與要求,絕沒有絲毫的敷衍與妥協(xié),和所有主要技術(shù)、管理部門的人才一樣,看不到所謂一個企業(yè)里的"邊緣人",只要進(jìn)入海螺,就是平等、高質(zhì)量、高素質(zhì)的"海螺人",一個團(tuán)結(jié)友好、各司其職的大團(tuán)隊。

  比如,在海螺的官網(wǎng)上,寧國海螺醫(yī)院招聘簡章,向社會公開招聘醫(yī)療技術(shù)人才,招聘的專業(yè)有內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科、兒科、放射科、B超專業(yè),應(yīng)聘者必須有執(zhí)業(yè)醫(yī)師以上的執(zhí)業(yè)資質(zhì),及畢業(yè)證書、資格證書,執(zhí)業(yè)證書、職稱證書,并要通過初試、面試、筆試等層層選拔,才能上崗。

  除此之外,英語翻譯、日語翻譯、廚師、酒店服務(wù)員等,這樣所謂邊緣化職務(wù)都可以廣開渠道面向社會擇優(yōu)選聘,吸納各類專業(yè)技術(shù)及管理人才。難怪有人這樣總結(jié),如果一個企業(yè)對不在"主業(yè)崗位"范疇內(nèi)的人員招聘,都能保持著高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,更何況專業(yè)的技術(shù)人員、管理人員和銷售人員,也一定是千挑百選、精益求精,并通過培養(yǎng)融合發(fā)展成為公司技術(shù)管理的中堅力量。

  啟示二:深入靈魂——深入與院校結(jié)合,重視年輕人才儲備

  每年的三月,大地回春,象牙塔里的剩下最后半年時光的大四學(xué)生,無心感受春意,而是忙著開始找工作,邁進(jìn)一家對自身有發(fā)展的大企業(yè)實(shí)習(xí),是進(jìn)入社會的第一步。3個月的實(shí)習(xí)期過后,如果表現(xiàn)優(yōu)秀,7月畢業(yè)時就有可能正式入職。所以如何選擇實(shí)習(xí)工作,對初出茅廬的他們來說至關(guān)重要。

  說到為何選擇海螺,如今已是海螺團(tuán)隊一員的王博(化名)將思緒帶到了2006年的3月:"那時剛從陜西建筑材料工業(yè)學(xué)院畢業(yè),我是班上被班主任推薦去海螺集團(tuán)的學(xué)生之一,當(dāng)時是海螺在我們學(xué)校第二批招人。剛?cè)雽W(xué)那會,我們就聽說了海螺的'江湖地位',是全國水泥企業(yè)里的領(lǐng)軍企業(yè)之一,所以一直都夢寐以求的。"

  王博在海螺工作快8年了,提起第一次面試的情景,他還記憶猶新:"記得學(xué)校發(fā)給被推薦人每人一個推薦表,里面有個人資料、自我推薦和學(xué)習(xí)科目的成績表,帶上推薦表集體去大會議室面試,那也是我第一次面對著那么多人,站在會場的主席臺上,心情有點(diǎn)小緊張,當(dāng)時我詳細(xì)地做了介紹自我和以后的工作傾向,面試很順利,進(jìn)入海螺做一名中控操作員。"說到這里,王博頓了頓:"成為電腦族都快8年了,因?yàn)槲覍W(xué)歷不高,只能默默的認(rèn)認(rèn)真真的干下去?,F(xiàn)在我已經(jīng)結(jié)婚了,為了當(dāng)初的理想、現(xiàn)在的事業(yè)和家庭,我都要繼續(xù)提升技能,公司會組織技術(shù)人員去指定的技術(shù)單位培訓(xùn),相信未來會越來越好。"這就是海螺水泥一直秉持以人為本的用人理念,始終貫徹為員工創(chuàng)造機(jī)會幫助員工邁上事業(yè)成功階梯的用人宗旨。

  海螺水泥始終把專業(yè)人才的加盟作為保持公司高速發(fā)展和人才優(yōu)勢的重要途徑。公司每年都從全國各地重點(diǎn)高校中吸收品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆畢業(yè)生,近六年來,每年加盟海螺的應(yīng)屆畢業(yè)生均超過500人,新生力量的加入為公司可持續(xù)發(fā)展提供了充足的人力供給和人才儲備。

  校園宣講會--是多年來海螺校園招聘的方式之一,這一吸納和儲備年輕人才的模式,已經(jīng)復(fù)制到旗下每一個分公司,所有的海螺公司都在和不同的大學(xué)合作,在大學(xué)里做宣講會。

  據(jù)網(wǎng)站搜索,2013年3月份或11月份,海螺集團(tuán)在安徽大學(xué)、西安工程大學(xué)、湖南工業(yè)大學(xué)、重慶三峽大學(xué)、山東科技大學(xué)、鹽城工業(yè)學(xué)院、湖北水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校召開了不下10場專業(yè)招聘宣講會。

  安徽建筑大學(xué)的無機(jī)非金屬材料專業(yè)的大四學(xué)生小孟,剛?cè)ズB輰?shí)習(xí)3個月。2013年10月12日晚上6點(diǎn)半,博學(xué)南樓E201教室,他參加了海螺水泥總部牽頭,安徽省內(nèi)基地、皖北區(qū)域、浙江區(qū)域聯(lián)合開展校園招聘宣講會。"參加的學(xué)生很多,500人的教室都快坐滿了,負(fù)責(zé)此次招聘宣講會的海螺老總詳細(xì)生動地講著海螺的文化、歷史和未來的宏偉戰(zhàn)略,以及對人才,尤其是年輕人才的重視與培養(yǎng)計劃,還不忘記介紹了每一家海螺分公司的情況,他的語言很有感染力,我聽得甚至都有些如癡如醉。"

  "記得面試時,其中一個海螺的技術(shù)老師問我關(guān)于懸壺預(yù)熱器的工作原理,我當(dāng)時特別緊張,一時竟然答不上了。正當(dāng)我尷尬的時候,這位老師突然轉(zhuǎn)換話題,問我有沒有對象呀,家庭情況怎樣呀,有什么個人愛好呀,一下子就緩解了我的緊張。"小孟說:"后來,海螺還是選擇了我,現(xiàn)在我總結(jié),我來自農(nóng)村,比較能吃苦,也有鉆研精神,人比較踏實(shí),耐得住寂寞,在哪個崗位上都能安心工作、努力提升自己。知識可以通過不斷的實(shí)踐來豐富,在生產(chǎn)車間做巡檢,需要有耐心和責(zé)任感,我覺得這是老板選擇我的原因,而在那樣一次宣講會上,我的這些特質(zhì)就能被海螺的老師們捕捉到,這讓我打心眼里敬佩和感激。我就非常喜歡我現(xiàn)在的上司,當(dāng)時就很樂意能成為他的員工。"

  人才只有在適宜的土壤中生根發(fā)芽,扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與專業(yè)知識固然重要,但是若能激發(fā)出強(qiáng)烈的熱情與激情,從而更加專注地投入工作,培養(yǎng)出更強(qiáng)的創(chuàng)造力與學(xué)習(xí)能力,以及團(tuán)隊合作精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,不僅是海螺更看重的職業(yè)素養(yǎng),也是海螺真正的用人之道。

  啟示三:專中有情——企業(yè)人才建設(shè),需要"軟"著陸

  上期我們專門介紹了海螺的官網(wǎng),其實(shí)官網(wǎng)是獲取招聘信息最全、最新、最細(xì)的地方。在首頁的"人才天地"里,海螺對不同的招聘方向都有著明確清晰的版塊設(shè)置,包括人才戰(zhàn)略、員工風(fēng)采、招聘信息、社會招聘、應(yīng)屆招聘。

  打開招聘信息的頁面,便看到一幅中國雄雞圖,海螺已在這張版圖上遍布了17個省市,點(diǎn)擊選擇地圖中各省份子公司,或者通過滑動選擇上方的招聘信息查詢下拉列表項即可查看相關(guān)單位招聘信息,打開任意一個城市的分公司頁面,從公司介紹、新聞在線、產(chǎn)品服務(wù)、到招聘信息、員工風(fēng)采一覽無余,展示出企業(yè)的實(shí)力和自信,同時,這些相互關(guān)聯(lián)又各自獨(dú)立的招聘信息,更像一張海螺的人才網(wǎng)絡(luò)和儲存庫,提供一個互相選擇、互相借鑒的平臺。讓應(yīng)聘者在選擇前,能對總公司和所有分公司都有充分的了解,從中看到了一個水泥企業(yè)的雄心壯志,也看到了自己未來工作的環(huán)境和氛圍。

  海螺的考核是專業(yè)嚴(yán)格,同時也是人性化的。首先是成立面試、實(shí)踐小組,對應(yīng)聘人員進(jìn)行公開考核、考評??荚u合格后,進(jìn)行理論和實(shí)踐考試,經(jīng)過擇優(yōu)錄取,最后招聘入廠。而人性化則表現(xiàn)在,通過不斷豐富的海螺文化、高質(zhì)量的培訓(xùn)體系、富有吸引力的薪酬待遇、多通道的職業(yè)發(fā)展空間、完善的業(yè)績考核評價體系,以及注重內(nèi)部晉升,大膽使用優(yōu)秀的年輕人才,從而最大限度地幫助海螺員工實(shí)現(xiàn)人生價值。海螺為每位員工提供帶薪年假、外出培訓(xùn)、年終獎、節(jié)日關(guān)懷、就餐補(bǔ)貼等員工福利;單身公寓、食堂、健身中心等后勤保障,看得出,海螺尊重人才、發(fā)展人才,以人為本的企業(yè)理念已深入骨髓,并在有海螺的地方延續(xù)和傳承。

  人才培訓(xùn)活動是海螺的一項日常工作,員工們在工作之余根據(jù)興趣愛好自行選擇活動項目,比如國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦的文藝演出、廚藝大比拼、植樹綠化活動、安全救援演習(xí)、攝影采風(fēng)活動、為職工之家捐書、無償捐款獻(xiàn)愛心、運(yùn)動會活動……

  企業(yè)文化的滲透和人才素質(zhì)與職業(yè)精神的培養(yǎng)模式,從中可見端倪。多年來海螺一直就注重企業(yè)文化建設(shè),尤其是具有企業(yè)特色的員工環(huán)境建設(shè),在不斷改善硬件設(shè)施的同時,注重打造具有人文關(guān)懷的文化氛圍。

  豐富多彩的企業(yè)文化活動提供給員工一個自主發(fā)揮愛好和特長的平臺和空間,當(dāng)員工融入企業(yè)的文化環(huán)境時,就能對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感、榮譽(yù)感,才能真正愛上這個企業(yè),并在這里成長發(fā)展。

  企業(yè)招聘是重點(diǎn),留人更是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。新一代青年,他們不僅要工作,更看重自己的個性釋放、生活品質(zhì)和人生價值,海螺在很多年來,早已領(lǐng)悟到,僅僅提高薪資待遇,很難讓他們產(chǎn)生歸屬感。年輕人是企業(yè)未來的中堅力量,培養(yǎng)好新一代就是鑄就著企業(yè)的未來,企業(yè)人才建設(shè),需要"軟"著陸,這也許是海螺能帶給我們的又一點(diǎn)啟示。

  以上三點(diǎn)啟示中,我們可以看到,在海螺高速發(fā)展的背后,這一批堅實(shí)的海螺人才隊伍,是他們創(chuàng)造了公司連續(xù)10年高速增長的神奇業(yè)績,也成為企業(yè)成長最重要的戰(zhàn)略資源。海螺水泥的人力資源戰(zhàn)略緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以吸引、培養(yǎng)和造就一大批多元化、復(fù)合型、國際性的高素質(zhì)專業(yè)人才是企業(yè)未來五年的人才戰(zhàn)略目標(biāo),以一體化人力資源開發(fā)為手段,立足國內(nèi),面向全球。

  在未來的市場競爭中,海螺早已構(gòu)筑起一片富有核心競爭力的人才高地。

編輯:張敏

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