新春伊始 煤炭行業(yè)遭遇倒春寒
立春過(guò)后,一場(chǎng)大雪自北向南席卷中國(guó)大部。而在中國(guó)東部—中國(guó)最大輸煤港口秦皇島港的煤炭庫(kù)存已超800萬(wàn)噸的警戒線。新春伊始,一場(chǎng)煤炭的倒春寒看起來(lái)在所難免。......
立春過(guò)后,一場(chǎng)大雪自北向南席卷中國(guó)大部。而在中國(guó)東部—中國(guó)最大輸煤港口秦皇島港的煤炭庫(kù)存已超800萬(wàn)噸的警戒線。新春伊始,一場(chǎng)煤炭的倒春寒看起來(lái)在所難免。
煤炭
秦皇島港庫(kù)存超800萬(wàn)噸警戒線
近日,有媒體報(bào)道,中國(guó)最大輸煤港口秦皇島煤炭港口庫(kù)存已經(jīng)突破了800萬(wàn)噸的警戒線,目前這一數(shù)字還在持續(xù)攀升。
據(jù)秦皇島煤炭網(wǎng)信息顯示,2月6日,秦皇島港煤炭庫(kù)存已經(jīng)向上突破800萬(wàn)噸,最近三周存煤量上漲近200萬(wàn)噸,2月9日攀升至828萬(wàn)噸。
對(duì)于庫(kù)存量近1000萬(wàn)噸的秦皇島港來(lái)說(shuō),超過(guò)800萬(wàn)噸預(yù)示著港口煤炭的嚴(yán)重滯銷(xiāo),根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),秦皇島港出現(xiàn)超過(guò)800萬(wàn)噸的警戒線即將到來(lái)的就是煤炭?jī)r(jià)格的大幅下跌。這樣的情景在2012年水電充足的5月、6月份以及2013年的3月18日出現(xiàn)過(guò)。
行業(yè)
2014年沒(méi)有最冷,只有更冷
對(duì)于在年初秦皇島港即出現(xiàn)庫(kù)存高企的狀況,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這側(cè)面反映出今年煤炭市場(chǎng)的情況將比2013年更差。
“目前煤炭市場(chǎng)的下游如水泥、鋼鐵、建材、化肥等客戶(hù)都屬于嚴(yán)格控制產(chǎn)能的高耗能行業(yè),另外環(huán)保對(duì)煤炭業(yè)而言,也是最大且長(zhǎng)期的壓力?!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士表示。
資料顯示,2013年我國(guó)原煤產(chǎn)量達(dá)到約37億噸,產(chǎn)能達(dá)42.2億噸,產(chǎn)能利用率將下降到87.7%。
此外,國(guó)外煤價(jià)已達(dá)均衡價(jià)格,外煤趨穩(wěn)有望緩解進(jìn)口煤壓力,機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為,預(yù)計(jì)2014年外煤增量不大。但煤炭社會(huì)庫(kù)存仍較大,整體仍在去庫(kù)存中。
而從近期煤炭上市公司給出的業(yè)績(jī)預(yù)告中,也可以看出煤炭企業(yè)利潤(rùn)下降的趨勢(shì)。
1月29日,鄭州煤電發(fā)布公告稱(chēng),2013年公司歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比下降70%~90%。與此同時(shí),平煤股份、神火股份2013年三季報(bào)顯示,其歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)均下降超過(guò)三成。
“從年初即出現(xiàn)煤炭庫(kù)存超警戒線的情況來(lái)看,2014年國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的情況依然不會(huì)好轉(zhuǎn),煤炭?jī)r(jià)格可能會(huì)面臨繼續(xù)下降的狀況,但在目前的情況下,就算煤價(jià)下降,其下降的空間已經(jīng)不大。”河南當(dāng)?shù)匾患掖笮兔浩蟾吖芟蚝幽仙虉?bào)記者表示。
應(yīng)對(duì)
限產(chǎn)、內(nèi)控和外銷(xiāo)
在走過(guò)煤炭黃金十年之后,從2009年下半年開(kāi)始,煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)入下跌周期。對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),在經(jīng)歷過(guò)風(fēng)光無(wú)限的黃金十年之后,勒緊褲腰帶成為各家煤企不得不選擇的路子。
而在勒緊褲腰帶過(guò)日子的情況下,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理成為各家煤炭企業(yè)必不可少的應(yīng)對(duì)煤價(jià)下降的法寶。
從記者采訪的情況來(lái)看,在談到應(yīng)對(duì)煤炭寒冬的方法時(shí),平煤股份、神火股份、鄭州煤電均提出加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和加強(qiáng)銷(xiāo)售。
“具體來(lái)說(shuō),就是節(jié)約成本。減少公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的浪費(fèi)等現(xiàn)象,最大限度地控制企業(yè)內(nèi)部的成本。此外,公司也在想方設(shè)法地加強(qiáng)煤炭的外銷(xiāo)工作,拓展銷(xiāo)售的新路子?!鄙鲜雒禾科髽I(yè)高管表示。
然而,通往羅馬的道路顯然不止一條。在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制之外,限產(chǎn)或者裁員也成為個(gè)別煤企的選擇。
“像我們國(guó)企,囿于機(jī)制的問(wèn)題,裁員的可能性不大,但是對(duì)于民營(yíng)煤企來(lái)說(shuō),面對(duì)不斷下降的煤炭?jī)r(jià)格,裁員限產(chǎn)也成為其不得不做出的艱難選擇?!焙幽夏趁禾可鲜泄靖吖鼙硎尽?
編輯:余樂(lè)樂(lè)
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