金隅集團(tuán)：水泥企業(yè)做“城市凈化器”

灰色水泥綠色生產(chǎn)

為響應(yīng)北京清潔空氣計劃，一家總部在北京的水泥生產(chǎn)企業(yè)日前關(guān)閉了兩家水泥企業(yè)。此舉一下子幫助北京提前實現(xiàn)了全市水泥產(chǎn)能壓減的目標(biāo)。頗受北京市副市長高度評價的這家企業(yè)就是金隅集團(tuán)。

不過，關(guān)閉兩家水泥企業(yè)對于金隅集團(tuán)卻未必是減法，其在行業(yè)內(nèi)的體量變得更大。目前，其水泥產(chǎn)能已從發(fā)展之初的400萬噸增加至5000萬噸。事實上，通過一系列并購，金隅已經(jīng)在京津冀晉豫形成“大十字”布局。

面對產(chǎn)能過剩的行業(yè)困局以及區(qū)域大氣污染問題的社會環(huán)境壓力，政府出手是必須的，然而這一切的關(guān)鍵還是掌握在眾多企業(yè)手中。在京津冀地區(qū)，金隅集團(tuán)通過市場的力量，開拓出了水泥產(chǎn)業(yè)由灰轉(zhuǎn)綠的不一樣發(fā)展路徑。

水泥生產(chǎn)由灰轉(zhuǎn)綠的變革在金隅已是現(xiàn)實。這一點，僅從在資源利用方面就能看得清楚：金隅集團(tuán)年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山廢石等各類廢棄物近千萬噸，這一數(shù)據(jù)占北京市廢物綜合利用總量近20%。為了實現(xiàn)綠色發(fā)展，金隅集團(tuán)“十一五”節(jié)能減排投入超21億元，工業(yè)企業(yè)煙塵、粉塵、二氧化硫、化學(xué)需氧量等主要環(huán)保指標(biāo)，在同行業(yè)中始終名列前茅。

數(shù)字當(dāng)然能夠說明問題，不過金隅通過屬下企業(yè)傳遞出來的還有理念上的改變：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能夠轉(zhuǎn)型升級，水泥不僅可以綠色生產(chǎn)，也可以是“綠色產(chǎn)品”。

河北“主力部隊”風(fēng)景獨好

河北是重化工產(chǎn)能比較集中的地區(qū)，治理過剩產(chǎn)能和大氣環(huán)境的任務(wù)很艱巨。當(dāng)很多企業(yè)為限產(chǎn)叫停所困之時，金隅旗下的企業(yè)卻風(fēng)景這邊獨好。要知道，金隅水泥產(chǎn)業(yè)的“主力部隊”全在河北。

地處冀南的邯鄲市峰峰礦區(qū)的金隅太行水泥公司并入金隅后，率先完成河北省首家水泥企業(yè)煙氣脫硝、脫硫及原煤棚化改造等項目，企業(yè)已逐步形成氮氧化物等氣體零排放，工業(yè)廢水等液體零排放，工業(yè)粉煤灰、建筑垃圾等固體零存放的資源綜合利用管理系統(tǒng)，每年利用礦山廢棄尾料、工業(yè)粉煤灰、礦渣、鋼渣、脫硫石膏、建筑垃圾400余萬噸，成為助力邯鄲市乃至整個中原地區(qū)生態(tài)文明的行業(yè)示范者。

近期，該公司又向邯鄲市政府送交了“森林工廠”規(guī)劃，要將周邊2000多畝石灰石荒山開發(fā)成峰峰森林公園。

2013年，在水泥售價下滑的慘烈環(huán)境中，金隅太行銷售額和利潤總額均保持了兩位數(shù)增長。這要歸功于日漸成熟的“冀南建材基地”——以“產(chǎn)業(yè)園區(qū)化”為模式，以水泥為主軸，發(fā)展無煙企業(yè)集群，包括前端的礦渣粉、粉煤灰加工企業(yè)，后端的全封閉商砼攪拌站、干粉砂漿、外加劑企業(yè)，形成降低成本掌控市場的強勁的水泥產(chǎn)業(yè)鏈。

從一個工廠發(fā)展為一個企業(yè)集群基地，從減排化過渡到無煙化，就業(yè)崗位、繳稅額度和環(huán)保貢獻(xiàn)同步增長。

發(fā)生在太行水泥的故事，在金隅兼并重組的企業(yè)中幾乎都在上演。

涉縣金隅水泥公司是金隅集團(tuán)2010年并購成立的。3年來，銷售收入、利潤指標(biāo)穩(wěn)步上升，始終是地方稅收大戶。涉縣金隅的好日子緣于噸熟料、噸水泥成本的逐年穩(wěn)步下降。而涉縣金隅的低成本，既有優(yōu)化技改嚴(yán)細(xì)管理，更有環(huán)境效益的大貢獻(xiàn)。

涉縣有座發(fā)電廠，從1958年至今排放了幾百萬噸粉煤灰，涉縣金隅出資建設(shè)了濕粉煤灰倉儲加工設(shè)施，并承諾清理完后出資綠化荒山。石灰石礦山開采一層，就綠化一層，如今已變成“梯田樹林”。金隅既為政府解除了污染之患，又為自己節(jié)省了成本。

因此，當(dāng)金隅提出利用當(dāng)?shù)刎S富的石灰石資源發(fā)展無污染的新材料產(chǎn)業(yè)，與縣政府一拍即合。

“零排放”示范

2012年秋季，金隅集團(tuán)兼并了晉東北地區(qū)設(shè)計產(chǎn)能最大的水泥企業(yè)，成立廣靈金隅水泥有限公司。并購重組和節(jié)能降耗減排，是集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的兩翼。并購重組是水泥業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能替代落后產(chǎn)能，限制增量、優(yōu)化存量、抑制產(chǎn)能過剩的有效手段；節(jié)能降耗減排則是水泥企業(yè)實現(xiàn)“發(fā)展與環(huán)?！辈⑴e的必修課。廣靈金隅從成立之初，就立足于并購重組做加法，節(jié)能減排降耗做減法。

于是，廣靈金隅在金隅水泥并購項目中見效最快。運行一年，不僅產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，噸熟料和噸水泥成本達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，今年前10個月盈利已完成全年指標(biāo)的200%；廣靈金隅成立不久，就投入幾千萬元上余熱發(fā)電和脫硝工程，粉塵排放治理，排放量比國家標(biāo)準(zhǔn)減少近1/3；噸熟料余熱發(fā)電量達(dá)42度，每年節(jié)省的煤耗可減排二氧化碳4.2萬噸；NO₂排放量穩(wěn)定控制在250-280mg/m³以內(nèi)，大幅度低于國際最嚴(yán)格的400mg/m³排放標(biāo)準(zhǔn)。而且，一年就消納了其他企業(yè)產(chǎn)生的粉煤灰、脫硫石膏、硫酸渣等各類廢棄物24萬多噸。

金隅天津混凝土公司是天津市最大的混凝土生產(chǎn)企業(yè)?，F(xiàn)擁有9個攪拌站，年產(chǎn)能達(dá)450余萬立方米，年產(chǎn)值達(dá)13億元以上，作為五連霸的“津門老大”，驕人的不止是業(yè)績卓著，更為人稱道的是其麾下天津首家“零排放”綠色環(huán)保示范攪拌站產(chǎn)生的環(huán)保效益。

要知道，在商砼的攪拌和運送過程中會產(chǎn)生影響環(huán)境質(zhì)量的廢棄物排放，包括粉塵、泥漿和商砼殘留物的排放。金隅天津混凝土公司振興站通過采用全封閉料庫、脈沖除塵技術(shù)和砂石分離技術(shù)，實現(xiàn)了“零排放”的目標(biāo)；借助金隅集團(tuán)的科研優(yōu)勢，更實現(xiàn)了泥漿和商砼殘留物全部再利用，不再產(chǎn)生任何廢棄物。

天津市每年商砼需求量約3000萬立方米，全市約有300多家攪拌站。假如每個攪拌站每立方米粉塵排放都達(dá)到30毫克的國家標(biāo)準(zhǔn)，全市每年粉塵排放量至少9億毫克，這個數(shù)字還不包括超標(biāo)排放量。由此可見，一個“振興站”樹立的綠色環(huán)保標(biāo)桿示范意義到底有多大！

》背景

2013年10月15日，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見》，鎖定鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、船舶等5大嚴(yán)重產(chǎn)能過剩行業(yè)，并規(guī)劃未來5年化解產(chǎn)能過剩的“路線圖”；

與此同時，京津冀及周邊地區(qū)成為中國大氣污染最嚴(yán)重的區(qū)域，國家六部委為此發(fā)布《京津冀及周邊地區(qū)落實大氣污染防治行動計劃實施細(xì)則》。這個針對大氣污染的行動實施細(xì)則，顯然要從鋼鐵、水泥等重點行業(yè)的污染治理開始。