祁連山公司與隴南潤基水泥公司實現(xiàn)管理交接

　　9月27日，祁連山公司與隴南潤基水泥公司召開管理交接會，標志著祁連山公司與隴南潤基水泥公司戰(zhàn)略合作取得圓滿成功。祁連山公司總裁劉繼彬出席管理交接大會并作重要講話。副總裁林海平、王學政、劉開祿，財務總監(jiān)楊虎及隴南潤基水泥公司原領導吳天寶、吳先華、黃志方，股份公司相關部門負責人出席了交接大會。

　　劉繼彬講話指出，“祁連山”與隴南潤基水泥的合作是一次互惠共贏的戰(zhàn)略合作，隴南潤基水泥的加入，對“祁連山”實現(xiàn)區(qū)域戰(zhàn)略布控具有十分重要的意義。劉繼彬要求，一是要充分發(fā)揚“五湖四?！钡木瘢嬲\歡迎原有的職工留下來繼續(xù)工作，加入到“祁連山”大家庭中來，共同促進“祁連山”做大做強。二是新的管理團隊要扎實開展各項管理交接工作，統(tǒng)籌安排，嚴格按照上市公司的相關要求，梳理管理流程、規(guī)范工作程序，實現(xiàn)管理管理融合。三是要充分學習、借鑒以及吸納隴南潤基公司固有的先進實用的管理經(jīng)驗和做法，并結(jié)合“祁連山”多年來形成的管理體系和企業(yè)文化，使隴南公司形成具有自身特色的管理制度。四是高度重視安全生產(chǎn)工作。要密切關注職工思想動態(tài)，幫助職工消除思想顧慮，在最短的時間內(nèi)度過磨合期。特別要重視檢修期間的各項安全生產(chǎn)工作，加強各項安保措施，確保安全無事故。五是要搶抓當前的市場機遇，強化產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，奮力開拓市場，全力以赴完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。