中冶董事長總裁雙辭職 疑為國資委業(yè)績考核壓力

　　“目前中冶已經(jīng)解決了國內(nèi)的‘三座大山’，海外的問題也正在解決中，現(xiàn)在新管理層已經(jīng)提出了清理不良資產(chǎn)，‘回歸主業(yè)’的模式，中冶的經(jīng)營狀況正在向好的方向發(fā)展?！?月10日，中冶集團(tuán)一位中層人士對記者說。

　　剛擺脫巨額虧損的中國中冶9月5日發(fā)布公告稱，原公司董事長經(jīng)天亮、總裁沈鶴庭雙雙辭職，兩人職務(wù)由原副董事長國文清和原副總裁張兆祥接任。

　　通常情況，為保持公司穩(wěn)定和業(yè)務(wù)連貫，董事長與總裁同時(shí)離職的情況，在央企中并不多見。

　　“這幾年盲目的海外擴(kuò)張使中冶陷入困境，國資委對于央企負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核壓力很大，中冶同時(shí)更換董事長和總裁不排除有業(yè)績方面的原因?！币晃恍袠I(yè)內(nèi)人士稱。

　　“中國整個(gè)都在調(diào)結(jié)構(gòu)，我們也在調(diào)轉(zhuǎn)，中冶此前投資的海外資源項(xiàng)目，由于各種原因都進(jìn)展不太順利，上半年我們已經(jīng)暫停了部分海外礦業(yè)項(xiàng)目，今后在海外資源投資上將嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)，回歸到工程承包的主業(yè)?！痹?月30日召開的中國中冶半年業(yè)績發(fā)布會上張兆祥表示。

　　記者了解到，在劃轉(zhuǎn)了國內(nèi)幾大虧損企業(yè)之后，下半年中冶集團(tuán)的重心將放在處置海外虧損項(xiàng)目，包括對現(xiàn)有的境外資源項(xiàng)目進(jìn)行分類管理，并對有些明顯不會帶來收益的礦產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行處置，包括出售股權(quán)引入其他合作者。

　　回歸主業(yè)

　　中冶老帥經(jīng)天亮為著名銀行家經(jīng)叔平之子，曾歷任煤炭工業(yè)部、國家能源部、中國統(tǒng)配煤礦總公司副司長，中國中煤能源股份有限公司董事長等職務(wù)，今年已經(jīng)68歲，已是超齡服役。

　　而接任者49歲的國文清則屬少壯派人物， 2008年12月加盟中冶之前，曾擔(dān)任河北省高速公路管理局局長、河北省港航管理局局長。

　　與老總裁沈鶴庭從基層上升的背景不同，新任總裁張兆祥主要走技術(shù)路線，從北京有色冶金設(shè)計(jì)研究總院工程師升至院長，2008年11月起任中國中冶副總裁。

　　而新帥接手的中冶正面臨重重困境。

　　據(jù)中國中冶去年年報(bào)顯示，公司2012年凈利潤虧損69.5億元，較2011的42.4億凈利潤，同比減少263.82%。在國資委直管的央企中，屬于繼中遠(yuǎn)、中鋁之后的第三大“虧損大戶”。

　　不過，經(jīng)過一番“割骨療傷”，中國中冶今年上半年已實(shí)現(xiàn)“扭虧為盈”。半年報(bào)顯示，今年上半年凈利潤為14.8億元。

　　一位接近中國中冶的人士告訴記者，國文清去年8月上任中冶集團(tuán)總經(jīng)理以來就提出，要嚴(yán)防問題集中爆發(fā)把中冶擊垮，同時(shí)對中冶所面臨的難題也不能久拖不決。在企業(yè)發(fā)展方面，他的思路則是抓主業(yè)板塊，揚(yáng)長避短、區(qū)域的優(yōu)勢互補(bǔ)、新興市場的開拓，構(gòu)建中冶集團(tuán)“回歸主業(yè)”的盈利模式。

　　公司高層在年初的工作會上，國文清明確提出“要止血”，清理整頓虧損企業(yè)，“聚焦主業(yè)”。

　　值得注意的是，中國中冶近期已經(jīng)做出一些收縮業(yè)務(wù)戰(zhàn)線的動(dòng)作，并將重點(diǎn)放在了此前主要的“出血點(diǎn)”。

　　今年7月17日，在國務(wù)院派駐中冶集團(tuán)監(jiān)事會換屆會上，時(shí)任中冶集團(tuán)董事長經(jīng)天亮在介紹中冶現(xiàn)狀時(shí)曾表示，中冶集團(tuán)已基本解決了“三座大山”問題。

　　所謂“三座大山”，分別指葫蘆島有色、中冶紙業(yè)和中冶恒通，“中冶恒通和中冶紙業(yè)分別由港中旅和中國誠通接盤，葫蘆島有色也已在進(jìn)行破產(chǎn)重整，所以說‘三座大山’已經(jīng)基本解決”。

　　此外，上半年中冶還堅(jiān)決對所有的BT項(xiàng)目和墊資項(xiàng)目“剎車”。

　　經(jīng)天亮在8月30日的業(yè)績會上稱，墊資雖然能提高銷售額，但回款風(fēng)險(xiǎn)很大。今后中冶將專注工程總包和房地產(chǎn)等主業(yè)，提高經(jīng)營效率。

　　“我們的總體原則是保礦權(quán)、控投資?！苯?jīng)天亮者說，對于現(xiàn)有的境外資產(chǎn)資源項(xiàng)目，將按照“重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，暫緩?fù)七M(jìn)項(xiàng)目和資產(chǎn)處置項(xiàng)目，區(qū)別對待，分類實(shí)施”的原則，對于一些條件比較成熟的已有項(xiàng)目，要積極快速的進(jìn)行推進(jìn)并投產(chǎn)，一些項(xiàng)目也會考慮到目前新的投資環(huán)境和條件，評估后也可能會放緩?fù)顿Y步伐。

　　解困海外

　　雖然對于中冶來說，目前依靠國資委的內(nèi)部劃轉(zhuǎn)，基本搬除了國內(nèi)巨虧的“三座大山”，但海外項(xiàng)目卻沒有這么容易解決。

　　由于連續(xù)兩年因虧損被國資委降級的問責(zé)重壓，以及前幾年多個(gè)投資失誤帶來的“包袱”纏身，中國中冶扭虧之路異常艱辛，“理順”海外資源礦產(chǎn)投資這筆賬也顯得非常重要。

　　目前中冶在西澳大利亞有兩個(gè)磁鐵礦項(xiàng)目，一個(gè)是2008年投資37.73億澳元(合約人民幣249億元)所收購的蘭伯特角鐵礦，另一個(gè)是通過受讓中信泰富Sino Iron項(xiàng)目股權(quán)獲得的20%權(quán)益。

　　這兩個(gè)項(xiàng)目均步履維艱。

　　中冶購入蘭伯特角鐵礦項(xiàng)目幾年來麻煩不斷。由于基礎(chǔ)設(shè)施缺失，巨資收購的蘭伯特角鐵礦項(xiàng)目遲遲未能正式啟動(dòng)。日前該項(xiàng)目糾紛已經(jīng)提請新加坡仲裁中心進(jìn)行裁決，中冶方面也被要求將8000萬澳元尾款存入由爭議雙方共管的賬戶中。

　　而2009年開工的Sino鐵礦項(xiàng)目則是成本不斷追加。截至2012年12月31日，公司在該項(xiàng)目上預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入43.57億美元，預(yù)計(jì)總成本則高達(dá)49億美元，合同損失約為31億元人民幣。

　　此外中冶集團(tuán)、江西銅業(yè)2008年以43.9億美元競得的阿富汗艾娜克銅礦，被認(rèn)為是世界上尚未開發(fā)的第二大銅礦，但由于當(dāng)?shù)匚奈锇l(fā)掘以及居民搬遷等原因，該項(xiàng)目2009年開工后一直時(shí)斷時(shí)續(xù)緩，進(jìn)度嚴(yán)重低于預(yù)期。

　　面對高達(dá)500億元高額債務(wù)，中冶正計(jì)劃變賣手中資產(chǎn)“解困”。

　　記者從中冶內(nèi)部人士處獲悉，目前中冶正在積極尋找投資方，希望出售手中的澳大利亞蘭伯特角鐵礦控股權(quán)。

　　“公司希望尋求引入新的投資者，甚至也可以讓出控股權(quán)?！币晃粌?nèi)部人士說。

　　而對于艾娜克銅礦項(xiàng)目，兩家中國企業(yè)已經(jīng)提出希望簽訂新的條款，減少向阿富汗政府上交的特許使用權(quán)費(fèi)，不必再興建一座電廠和煉銅廠，并推遲鋪設(shè)鐵路。此外，由于阿富汗艾娜克項(xiàng)目因?yàn)槊媾R經(jīng)濟(jì)性和安全性等諸多問題，目前中方正與阿方政府根據(jù)采礦合同就“安保措施”和“項(xiàng)目啟動(dòng)條件”等進(jìn)行采礦合同修改的談判。

　　在中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒眼中，中冶危機(jī)最大的原因在于主業(yè)不清，盲目擴(kuò)張。

　　經(jīng)天亮在今年8月30日最后一次以中國中冶董事長出席2013年中期業(yè)績發(fā)布會時(shí)坦言，中冶前幾年在海外資源領(lǐng)域方面走得很艱難，交了很多學(xué)費(fèi)，這個(gè)過程需要反思的很多，包括人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目等前期都需要更為細(xì)致的了解，包括法律、稅收、用工等。“這告訴我們，海外收購必須謹(jǐn)慎再謹(jǐn)慎?！?