把握“走出去”趨勢(shì) 減輕產(chǎn)能過(guò)剩壓力

　　如何化解產(chǎn)能過(guò)剩，已經(jīng)成為了目前包括建材行業(yè)在內(nèi)的多個(gè)過(guò)剩行業(yè)的重頭工作。就目前來(lái)看，“走出去”成為了中國(guó)政府對(duì)有關(guān)企業(yè)的鼓勵(lì)、引導(dǎo)方向之一。建材企業(yè)應(yīng)該敏銳地把握到這個(gè)趨勢(shì)。

　　所謂通過(guò)“走出去”化解過(guò)剩產(chǎn)能，就是注重產(chǎn)能的國(guó)際轉(zhuǎn)移，把在中國(guó)看起來(lái)過(guò)剩但全球不過(guò)剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去。有案可循的一個(gè)例子是，近年來(lái)撒哈拉以南的非洲地區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新油氣礦產(chǎn)資源，但該地區(qū)工業(yè)基礎(chǔ)和基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，從而形成了其能源出口的增長(zhǎng)瓶頸。中國(guó)加強(qiáng)了對(duì)該地區(qū)能源、運(yùn)輸、電力和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的投資。

　　從各方面的情況來(lái)看，中國(guó)已經(jīng)到了“走出去”的時(shí)候了。通過(guò)“走出去”，到境外開(kāi)廠，可以減輕建材行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩以及環(huán)境等方面的壓力。

　　但是，“走出去”并不容易，目前建材行業(yè)成功走出去的案例并不多見(jiàn)，中小企業(yè)走出去實(shí)力不夠，而一些大型企業(yè)也對(duì)“走出去”缺乏經(jīng)驗(yàn)，甚至在理念上并未認(rèn)同，認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍具備發(fā)展空間。

　　中國(guó)企業(yè)“走出去”有個(gè)思維定勢(shì)：“我在國(guó)內(nèi)就是這么干的”，這是對(duì)國(guó)際通行的商務(wù)規(guī)則了解不深，理解不透。我們不少國(guó)外項(xiàng)目出現(xiàn)虧損或品牌受損，往往是吃虧在對(duì)國(guó)際商務(wù)規(guī)則、技術(shù)規(guī)范研究不透、缺乏尊重上。

　　此外，必須下大力氣向全世界推廣中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，讓中國(guó)企業(yè)在更高層次、更高水平上，拓展更為廣闊的國(guó)際空間。許多海外項(xiàng)目的資金、技術(shù)、材料、人員、施工都是中國(guó)的，但卻要采用西方標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，影響了中國(guó)企業(yè)的技術(shù)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。在“走出去”戰(zhàn)略中，由一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系帶動(dòng)背后多產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已成行業(yè)共識(shí)。