辜成允：根植華南 靜水深流謀發(fā)展

  4月15日，2011年中國(guó)國(guó)際水泥峰會(huì)在北京召開(kāi)，臺(tái)灣水泥股份有限公司董事長(zhǎng)辜成允應(yīng)邀出席并在大會(huì)上作了精彩演講。其間，辜成允在接受記者采訪時(shí)表示，對(duì)臺(tái)泥而言，華南是根據(jù)地，進(jìn)軍西南是鞏固華南市場(chǎng)外圍的一個(gè)重要戰(zhàn)略。辜成允還闡述了臺(tái)泥“環(huán)保是責(zé)任，不是成本”的環(huán)保理念。他說(shuō)：“臺(tái)泥始終以環(huán)境保護(hù)為己任，傾心打造‘水泥、發(fā)電、環(huán)保’三大核心的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，并成立了植物保種中心，希望建成一座熱帶植物的‘諾亞方舟’?！?/span>

  鞏固華南的重要戰(zhàn)略

  臺(tái)泥公司投資大陸的第一理念是“市場(chǎng)集中度”，而且已經(jīng)形成了“深耕華南”的集中度優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，特別是成功并購(gòu)昌興水泥后，臺(tái)泥的產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸，臺(tái)泥在四川廣安和貴州安順等地又投資建立了新的生產(chǎn)線(xiàn)。當(dāng)問(wèn)及臺(tái)泥是否會(huì)在西南地區(qū)持續(xù)投資，以加強(qiáng)西南地區(qū)的市場(chǎng)集中度時(shí)，辜成允表示：“我們會(huì)繼續(xù)在西南地區(qū)投資。華南是根據(jù)地，我們覺(jué)得從華南出發(fā)進(jìn)入西南是一個(gè)非常自然和非常好的延伸。但是，西南的市場(chǎng)特性和操作方法與華南不同，投資西南，是鞏固華南外圍市場(chǎng)的一個(gè)重要戰(zhàn)略，我們希望把點(diǎn)連成線(xiàn)，把線(xiàn)連成面，跟華南的產(chǎn)品能夠做一個(gè)聯(lián)結(jié)，做一個(gè)呼應(yīng)?！?/span>

  近年來(lái)，包括海螺、華新水泥在內(nèi)的國(guó)內(nèi)水泥龍頭紛紛斥巨資進(jìn)入四川、重慶等西部省份投資建線(xiàn)。四川、重慶本地的有些企業(yè)利用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)也投資水泥行業(yè)。上述地區(qū)的產(chǎn)能快速增長(zhǎng)，引來(lái)業(yè)內(nèi)人士的憂(yōu)慮。他們擔(dān)心會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩，從而導(dǎo)致水泥價(jià)格的波動(dòng)，不利于水泥市場(chǎng)的健康發(fā)展?！拔覀€(gè)人不會(huì)那么悲觀。原因一是‘十一五’后期及‘十二五’期間，西部開(kāi)發(fā)逐漸成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的重中之重，四川、重慶尤其是重慶招商引資力度很大，這些必將帶來(lái)新的建設(shè)需求。二是在整個(gè)四川、重慶地區(qū)，落后產(chǎn)能還有一定的份額，隨著對(duì)環(huán)境、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)注，落后產(chǎn)能淘汰力度正在逐漸加大。由此帶來(lái)的市場(chǎng)空間，對(duì)新上來(lái)的這些產(chǎn)能也會(huì)有所消化。三是臺(tái)泥對(duì)自己的生產(chǎn)布局和整個(gè)操作非常慎重，重慶合川及四川廣安的生產(chǎn)線(xiàn)，在成本上具有競(jìng)爭(zhēng)力。同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)壓力，但是，像我們及一些大的水泥集團(tuán)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，在整個(gè)市場(chǎng)操作上都會(huì)有穩(wěn)健成熟的操作方式。因此我覺(jué)得，大企業(yè)的進(jìn)駐對(duì)整個(gè)四川、重慶地區(qū)水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理化調(diào)整，以及水泥市場(chǎng)的健康發(fā)展是有益的?！惫汲稍蕦?duì)上述水泥市場(chǎng)持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。

  積極面對(duì)兼并重組

  “十二五”期間，是我國(guó)水泥工業(yè)由大變強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，也是大企業(yè)集團(tuán)迅速擴(kuò)張的時(shí)期，水泥行業(yè)兼并重組將更加激烈。臺(tái)泥成功并購(gòu)昌興水泥將近一年，為臺(tái)泥的并購(gòu)重組積累了經(jīng)驗(yàn)。對(duì)兼并重組，辜成允有他自己的見(jiàn)解，他說(shuō)：“兼并重組是‘十一五’后期政府一個(gè)重大的政策，‘十二五’更是重要方針，臺(tái)泥一定配合政府的政策，針對(duì)進(jìn)一步兼并重組做出自己的貢獻(xiàn)，這方面我們一直沒(méi)有放棄。我認(rèn)為，兼并重組本身需要一個(gè)過(guò)程，而且還要兩情相悅，要1+1＞2，因此找到適當(dāng)?shù)膶?duì)象積極地兼并重組，是我們的積極政策，也會(huì)變成我們一個(gè)很重要的發(fā)展戰(zhàn)略。”

  奉獻(xiàn)最純美的“雞尾酒”

  近年來(lái)，臺(tái)泥在大陸各廠全面推行“磐石級(jí)品質(zhì)”與“雞尾酒式服務(wù)”理念，并專(zhuān)門(mén)設(shè)立了服務(wù)團(tuán)隊(duì)?！半u尾酒式服務(wù)”，對(duì)大陸水泥行業(yè)而言是一種全新的服務(wù)理念，得到了終端客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。辜成允介紹說(shuō)：“‘雞尾酒式服務(wù)’最大的特點(diǎn)就是把水泥公司的心態(tài)，從水泥的制造者轉(zhuǎn)換為使用者。設(shè)身處地地為用戶(hù)著想，根據(jù)用戶(hù)的實(shí)際需要，通過(guò)品質(zhì)檢驗(yàn)、調(diào)整配方等技術(shù)手段，協(xié)助粉磨站、混凝土攪拌站、建筑承包商等，為終端客戶(hù)提供滿(mǎn)足最終需求的專(zhuān)業(yè)服務(wù)?！?/span>

  品質(zhì)優(yōu)勢(shì)與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的雙向結(jié)合，使企業(yè)不僅牢牢抓住了現(xiàn)有客戶(hù)，還發(fā)展了一大批潛在用戶(hù)。例如：廣西貴港南方商品混凝土有限公司，2008年嘗試部分采用臺(tái)泥水泥。在合作過(guò)程中，對(duì)客戶(hù)采用的混凝土各組分材料，臺(tái)泥配合進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)，甚至在客戶(hù)采用其他品牌水泥的情況下，臺(tái)泥依舊幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。2009年，貴港南方商品混凝土有限公司已經(jīng)完全采用臺(tái)泥水泥。這樣的事例在臺(tái)泥還有很多。臺(tái)泥公司為客戶(hù)奉獻(xiàn)最純美的“雞尾酒”，在客戶(hù)心目中樹(shù)立起了信賴(lài)并首選的企業(yè)品牌。

  今年是臺(tái)泥植根大陸的第七個(gè)年頭。這7年來(lái)臺(tái)泥在大陸的業(yè)務(wù)版圖已遍及廣東、廣西、福建、江蘇、貴州、云南、四川、重慶、遼寧。在這片神奇的土地上，臺(tái)泥不到5年就輕而易舉地超越了過(guò)去50多年在臺(tái)灣發(fā)展起來(lái)的產(chǎn)能，臺(tái)泥的業(yè)績(jī)也隨之突破其成立以來(lái)的最高紀(jì)錄。

  辜成允介紹到：“2008年，臺(tái)泥在大陸產(chǎn)能突破2000萬(wàn)噸，問(wèn)鼎華南；2011年，大陸產(chǎn)能5000萬(wàn)噸突破在即，將提前完成2012年宏愿。”

  打造熱帶植物的“諾亞方舟”

  “環(huán)保是責(zé)任，不是成本”，是辜成允經(jīng)常和員工講的一句話(huà)，也是臺(tái)泥環(huán)保責(zé)任觀的精髓所在。臺(tái)泥始終以環(huán)境保護(hù)為己任，秉承這一理念，通過(guò)發(fā)展發(fā)電、廢棄物處理等事業(yè)，傾心打造“水泥、發(fā)電、環(huán)?！比蠛诵牡沫h(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，并在臺(tái)灣成立了亞洲最大的植物保種中心，履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。

  關(guān)于環(huán)保，辜成允深有感觸：“我們深信，環(huán)保與經(jīng)濟(jì)的良性互動(dòng)有助于提升社會(huì)生活品質(zhì)，因而臺(tái)泥在生產(chǎn)過(guò)程中致力于尊重環(huán)境資源，保護(hù)我們所身處的環(huán)境，以‘提升競(jìng)爭(zhēng)力，資源再利用最大化，降低單位能源耗量，減少?gòu)U棄物’為主軸，達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！?/span>

  臺(tái)泥以新式、科學(xué)生產(chǎn)工藝，使礦渣廢料得到再利用，水泥窯爐高溫可以處理包括電子工業(yè)廢物在內(nèi)的所有有害垃圾，從而達(dá)到零排放，將水泥產(chǎn)業(yè)變成綠色產(chǎn)業(yè)。2001~2010年，臺(tái)泥協(xié)助處理電子業(yè)產(chǎn)出廢溶劑116295噸，處理氟化鈣污泥132262噸，每噸水泥處理其他事業(yè)廢棄物100千克~300千克。這樣一來(lái)，臺(tái)泥一方面可以為社會(huì)解決公害，一方面也可以把廢溶劑等當(dāng)作替代燃料，降低生產(chǎn)成本。

  目前很多水泥企業(yè)，特別是一些大型水泥企業(yè)，對(duì)企業(yè)自身的節(jié)能環(huán)保非常重視，希望在行業(yè)內(nèi)做到最好、最環(huán)保、最節(jié)能減排。但是由于行業(yè)特性，水泥生產(chǎn)還是會(huì)對(duì)社會(huì)環(huán)境造成一定影響。臺(tái)泥與其他水泥企業(yè)所不同的是，不僅自己的環(huán)境保護(hù)要做到最好，還會(huì)拿出一部分資金，投資到其他環(huán)保產(chǎn)業(yè)中去，以彌補(bǔ)水泥產(chǎn)業(yè)本身對(duì)環(huán)境的影響。

  2008年臺(tái)泥設(shè)立“辜嚴(yán)倬云植物保種中心”，經(jīng)過(guò)2年多的運(yùn)作，已搜集各類(lèi)植物近1.5萬(wàn)種，亞洲第一，其中蘭花科等藏品的數(shù)量位居世界第一。辜成允說(shuō)：“現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)的擴(kuò)張，大批亞熱帶、熱帶雨林遭到砍伐，臺(tái)泥作為一家企業(yè)雖然無(wú)力阻止森林的破壞，但可以通過(guò)植物保種中心，收集大量植物的種子保存起來(lái)，將來(lái)一旦需要恢復(fù)生態(tài)平衡時(shí)，我們將無(wú)償提供這些植物種子用于育苗栽培，保證社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。”辜成允還表示：“在企業(yè)規(guī)模做大的同時(shí)，我也希望將保種中心建成一座熱帶植物的諾亞方舟，以此為人類(lèi)的未來(lái)留下一筆寶貴的社會(huì)財(cái)富?！?/span>

  臺(tái)泥以“深耕華南”為根基，采用靜水深流的戰(zhàn)略，在不斷地做大做強(qiáng)，同時(shí)臺(tái)泥對(duì)環(huán)保，也在不斷探索，堅(jiān)持創(chuàng)新。2011年3月，臺(tái)泥和E-Tech公司成立導(dǎo)電混凝土示范中心，研究改善生活品質(zhì)、減少災(zāi)害的新型建材。導(dǎo)電混凝土具有熱和電的感知和轉(zhuǎn)換能力，不僅可以作為一種建筑承載材料使用，而且在建筑地面采暖、路面除冰融雪等方面發(fā)揮重要作用。目前臺(tái)泥在上海與有關(guān)方面進(jìn)行導(dǎo)電混凝土地暖系統(tǒng)的項(xiàng)目研究，同時(shí)也在湖南嘗試導(dǎo)電混凝土除冰融雪路面的項(xiàng)目試鋪?！芭_(tái)泥愿與大陸同行業(yè)者共勉，共同承擔(dān)節(jié)能環(huán)保的社會(huì)責(zé)任?！边@是辜成允的愿望。