上海建工卷入法官嫖娼事件背后

2013/08/12 07:02 來源:新京報 吳敏

郭祥華這個名不見經(jīng)傳的名字因上?!胺ü冁捂健币皇露娭T全國媒體,作為事件組織者的郭祥華,是上海建工四建集團綜合管理部副總經(jīng)理,四建集團是上市公司上海建工的全資子公司。......

  郭祥華這個名不見經(jīng)傳的名字因上海“法官嫖娼”一事而見諸全國媒體,作為事件組織者的郭祥華,是上海建工四建集團綜合管理部副總經(jīng)理,四建集團是上市公司上海建工的全資子公司。

  公開資料顯示,上海建工2012年的招待費高達1.78億元,占當(dāng)年營收的比例為0.19%,占凈利潤的比例達到11.12%。郭祥華作為嫖娼事件的組織者,其費用是否是上市公司“招待費”的一部分,也受到外界的關(guān)注。

  上海四建近期并無訴訟案件

  “法官集體招嫖”事件曝光后,其組織者郭祥華的單位是上海建工四建集團有限公司。這家公司主要從事建筑施工業(yè)務(wù)。

  事件發(fā)生后,根據(jù)上海市公布的處理結(jié)果,郭祥華被任職單位撤職并解除勞動合同。

  但這一活動是否是四建集團的公務(wù)呢?郭祥華招待法官選擇的地點是上海衡山度假村,衡山度假村是上海財政局認(rèn)定的“2013-2014年黨政機關(guān)出差(會議)定點飯店”。

  此前上海建工董秘尤衛(wèi)平接受《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》采訪時說,根據(jù)該公司的調(diào)查顯示,郭祥華請法官吃飯并不涉及具體的案件,一般來說,上海建工的業(yè)務(wù)招待費支出都是需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,郭祥華請客吃飯未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可能是郭跟涉事法官私下的交情。

  8月9日,上海建工證券事務(wù)代表李勝對記者表示,“公司目前知道的并不比早先報道的更多?!彼f更多的采訪需發(fā)函至公司,但至截稿時止,記者未收到其回復(fù)。

  根據(jù)上市公司披露的材料,郭祥華所在的上海四建目前并無訴訟案件在審理。

  上海建工2011年至2012年中期的報告顯示,期間上海建工并無訴訟事項。僅在2012年年報中有一則因收購其他公司而刊載于報表的訴訟。

  上海建工在2012年年報中披露了一則未決訴訟,這則訴訟在2006年由上海新東房地產(chǎn)公司提起,起訴上海華誼建設(shè)。華誼建設(shè)60%股權(quán)在2012年4月被上海建工收購,因此這一訴訟也轉(zhuǎn)入上海建工報表下披露。

  曾多次承建法院建筑

  上海四建是上海建工旗下一家子公司,其網(wǎng)站顯示,該公司在上海建設(shè)的項目包括上海世博中國館、上海八萬人體育場、上海磁懸浮示范線路等。

  郭祥華所在的綜合管理部是這家公司旗下13個一級部門之一。

  雖然上海四建近年來無訴訟,但上海四建早先與上海高院以及上海整個法院系統(tǒng)有密切的業(yè)務(wù)往來。

  資料顯示,上海四建正是上海高院部分建筑的承建者。

  載于上海四建官方網(wǎng)頁上的信息顯示,上海高級人民法院、海事法院綜合樓、上海一中院審判法庭樓均是該公司的代表作品之一,其中上海高級人民法院還是獲獎建筑項目。

  不過上海四建與上海高院的建筑業(yè)務(wù)合同簽訂時間遠(yuǎn)在11年前。

  2002年的三季報信息顯示,2002年7月10日,上海建工下屬上海四建與上海市高級人民法院簽訂合同,四建承建上海市高級人民法院審判法庭辦公樓工程,合同金額為1.42億元。

  媒體和行業(yè)網(wǎng)站顯示,近期上海市高級人民法院并無建筑方面的招標(biāo)信息出現(xiàn)。

  每百元利潤背后11元招待費

  2012年的年報顯示,上海建工招待費居全部A股公司第四位,2012年招待費為1.78億元。

  但按照利潤來看,上海建工是招待費最多的10家公司中,招待費比例最高的一家。上海建工2012年凈利潤16億元,招待費1.78億元,占比達到11.12%。

  從這個角度看,此前媒體評論上海建工每賺到100元,背后花了11元用于“招待”并非虛言。

  “招待費”是國內(nèi)上市公司列于管理費用下的一項支出,在會計科目中指的是企業(yè)為生產(chǎn)、經(jīng)營合理需要而發(fā)生支付的應(yīng)酬費用。哪些算作招待費并無準(zhǔn)確界定,操作上,企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的宴請、工作餐開支、贈送紀(jì)念品開支、參觀開支以及由此帶來的交通費等都算作招待費。

  因此“招待費”也被形象地稱為“吃喝送禮費”“迎來送往費”。

  但從招待費和營收的比例看,上海建工的招待費控制在建筑行業(yè)中處于相對較好的水平。

  從營收占比看,2012年上海建工招待費占營收比例為0.19%,費用控制在前四家建筑企業(yè)中,僅遜于招待費規(guī)模最大的中國鐵建,中國鐵建這一比例為0.17%,而中國交建、中國水電分別是0.26%和0.27%。

  上海建工在5月份曾回應(yīng)稱,業(yè)務(wù)招待費金額大是多方面的,一方面是公司規(guī)??焖贁U大,并表企業(yè)156家,在建工程近千個,另一方面其業(yè)務(wù)從上海向外地擴展,需要積累新的客戶資源。

  而從收入分類看,雖然旗下數(shù)家建筑公司承建了多處地鐵、政府機關(guān)樓館等建筑,但由于國內(nèi)房地產(chǎn)市場的繁榮,上海建工也在民用建筑領(lǐng)域快速發(fā)展。

  2012年年報顯示,上海建工前五大客戶中4家是房地產(chǎn)開發(fā)商,對前五家客戶的營收為48.4億元,占比僅有5.22%。

  從產(chǎn)品類比看,2012年上海建工一般民用建筑的營業(yè)收入273億元,占總營收比重的29.38%,是第一大產(chǎn)品類別。公共設(shè)施建筑占比25%,而市政建筑占比9.4%。

編輯:張曉燁

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