喬龍德:面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

2011/04/25 00:00 來(lái)源:中國(guó)建材報(bào)

日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)四屆十一次理事會(huì)在北京隆重召開(kāi),會(huì)上,喬龍德當(dāng)選為新一任中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),并發(fā)表重要講話。......

  日前,中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)四屆十一次理事會(huì)在北京隆重召開(kāi),會(huì)上,喬龍德當(dāng)選為新一任中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),并發(fā)表重要講話。

尊敬的王勇主任,淑和副主任和各位來(lái)賓,各位理事,各位常務(wù)理事,各位副會(huì)長(zhǎng)和人為會(huì)長(zhǎng):

  十分感謝各位理事、常務(wù)理事,各位副會(huì)長(zhǎng)和同志們對(duì)我的信任,感謝大家推選我擔(dān)任建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

  十分感謝國(guó)資委黨委和王勇主任、淑和副主任對(duì)我的信任。在人為同志推薦我作為建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)人選之后,在很短的時(shí)間里作出了讓我先進(jìn)聯(lián)合會(huì)工作的決定,感謝組織對(duì)我的信任。

  十分感謝人為同志對(duì)我的信任。他在2007年就意向性表明推薦我屆時(shí)接替他的會(huì)長(zhǎng)職務(wù),并于去年4月正式向國(guó)資委黨委提出了他準(zhǔn)備卸任,由我接替其會(huì)長(zhǎng)職務(wù)的建議,得到了國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的贊成與同意。

  今天建材聯(lián)合會(huì)四屆十一次理事會(huì)以法定程序決定了我當(dāng)會(huì)長(zhǎng),衷心感謝大家。我深感擔(dān)子很重,但我一定努力工作,與聯(lián)合會(huì)班子的同志和各位不駐會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)一道,把建材行業(yè)的工作和聯(lián)合會(huì)的工作做好,不辜負(fù)大家的信任和期望。

  我們這次會(huì)議十分榮幸地得到了中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)的親切關(guān)懷與重要指示。在他給人為同志的致信中,肯定了建材工業(yè)和聯(lián)合會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,同時(shí)為我們今后的工作指出了明確的方向。他指示“要落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整,更加注重新材料的研發(fā),更加注重節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)”。他的重要指示切中了建材行業(yè)當(dāng)前工作的關(guān)鍵點(diǎn),我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí),不辜負(fù)吳邦國(guó)委員長(zhǎng)的期待。

  王勇主任今天在百忙之中親自到會(huì),這是對(duì)建材行業(yè)的關(guān)心與支持,是對(duì)建材行業(yè)和建材聯(lián)合會(huì)工作的肯定。他在給人為同志的信中,充分肯定了人為同志和建材聯(lián)合會(huì)的工作,對(duì)建材工業(yè)今后的發(fā)展提出了新的要求,使我們深受鼓舞,我們一定要認(rèn)真地工作,不辜負(fù)王勇主任的期望。

  淑和副主任在會(huì)前聽(tīng)取了我們召開(kāi)理事會(huì)的有關(guān)工作匯報(bào),今天又親臨大會(huì),對(duì)建材行業(yè)的快速發(fā)展以及建材聯(lián)合會(huì)和人為同志為行業(yè)進(jìn)步與發(fā)展做出的突出成績(jī)進(jìn)行了充分的肯定,對(duì)聯(lián)合會(huì)今后的工作提出了“要建成品牌協(xié)會(huì),在為行業(yè)和企業(yè)服務(wù)中發(fā)揮更好作用”的重要講話,我們一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  會(huì)上工信部蘇波副部長(zhǎng)發(fā)來(lái)賀信,陳燕海司長(zhǎng)也作了熱情洋溢的講話,充分體現(xiàn)了工信部對(duì)建材行業(yè)工作的支持和關(guān)心,我們一定要作為鞭策把工作做得更好。

  人為同志在卸任之際,再次對(duì)近十年來(lái)建材行業(yè)改革與發(fā)展的經(jīng)歷作了精辟的總結(jié),對(duì)今后的工作提出了殷切的期望。我們一定要努力做好行業(yè)和聯(lián)合會(huì)的工作,不辜負(fù)人為同志的期望。人為同志擔(dān)任全國(guó)建材行業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間最長(zhǎng),積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),他在領(lǐng)導(dǎo)與管理行業(yè)方面有很多的優(yōu)勢(shì),在行業(yè)中有很高的威信和影響力。他倡導(dǎo)了聯(lián)合會(huì)以“雙向”服務(wù)為工作主旋律的工作定位,在指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展中,用“由大變強(qiáng)、靠新出強(qiáng)”的戰(zhàn)略引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,用規(guī)劃與政策指導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排,用制度和行業(yè)法規(guī)實(shí)施調(diào)控與管理,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展;在把握與處理行業(yè)發(fā)展的一些重大問(wèn)題時(shí)能夠顧全大局,既考慮有利行業(yè)發(fā)展,又把握國(guó)家的方針政策。人為同志工作責(zé)任心強(qiáng),在得病期間不忘工作,在提出了不當(dāng)會(huì)長(zhǎng)準(zhǔn)備卸任的一年時(shí)間里,仍然認(rèn)真努力地工作,他為建材行業(yè)的發(fā)展和建材聯(lián)合會(huì)的建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。

  在人為同志卸任建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候,我們對(duì)他為建材行業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步,為建材聯(lián)合會(huì)的建設(shè)與發(fā)展所做出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝![Page]

  在人為同志卸任會(huì)長(zhǎng)之后,為了繼續(xù)得到他對(duì)建材行業(yè)和聯(lián)合會(huì)工作的關(guān)心與支持,經(jīng)聯(lián)合會(huì)班子商量,現(xiàn)提請(qǐng)十一次理事會(huì)通過(guò)聘請(qǐng)人為同志為建材聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

  同志們,這次理事會(huì)按規(guī)定程序進(jìn)行的預(yù)定事項(xiàng)已經(jīng)完畢,關(guān)于今年的工作安排,孫向遠(yuǎn)同志代表建材聯(lián)合會(huì)班子已經(jīng)作出了部署,我也是參與討論一并定的。因此,具體的我不再多講了,我只是想趁這次理事會(huì)召開(kāi)的機(jī)會(huì),就繼往開(kāi)來(lái),加快轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新發(fā)展;主動(dòng)挑戰(zhàn)自己,拓寬新的發(fā)展空間和強(qiáng)化聯(lián)合會(huì)自身建設(shè),講三點(diǎn)意見(jiàn)。

  一、繼往開(kāi)來(lái),加快轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新發(fā)展

  建材工業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,特別是近十幾年的快速發(fā)展,已經(jīng)取得了令人矚目的成就,滿(mǎn)足了世界上建設(shè)規(guī)模需求量最大的建設(shè)需要和我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要。與此同時(shí),也在探索發(fā)展中總結(jié)了自身的發(fā)展規(guī)律與成功的經(jīng)驗(yàn),其中包括用戰(zhàn)略引領(lǐng),用規(guī)劃指導(dǎo),用產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,靠技術(shù)創(chuàng)新提高國(guó)產(chǎn)化水平和產(chǎn)業(yè)化水平,用整合重組的方式提高經(jīng)營(yíng)規(guī)模和生產(chǎn)集中度等,這些行之有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的寶貴財(cái)富。對(duì)此,張人為會(huì)長(zhǎng)在總結(jié)回顧《戰(zhàn)略》15年的實(shí)施與取得的經(jīng)驗(yàn)時(shí),對(duì)今后的發(fā)展提出了“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持滿(mǎn)足建筑業(yè)市場(chǎng)為建材工業(yè)發(fā)展的主要導(dǎo)向和服務(wù)方向;堅(jiān)持結(jié)構(gòu)調(diào)整是加快轉(zhuǎn)變建材發(fā)展方式的主攻方向;堅(jiān)持節(jié)能減排發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型建材產(chǎn)業(yè);堅(jiān)持“靠新出強(qiáng)”依靠自主創(chuàng)新推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步明確了未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)與途徑,對(duì)以后發(fā)展具有很好的指導(dǎo)價(jià)值。我們必須珍惜與繼承行業(yè)發(fā)展的規(guī)律與成功的經(jīng)驗(yàn),因?yàn)檫@是全行業(yè)的智慧結(jié)晶和共同努力奮斗的財(cái)富,對(duì)今后建材行業(yè)的發(fā)展仍將起到十分重要的指導(dǎo)作用。

  同時(shí),我們也不能滿(mǎn)足已有的進(jìn)步與成績(jī),既要繼承,更要?jiǎng)?chuàng)新,按照馬克思主義事物發(fā)展是無(wú)止境的原理,我們必須與時(shí)俱進(jìn),要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)與不斷產(chǎn)生的新的挑戰(zhàn),不斷創(chuàng)新思維,創(chuàng)新發(fā)展模式,創(chuàng)新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理與資源配置方式。就當(dāng)前來(lái)說(shuō),首要的任務(wù)是加快發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,方式不轉(zhuǎn)變,路徑無(wú)法拓寬,質(zhì)量效益難以提升,競(jìng)爭(zhēng)力難以提高。因此,既要進(jìn)一步解放思想,又要找到找準(zhǔn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的落腳點(diǎn)。因?yàn)檗D(zhuǎn)變是從思維的轉(zhuǎn)變開(kāi)始的,轉(zhuǎn)變首先要有新的思想,才有加快轉(zhuǎn)變的前提。要把十七屆五中全會(huì)關(guān)于加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€精神具體深化與落實(shí)在新的發(fā)展的方向與目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)的途徑和實(shí)現(xiàn)的載體和支撐點(diǎn)上,使主線貫穿在發(fā)展的主渠道和實(shí)施的載體之中。加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是決定行業(yè)和企業(yè)未來(lái)發(fā)展的前途和命運(yùn)的頭等大事。

  因?yàn)榻裉斓陌l(fā)展已經(jīng)不再是只講多與少的數(shù)字概念,也不只是以規(guī)模和速度論英雄了,發(fā)展要看其內(nèi)涵和價(jià)值取向,要講資源配置合理與利用率,發(fā)展要不斷提高門(mén)檻和不斷提升產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)展的定義更加豐富擴(kuò)展了,是指全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展,內(nèi)核是進(jìn)步與提高;發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力變了,不單是靠外部需求拉動(dòng)發(fā)展,主要靠自身的功能和能力能否躋身新的領(lǐng)域和拓展空間求得發(fā)展;發(fā)展的形勢(shì)和環(huán)境不同了,不單完全是站在行業(yè)自身的角度去考慮發(fā)展,而是在行業(yè)間的相互滲透與競(jìng)爭(zhēng)中,看誰(shuí)能延伸與擴(kuò)展新的領(lǐng)域,獲得新的發(fā)展空間,已成為當(dāng)今發(fā)展的特征之一;也不只是市場(chǎng)有需求就可以發(fā)展,還要受資源、能源、環(huán)境和社會(huì)進(jìn)步要求的約束。發(fā)展戰(zhàn)略與思路的形成也不完全憑自己的條件和經(jīng)濟(jì)實(shí)力去構(gòu)想,而首先要考慮社會(huì)進(jìn)步和未來(lái)需要,將服從資源環(huán)境與持久發(fā)展的需要,服從人民生活質(zhì)量新的提高的需求作為發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以,堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,本質(zhì)要求就是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展首先要轉(zhuǎn)變思維方式,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展方式,拓寬發(fā)展渠道,正確選擇發(fā)展路徑,系統(tǒng)提升資源配置能力,把發(fā)展提升到一個(gè)新的水平。這是當(dāng)今發(fā)展的必然趨勢(shì),也是我們必須遵循的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的必由規(guī)律。[Page]

  二、主動(dòng)挑戰(zhàn)自己,拓寬新的發(fā)展空間

  黨的十七屆五中全會(huì)在深刻分析了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、綜合分析國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)之后,得出了我國(guó)發(fā)展仍處于大有作為的機(jī)遇期的結(jié)論,同時(shí)指出面臨難得的機(jī)遇,也面對(duì)諸多可預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。從總體上講,建材行業(yè)同樣面對(duì)著大有作為的機(jī)遇期,面對(duì)著種種挑戰(zhàn)。機(jī)遇既均等也不均等。由于當(dāng)今的發(fā)展機(jī)遇是憑內(nèi)功的力量和醒悟的速度去搶占的,建材行業(yè)從橫向比,總體技術(shù)水平與基礎(chǔ)條件不占有更多優(yōu)勢(shì),因而面對(duì)的挑戰(zhàn)也就更為嚴(yán)峻。因此我們必須樹(shù)立在挑戰(zhàn)中獲得機(jī)遇、在創(chuàng)新中拓展領(lǐng)域、在攻克發(fā)展瓶頸中奪取成功的理念,進(jìn)而以建材人固有的膽略和勇氣去搶占新的空間。當(dāng)然我們首先要分析行業(yè)外和國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)與他們的競(jìng)爭(zhēng)策略。但主要是要挑戰(zhàn)自己,自身的問(wèn)題解決好了,我們就會(huì)在已有的基礎(chǔ)上邁上一個(gè)新臺(tái)階,對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)就會(huì)擴(kuò)大,增加了取勝的機(jī)率就是增加了發(fā)展的機(jī)遇。

  當(dāng)前來(lái)說(shuō),我認(rèn)為,我們面對(duì)著六大挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)之一,建材行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍然是主要矛盾,傳統(tǒng)的建材產(chǎn)品多、原材料產(chǎn)品多、靠窯爐工藝制造附加值相對(duì)低的生產(chǎn)能力比例高的狀況有待進(jìn)一步改變。為此必須集行業(yè)的智慧與力量,致力研發(fā)與大力扶持新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,包括新材料、共同基礎(chǔ)材料、新能源領(lǐng)域和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),也包括為電子、信息、軍工、化工等系統(tǒng)相關(guān)配套的新材料,以及增加已有的復(fù)合材料、特種玻纖、特種陶瓷、特種非金屬礦業(yè)產(chǎn)品的批量與規(guī)模生產(chǎn),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí)要求傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)必須延長(zhǎng)擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)鏈、延伸增加制品業(yè)、發(fā)展系統(tǒng)集成的高質(zhì)量的新型墻體材料等,進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;提高各主要產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展的技術(shù)門(mén)檻、提高主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、淘汰落后生產(chǎn)能力,力爭(zhēng)“十二五”末新興產(chǎn)業(yè)、新材料、新產(chǎn)品與制品業(yè)的總量達(dá)到建材工業(yè)總量的50%以上。

  挑戰(zhàn)之二,技術(shù)創(chuàng)新能力不足和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少是未來(lái)發(fā)展的薄弱點(diǎn)。未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞新的技術(shù)革命在信息網(wǎng)絡(luò)、生物、可再生能源等領(lǐng)域搶占高科技產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)制高點(diǎn)??萍歼M(jìn)步是未來(lái)一切產(chǎn)業(yè)、一切領(lǐng)域生存發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),是行業(yè)發(fā)展的根。我們要制定主導(dǎo)方向明確的、頂層設(shè)計(jì)清晰的、核心技術(shù)體現(xiàn)國(guó)際先進(jìn)水平的、協(xié)調(diào)與組織產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟有效運(yùn)轉(zhuǎn)的、有能動(dòng)機(jī)制的建材行業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和保障體系,以集中行業(yè)科技優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì),形成相關(guān)資源共享、利益公平、機(jī)會(huì)均等的系統(tǒng)的建材行業(yè)創(chuàng)新體系,以此改變一些產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量低、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)少,技術(shù)貢獻(xiàn)率低的狀況。同時(shí),一方面要加快新興產(chǎn)業(yè)和新產(chǎn)品的發(fā)展,另一方面要提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的整體水平。到“十二五”末,新型干法水泥由過(guò)去追趕世界先進(jìn)水平開(kāi)始進(jìn)入到超越與引領(lǐng)世界水泥工業(yè)的發(fā)展;浮法玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、玻纖等有優(yōu)勢(shì)的主要產(chǎn)業(yè)力爭(zhēng)達(dá)到世界先進(jìn)水平。

  挑戰(zhàn)之三,建材行業(yè)節(jié)能減排任重道遠(yuǎn)。國(guó)家“十二五”規(guī)劃綱要,把節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)兩型社會(huì)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要目標(biāo)。建材行業(yè)在節(jié)能減排方面,既有跟隨社會(huì)進(jìn)步的緊迫責(zé)任感,又存在著自身生產(chǎn)力的發(fā)揮會(huì)受節(jié)能減排的約束限制,也存在因排放超量而會(huì)增加納稅和環(huán)保處罰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)待節(jié)能減排不能以防守與被動(dòng)地等待被其處罰的態(tài)度對(duì)之,而必須主動(dòng)地從提升技術(shù)、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新政策,包括與環(huán)保部門(mén)和地方政府實(shí)行包括股份制在內(nèi)的聯(lián)姻,或積極創(chuàng)立環(huán)保示范項(xiàng)目和共同開(kāi)發(fā)環(huán)保工業(yè)園區(qū)等多軌齊下的辦法,有計(jì)劃、有目標(biāo)地組織攻堅(jiān),到“十二五”末,萬(wàn)元增加值能耗要比2010年降低18%~20%,萬(wàn)元增加值二氧化碳排放要比2010年降低20%。

  挑戰(zhàn)之四,資源配置水平與利用效率必須進(jìn)一步提高。建材行業(yè)在一定程度上仍表現(xiàn)為資源相對(duì)分散,同質(zhì)化重復(fù)過(guò)多,生產(chǎn)集中度低,資源利用缺乏共享機(jī)制,生產(chǎn)組織方式和流程缺乏配置創(chuàng)新與優(yōu)化。在與相關(guān)行業(yè)合作與競(jìng)爭(zhēng)中雖然也有很多建材企業(yè)能進(jìn)入與滲透到其他行業(yè),但在其中往往缺乏成為主體與起主導(dǎo)作用的能力;加之一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)粗放、成本缺乏規(guī)范,萬(wàn)元資產(chǎn)形成的收入和萬(wàn)元收入帶來(lái)的利潤(rùn)仍比較低,使建材系統(tǒng)企業(yè)之間的差距也越拉越大,從中國(guó)建材、中國(guó)中材、海螺、金隅四大集團(tuán)看,同樣的收入增長(zhǎng)率,他們所獲得的效益有明顯的技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)。為此樹(shù)立資源合理配置意識(shí),建立科學(xué)的優(yōu)化資源配置體系與方法,這是最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,也是成本最低、效益來(lái)得最快的途徑,每個(gè)經(jīng)營(yíng)者都必須學(xué)會(huì)這門(mén)科學(xué)并善于運(yùn)用。

  挑戰(zhàn)之五,與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保等上下游關(guān)聯(lián)部門(mén)做好合作是拓展新的發(fā)展空間的關(guān)鍵。由于歷史形成的部門(mén)分工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件尚未完全改變,使上下游之間本來(lái)不可分割的產(chǎn)業(yè)鏈由于受體制影響造成相互制約;由于關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)不一樣,產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量提高與建筑業(yè)壽命延長(zhǎng)的工作進(jìn)程不一致,產(chǎn)品新品種不斷增加與建筑設(shè)計(jì)施工采用的材料改變進(jìn)程不同步等,已經(jīng)成為建材產(chǎn)品提升質(zhì)量與水平、擴(kuò)大新產(chǎn)品市場(chǎng)應(yīng)用的障礙。其中也包括混凝土標(biāo)號(hào)的提高與其配置的鋼材材質(zhì)如何協(xié)同提高等問(wèn)題,都應(yīng)有共同的發(fā)展理念和改進(jìn)措施。為此,強(qiáng)化與建設(shè)部門(mén)的合作,力求說(shuō)服與影響建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品使用標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范規(guī)程等進(jìn)一步改進(jìn),是擴(kuò)展建材產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要途徑,必須下大力氣主動(dòng)與其合作,建立互惠互利、長(zhǎng)期合作的有效機(jī)制。促進(jìn)行業(yè)清潔生產(chǎn)水平的提高和環(huán)境保護(hù)的文明程度,同樣要以主動(dòng)合作的方式與國(guó)家、與各地方環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)手,包括爭(zhēng)取參與制定相關(guān)政策,爭(zhēng)取得到資金的政策,共同投資開(kāi)發(fā)環(huán)保產(chǎn)業(yè)區(qū)和協(xié)同處置利用廢棄物,創(chuàng)立環(huán)保示范基地等。總之要制定系統(tǒng)的工作方案,然后組成若干個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程加以推進(jìn)。

  挑戰(zhàn)之六,國(guó)際合作與貿(mào)易必須擴(kuò)展并形成新的格局??傮w上建材行業(yè)在外投資辦實(shí)體少,開(kāi)發(fā)礦業(yè)和制造業(yè)少,貿(mào)易總額占建材總量的比例少,高端產(chǎn)品和附加值高的出口貿(mào)易少。像中材國(guó)際在國(guó)外做總承包業(yè)務(wù)是做得很好的企業(yè),即使這樣,也要進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展領(lǐng)域。作為多個(gè)主要產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量占到世界總產(chǎn)量50%以上的建材大國(guó),既要在國(guó)外有一定的市場(chǎng)份額,又要有多種形式的國(guó)際合作與貿(mào)易渠道,還要在世界性建材組織中有一定的名額與影響,在世界性的活動(dòng)中要有話語(yǔ)權(quán),在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)制定等方面既要與先進(jìn)國(guó)家對(duì)標(biāo),又要有一定的發(fā)言權(quán),這是建材大國(guó)必須有的作為與責(zé)任。為此要從多方位去構(gòu)思,建立新的國(guó)際貿(mào)易合作的框架與運(yùn)作機(jī)制,為促進(jìn)我國(guó)建材工業(yè)成為建材強(qiáng)國(guó)奠定國(guó)際化發(fā)展的基礎(chǔ)。

  三、集行業(yè)的智慧與力量,把建材聯(lián)合會(huì)建成具有影響力的、能夠引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的品牌協(xié)會(huì)

  雖然建材聯(lián)合會(huì)已經(jīng)有了不少成功的經(jīng)驗(yàn),已經(jīng)有了進(jìn)一步做好工作的條件,但建設(shè)和提升能力的任務(wù)仍然很重,我們要緊緊依靠會(huì)員單位、理事單位和各位副會(huì)長(zhǎng)的支持,用心聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議,不斷汲取大家在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn),集行業(yè)智慧和力量,把握好行業(yè)發(fā)展的方向,處理好行業(yè)發(fā)展中的重要問(wèn)題,在不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)能力的基礎(chǔ)上,把建材聯(lián)合會(huì)建設(shè)成政府信得過(guò)、企業(yè)靠得住的,能夠引領(lǐng)與影響行業(yè)發(fā)展的“國(guó)家隊(duì)”品牌協(xié)會(huì)。

  要加強(qiáng)聯(lián)合會(huì)自身的建設(shè),做好聯(lián)合會(huì)系統(tǒng)本身的“十二五”發(fā)展規(guī)劃,明確聯(lián)合會(huì)以及各直屬單位和各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)任務(wù)。要進(jìn)一步完善管理制度和機(jī)制創(chuàng)新,用制度去提高運(yùn)行效率和成功率,用機(jī)制去激發(fā)大家的積極性與創(chuàng)造性。要努力培養(yǎng)有大局意識(shí)和有行業(yè)責(zé)任心的干部,倡導(dǎo)勤于思考、認(rèn)真分析、善于發(fā)現(xiàn)傾向性問(wèn)題和典型經(jīng)驗(yàn)的工作作風(fēng)和思想作風(fēng),要鼓勵(lì)創(chuàng)新,樹(shù)立改革進(jìn)取的思想境界,對(duì)有技術(shù)與管理能力和熟悉行業(yè)的干部在充分發(fā)揮作用的同時(shí),要進(jìn)一步提升他們的創(chuàng)新能力。因?yàn)闆](méi)有創(chuàng)新能力,即使站在行業(yè)平臺(tái)上,也不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。要把人為同志倡導(dǎo)的“提高活力、增強(qiáng)合力、壯大財(cái)力”的“三力”建設(shè)作為提升聯(lián)合會(huì)總體素質(zhì)和增強(qiáng)服務(wù)功能的重要舉措加以推進(jìn)??傊?,要以創(chuàng)新的理念,創(chuàng)新的思想和進(jìn)取的勇氣,加大改革,推進(jìn)聯(lián)合會(huì)自身的建設(shè)與發(fā)展,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對(duì)聯(lián)合會(huì)的要求。

  同志們,今年是“十二五”開(kāi)局之年,我們要認(rèn)真貫徹吳邦國(guó)委員長(zhǎng)對(duì)建材行業(yè)作出的指示,落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委王勇主任、淑和副主任對(duì)做好建材行業(yè)和建材聯(lián)合會(huì)工作的指示,借這次理事會(huì)的東風(fēng),全行業(yè)團(tuán)結(jié)一致,繼往開(kāi)來(lái),創(chuàng)新發(fā)展,為建材行業(yè)在新的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出我們的新貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

  了解更多會(huì)議內(nèi)容請(qǐng)查看專(zhuān)題:中國(guó)建筑材料聯(lián)合會(huì)四屆十一次理事會(huì)


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