海螺水泥開始海外建項之旅

2013/07/04 09:54 來源:中國建材報 岳光

海螺水泥立足本地,放眼世界,推進國際化戰(zhàn)略,不僅把水泥銷往東南亞和非洲等地,還在海外建設生產(chǎn)線,成立海外公司,開始了海外建項之旅。......

  海螺水泥立足本地,放眼世界,推進國際化戰(zhàn)略,不僅把水泥銷往東南亞和非洲等地,還在海外建設生產(chǎn)線,成立海外公司,開始了海外建項之旅。

  做一流的企業(yè),決不能止步于國內(nèi)。縱觀水泥行業(yè),一流的企業(yè)如拉法基水泥、墨西哥水泥、豪瑞水泥、海德堡水泥、老城堡水泥等無不是走出國門、走向世界的國際化大集團,海螺水泥也正沿著這條路走著。多年來,水泥出口一直是海螺水泥銷售收入的重要組成部分之一,但這顯然不是走向世界的有力途徑。

  2011年6月,海螺水泥與印尼工業(yè)部簽署了在印尼投資建設水泥項目《合作備忘錄》,準備在印尼建設水泥生產(chǎn)線項目。

  2012年9月,國家發(fā)改委正式批準海螺水泥印尼項目,項目進入可操作階段,印尼南加海螺成立。

  2012年年底,南加海螺一期項目開建,包括一條3200t/d的水泥熟料生產(chǎn)線和配套建設2×18MW燃煤電站。目前,項目仍在建設中。

  海螺水泥在繼續(xù)積極穩(wěn)妥實施國際化戰(zhàn)略,推進印尼南加水泥項目的建設,并尋求其他合適的海外項目載體。也就是說,海螺水泥還會在其他國家投資興建水泥生產(chǎn)線項目,而也有消息稱,海螺將會在東南亞其他國家進行考察。國際化戰(zhàn)略顯然也是海螺水泥出劍的方向。

  2013年3月26日,海螺水泥董事長郭文叁在香港舉行的公司2012年度業(yè)績推介會議上表示,未來三到五年,海螺水泥將大力推進收購兼并的力度和步伐。但由于新建項目審批較難,且成本較高,因此公司已將收購兼并作為目前的主要發(fā)展方式之一。

  在實施并購方面,海螺水泥會充分考慮項目的礦山資源、工藝技術(shù)、戰(zhàn)略位置、市場前景等因素。事實上,最近幾年海螺水泥除了自建新生產(chǎn)線外,也在不斷的兼并收購。

  2012年,海螺水泥共計完成了6次并購,涉及熟料生產(chǎn)線實際上只有3項,分別位于四川巴中、新疆哈密和廣西凌云,其余皆為粉磨站。此外,2012年5月31日,海螺水泥耗資20億元入股青松建化,持有了其19.99%的股份,一躍成為青松建化第二大股東。同年11月底,海螺水泥再耗資468.95萬元,增持青松建化61.35萬股,持股比例也達到了20.08%。

  這樣,海螺水泥的市場范圍囊括了我國大部分地區(qū),包括華東、華南、華中、西南、西北地區(qū)。其中主要市場為華東、華中、華南,不過隨著海螺水泥在西部地區(qū)市場布局的深入,西部地區(qū)所占份額也大幅增加。

  除加快并購重組步伐和推進國際化戰(zhàn)略外,延伸產(chǎn)業(yè)鏈也是海螺水泥寶劍鋒芒所向,其2012年年報中明確表示,將實施上下游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,擴大骨料項目投資,并且適時進入商品混凝土市場。

  骨料作為制造混凝土的重要原材料,海螺水泥對此顯得興趣十足,先后在華東、華南、華中部分子公司配套建設骨料項目。適時進入商品混凝土領(lǐng)域,是海螺水泥年報公告中比較重要的信息,說明海螺水泥延伸產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略,不僅只是上游的骨料,還將包括下游的混凝土。

  水泥企業(yè)進入混凝土行業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然,水泥行業(yè)里先期進入商品混凝土領(lǐng)域的企業(yè)不在少數(shù),海螺水泥是行業(yè)里的佼佼者,其進入商品混凝土領(lǐng)域,確實值得關(guān)注,憑借其水泥生產(chǎn)的低成本,混凝土市場競爭仍有優(yōu)勢。只是一切仍在規(guī)劃中,還需等待適當?shù)臅r機。

編輯:余樂樂

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