[連載]鄭州鼎盛:創(chuàng)新——企業(yè)生命力的不竭源泉(二)
砂石破碎智能化 裝備領域新革命
所謂“智能化砂石骨料破碎生產(chǎn)線”,實際是根據(jù)盧洪波“強強聯(lián)手”科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的延伸,也是“水泥進軍砂石骨料”營銷再創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),也是“6Σ”新型砂石生產(chǎn)線設計的有效組成部分。
“智能化砂石骨料破碎生產(chǎn)線”由鄭州鼎盛公司和中國科技電子集團第27研究所聯(lián)合開發(fā)。長期以來,企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在安全運行、成本浪費、生產(chǎn)效率偏低、工藝技術落后和產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等5大共性問題。這些問題如能得以解決,將對行業(yè)發(fā)展與進步作出歷史性的貢獻。也正是基于此,鄭州鼎盛和27所投入了不菲的人力物理和財力,終于取得了重大突破。具體可概括為應用“四大技術”、取得“五大效果”。
四大技術之一是“破碎機單機智能化”技術,其中包含了對設備關鍵部位在線調(diào)整的液壓動力技術、對電機電源耐磨件的自動檢測技術、對整機在線運行的狀態(tài)檢測技術、軸承自動注油和故障自動停機保護的自動維護技術。其二是“耐磨件狀態(tài)自動感知技術”,其中包含了復雜環(huán)境條件下無線傳輸技術和智能化傳感器設計技術。其三是“物料在線檢測技術”,包括顆粒識別技術、海量數(shù)據(jù)分析與提取計算法。其四是“生產(chǎn)線整體負載控制技術”,包括基于滑動參數(shù)平衡的模糊控制技術、線上設備信息化管理和現(xiàn)場總線技術。
通過對上述四大技術、11分項技術的應用實踐表明,可以達到五大效果。一是實現(xiàn)了設備故障檢測自動化,有利于實現(xiàn)安全生產(chǎn);二是實現(xiàn)了耐磨件消耗預警自動化,不僅有效預防事故隱患,還能使耐磨件使用到最大極限,減少浪費;三是實現(xiàn)了生產(chǎn)線效能尋優(yōu)自動化,通過在線監(jiān)測,結(jié)合中控負載調(diào)整計算,自動對破碎機及其輔助設備在線調(diào)整,大幅提高生產(chǎn)效率;四是有效降低生產(chǎn)成本,自動化不僅降低勞動強度,減少生產(chǎn)工和維修工數(shù)量,還能有效降低能耗物耗;五是有利于提升工藝水平,保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,將原來人工操作易發(fā)生的工藝失誤消滅在萌芽之中。
“智能化砂石骨料破碎生產(chǎn)線”是當今破碎裝備領域的制高點,被有關專家譽之為“新世紀建材破碎裝備領域的一次劃時代的革命。”隨著其在全國的推廣應用,中國建材、水泥、砂石行業(yè)的破碎生產(chǎn)線將發(fā)生“質(zhì)”的飛躍。
管理創(chuàng)新打基礎 企業(yè)文化鑄靈魂
鄭州鼎盛公司的管理素以創(chuàng)新、精準蜚聲行業(yè)內(nèi)外。無論是基礎管理、綜合管理還是專業(yè)管理,都做到了制度化、標準化、規(guī)范化,都納入了公司的考核體系,且都有獨到之處。如在現(xiàn)場管理方面,他們創(chuàng)造了獨有的“8S走動式管理”,在全球流行的“5S“即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的基礎上增加了安全、設備、節(jié)約3項可目視管理內(nèi)容,把“看不到任何讓感官不舒服的環(huán)境”作為最高追求,每天、每周、每月檢查考評,把個現(xiàn)場管理的井然有序。在執(zhí)行力制度方面,鄭州鼎盛公司推行發(fā)生事故或事件后“原因不查清楚不放過、責任人不受到處理不放過、未制定整改措施不放過、員工未受到教育不放過”的“四不放過原則”已經(jīng)被全行業(yè)所接受并推廣。再如“TIT工作法”是鼎盛公司自創(chuàng)的提升部門及員工執(zhí)行力的一種管理方法。其中的3個字母,在英文中分別代表“表格”、“表格化”“條目”和“時間”,也就是要求員工用《TIT目標分解表》的形式,通過條目,明確工作任務或內(nèi)容,執(zhí)行責任人和監(jiān)督人、任務起始和截止時間、獎勵與懲罰等,達到提升部門及員工執(zhí)行力的目的。另外,“受阻報告制”、“雙重確認制”“考核與PK”“二維成本分析法”“累積分考核法”等公司在多年實踐中通過不斷實踐與創(chuàng)新總結(jié)出來的管理方法,已經(jīng)在公司形成了一套套完整的管理體系,在鄭州鼎盛的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,發(fā)揮著無以倫比的激勵與約束作用。
管理的創(chuàng)新與進步奠定的堅實基礎,催生了璀璨的鼎盛企業(yè)文化。它包括要讓“員工更幸福、客戶更滿意、行業(yè)更進步、國家更富強”的企業(yè)歷史使命;包括“愛廠愛國、敬業(yè)敬人”的企業(yè)精神;包括“高效執(zhí)行、持續(xù)改良、熱情學習、擁抱變革”的文化理念;包括“科學嚴謹、求真務實、創(chuàng)新高效、追求卓越”的管理理念;包括“熱愛我們的客戶,為客戶創(chuàng)造財富帶去歡樂”的營銷理念。以及企業(yè)愿景、企業(yè)核心價值觀、企業(yè)用人標準、企業(yè)組織理念等。正是由于這些企業(yè)文化陶冶了鼎盛員工的思想和靈魂,鼎盛公司形成了一支戰(zhàn)無不勝的鋼鐵團隊,這支團隊在市場風雨的洗禮下不斷成長、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)造了一個個行業(yè)進步的奇跡,譜寫了一部部前無古人的神話。
近年來,鄭州鼎盛公司的事業(yè)如火如荼,各種創(chuàng)新成果枚不勝舉。近2011-2012年兩年,企業(yè)就獲得發(fā)明專利5項,實用新型專利9項,省級科研成果6項,多種產(chǎn)品通過河南省科技成果鑒定,鼎盛生產(chǎn)的破碎裝備和耐磨件產(chǎn)品已被河南省確認為“重點工業(yè)達標產(chǎn)品”并通過“河南省節(jié)能產(chǎn)品認證”,企業(yè)還被批準為“鄭州市企業(yè)技術中心”,“鼎盛商標”被批準為河南省著名商標。鄭州鼎盛公司規(guī)劃的“中國耐磨鑄件商城網(wǎng)交易平臺項目”已列入鄭州市信息化和工業(yè)化融合專項資金項目獲鄭州市人民政府批準,并已得到國家資金有力支持。
鼎盛夢連中國夢 生命不息永創(chuàng)新
創(chuàng)新,為鄭州鼎盛公司注入了強大的生命活力,成為企業(yè)生存與發(fā)展的不竭源泉,致使企業(yè)在國民經(jīng)濟遭受影響、行業(yè)在低谷徘徊之際,仍能逆勢而上,連創(chuàng)佳績。2012年,鄭州鼎盛以3.78億元的經(jīng)營業(yè)績超額完成當年經(jīng)營目標,較2011年2.68億元增長26%,其中砂石裝備制造和國際貿(mào)易實現(xiàn)成倍增長。2013年元至四月,公司已簽約合同超億元,再次實現(xiàn)年度開門紅。
“中國夢是富民強國,實現(xiàn)中華民族偉大復興的夢。鼎盛人的夢就是要讓員工更幸福、客戶更滿意、行業(yè)更進步、國家更富強。中國夢包括了鼎盛夢,鼎盛夢是中國夢的組成部分。為了中國夢和鼎盛夢的實現(xiàn)。我們將生命不息,創(chuàng)新不止。”盧洪波的話擲地有聲。
編輯:劉冰
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