劉志江：中材“走出去” 避內(nèi)地產(chǎn)能過(guò)剩

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　　內(nèi)地水泥業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題嚴(yán)重，導(dǎo)致去年水泥價(jià)格大幅回落。中材集團(tuán)兼中材股份董事長(zhǎng)劉志江認(rèn)為，過(guò)剩產(chǎn)能可能需要1至2年時(shí)間消化，故公司數(shù)年前已部署延伸產(chǎn)業(yè)鏈，并拓展海外市場(chǎng)，將中材打造為全方位的國(guó)際性綜合水泥制造企業(yè)。

　　消化多余產(chǎn)能 或需1至2年

　　水泥業(yè)近年壞消息不斷，除中央收緊環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)外，早前更對(duì)地區(qū)價(jià)格壟斷展開(kāi)調(diào)查，令投資者對(duì)水泥股敬而遠(yuǎn)之。

　　劉志江接受專(zhuān)訪時(shí)表示，“4年前已預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)水泥產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，故公司引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)行技術(shù)升級(jí)改造”，以達(dá)致產(chǎn)品優(yōu)異化，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

　　劉志江坦言，近年水泥業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)成熟，裝備及配套亦趨成熟，約16至18個(gè)月已可建成一個(gè)水泥廠，建設(shè)時(shí)間較過(guò)去的兩年明顯縮短，是導(dǎo)致水泥業(yè)陷入產(chǎn)能過(guò)剩的原因，因此中央近年積極淘汰落后水泥產(chǎn)能，以控制水泥產(chǎn)量。工信部今年目標(biāo)是淘汰7345萬(wàn)噸產(chǎn)能，較去年的2.19億噸大幅減少。

　　抓緊環(huán)保商機(jī) 拓垃圾處理

　　近年國(guó)家除積極淘汰落后水泥產(chǎn)能外，還提高對(duì)水泥業(yè)的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。他稱(chēng)，中材積極在環(huán)保方面下工夫，去年已新簽訂78個(gè)脫硝項(xiàng)目，同時(shí)拓展城市垃圾處理業(yè)務(wù)，旗下江蘇溧陽(yáng)水泥窯處置城市垃圾示范項(xiàng)目已投入試運(yùn)行，并研究將污泥用作燃料處理，目標(biāo)將中材培育成消納城市垃圾和工業(yè)廢氣的大戶。

　　今年水泥價(jià)格 料穩(wěn)中有升

　　總理李克強(qiáng)力拓城鎮(zhèn)化，市場(chǎng)普遍認(rèn)為，對(duì)水泥需求有推動(dòng)作用。

　　劉志江指出，城鎮(zhèn)化對(duì)水泥的利好是被動(dòng)的，但亦證明公司拓展西部地區(qū)的策略正確，今年水泥價(jià)格料穩(wěn)中增長(zhǎng)，與此同時(shí)，公司亦會(huì)主動(dòng)爭(zhēng)取更多機(jī)遇，如城市化的環(huán)境處理，目前部分三、四線城市的垃圾處理做得不夠好，故公司會(huì)重點(diǎn)提供垃圾及污水處理等環(huán)保項(xiàng)目。

　　在劉志江眼中，創(chuàng)新是公司的發(fā)展動(dòng)力，只有經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品模式不斷創(chuàng)新，才能為股東創(chuàng)造價(jià)值，因此中材近年在三大主業(yè)（水泥技術(shù)裝備與工程服務(wù)、水泥、新材料）的基礎(chǔ)上作出結(jié)構(gòu)調(diào)整，并根據(jù)市場(chǎng)需求去延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不僅會(huì)總承包水泥項(xiàng)目，還會(huì)負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)管理，甚至提供售后服務(wù)，以提升公司的價(jià)值，惟他強(qiáng)調(diào)「我絕對(duì)不做我不熟悉的產(chǎn)業(yè)」。

　　爭(zhēng)海外定單 產(chǎn)品須接軌國(guó)際

　　中資企業(yè)近年紛紛拓展海外市場(chǎng)以提高收益，但中材股份（董事長(zhǎng)劉志江直言，中國(guó)企業(yè)“走出去”的時(shí)間較晚，故要爭(zhēng)取海外項(xiàng)目，首先要與國(guó)際接軌，國(guó)際市場(chǎng)最著重的是產(chǎn)品是否符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，然后才是企業(yè)的技術(shù)能力。

　　依法交易講誠(chéng)信 方有回頭客

　　劉志江稱(chēng)，擁有達(dá)至國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品及技術(shù)是進(jìn)軍海外最基本的要求。其次便是適應(yīng)不同客戶，按照客戶需求提供不同的商業(yè)模式，突出企業(yè)的與眾不同。最后亦最重要的是必須依法，按照市場(chǎng)規(guī)則來(lái)進(jìn)行貿(mào)易活動(dòng)，只有講誠(chéng)信，才能有回頭客。

　　中材近年力拓中東、俄羅斯及印度等市場(chǎng)，他表示，中東市場(chǎng)雖然看似危險(xiǎn)及動(dòng)蕩，但只要政局穩(wěn)定下來(lái)，發(fā)展機(jī)會(huì)相當(dāng)大，故公司會(huì)以沙特為中東的發(fā)展重心。

　　建逾百生產(chǎn)線 “交了很多學(xué)費(fèi)”

　　自拓展海外市場(chǎng)至今，中材已承建逾100條生產(chǎn)線，但劉志江坦言，公司在海外多年“也交了很多學(xué)費(fèi)”，故現(xiàn)時(shí)每拓展一個(gè)新地點(diǎn)，都會(huì)聘請(qǐng)當(dāng)?shù)氐穆蓭熁蚍深檰?wèn)，以減低風(fēng)險(xiǎn)。而隨著中材涉足海外市場(chǎng)的日子漸深，海外企業(yè)的要求也有異，由最先關(guān)注中材在國(guó)際市場(chǎng)建了多少條生產(chǎn)線，到關(guān)心生產(chǎn)線是否按合同完成，現(xiàn)在則要求中材提供更多服務(wù)，這些轉(zhuǎn)變都是推動(dòng)中材發(fā)展的推動(dòng)力。