宋志平：我們可以為可持續(xù)做些什么？

　　由《中國企業(yè)家》雜志社、杜邦中國集團(tuán)有限公司聯(lián)合主辦的“美麗中國― ―可持續(xù)發(fā)展中國企業(yè)家沙龍”于2013年4月11日在北京盤古七星酒店舉行，會上中國建筑材料集團(tuán)有限公司董事長、黨委書記、中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司董事長宋志平先生發(fā)表主題演講。以下為演講實錄：
　　宋志平：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，主持人說我是兩個董事長，確實是。我講講從建材集團(tuán)角度來看，對可持續(xù)發(fā)展和美麗中國這方面的一些看法和建議。我想談兩點，一個就是談一談“美麗中國”和可持續(xù)發(fā)展。
　　大家知道“十八大”提出了兩個大的遠(yuǎn)景，一個遠(yuǎn)景就是建成小康社會，經(jīng)濟(jì)倍增計劃。大家知道建成小康社會到了2020年，我們差不多每年要在7.2%左右的增長。這個數(shù)字其實也是很有挑戰(zhàn)，但是我們過去經(jīng)驗來看，我覺得我們完全可以做到這一點。
　　第二個遠(yuǎn)景，就是“美麗中國”，把生態(tài)文明加入到社會發(fā)展總目標(biāo)。“美麗中國”就不那么簡單，這個挑戰(zhàn)我覺得它比建成小康社會的挑戰(zhàn)還要大。所以“十八大”里面其實給我們提出來既要發(fā)展，又要美麗的發(fā)展，實際上是這樣一個遠(yuǎn)景。
　　大家感覺到最近大面積的霧霾出現(xiàn)，這個“美麗中國”一方面在講，一方面覺得我們環(huán)境越來越不美麗。這個之間我們發(fā)展的遠(yuǎn)景，就我們小康社會，我們的數(shù)字和我們的生態(tài)之間其實存在了矛盾。我覺得我們今天這個主題是非常好，就我們大家在一起靜下心來，把這些問題很好梳理，很好的想一想，到底我們應(yīng)該怎么去做一個美麗的發(fā)展。
　　其實“美麗中國”，如果我們擴(kuò)展去講，可以講自然環(huán)境的美麗，建設(shè)的美麗，人文美麗等等這些。我想最重要其實還是聚焦在生態(tài)美麗，就是生態(tài)文明。我們能不能有一個青山綠水，我們能不能有這樣一個環(huán)境，這是我們大家現(xiàn)在最關(guān)心的。如果我們連新鮮空氣都不能保證，其實其他的數(shù)字對我們來講沒有太大意義。
　　講到我們這個國家，其實我們還有很多發(fā)展的題目，不發(fā)展也不行。我們還要有工業(yè)化進(jìn)程，我們還要有城鎮(zhèn)化進(jìn)程，我們還要有就業(yè)，我們還要有解決我們的貧富差距等等這些問題。這一切都需要發(fā)展，但是我們發(fā)展遇到了三個問題。
　　一個問題就是我們發(fā)展和資源的矛盾，大家知道我們石油、鐵礦砂都有一半以上是靠進(jìn)口。如果我們不節(jié)約，我們敞開去用這是不持續(xù)的，全世界都無法供應(yīng)我們。從另一方面來講，我們發(fā)展和環(huán)境之間的矛盾，大家知道二氧化碳排放，我們國家其實是第一位。我想今天這個會議讓我來講，我想可能主持人還有一個想法，因為我們是建材集團(tuán)的董事長。
　　大家知道生產(chǎn)建材，一方面我們要建設(shè)“美麗中國”離不開建材，另一方面建材又是高度依賴資源、能源和對環(huán)境負(fù)荷有嚴(yán)重影響這樣一個行業(yè)。我們有90億噸二氧化碳排放，其中水泥業(yè)就占了很大。我們怎么解決這些問題。
　　第三個，我覺得發(fā)展和過剩之間的矛盾。今天一方面我們要發(fā)展，同時忽然發(fā)現(xiàn)我們迅速進(jìn)入到中葉中后期階段，絕大多數(shù)制造業(yè)都過剩，我們該怎么辦？所以，講到持續(xù)發(fā)展，我想我們就要面對來解決這些問題?？沙掷m(xù)發(fā)展這個概念，其實我們講了好多年，我記得最初的時候，我們聯(lián)合國[微博]有一次召集我們一些企業(yè)家開會，在長城飯店。把這個可持續(xù)發(fā)展說錯了，大家講成企業(yè)的發(fā)展，把可持續(xù)這幾個字沒有全理解。后來我們理解了可持續(xù)發(fā)展，是指的撐得住的發(fā)展，把我們這代人所用和下代人所用還有下下代所用的都能夠考慮進(jìn)來，一種協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　但是我們那個時候主要用來做時尚，用來做宣傳用。今天可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為我們必然的選擇。所以我覺得你統(tǒng)一思想，和統(tǒng)一認(rèn)識而言，當(dāng)我們在北京大街上都戴上口罩時候，我覺得這個認(rèn)識應(yīng)該是統(tǒng)一了，關(guān)鍵在于我們的方法，我們的行動。關(guān)鍵在于我們每一個企業(yè)，每一個人，我們該怎么做。所以我非常同意剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)大家講的意見，就是企業(yè)要從自己做起。針對這些矛盾我們該怎么做？
[Page] 　　第二段話，作為中國建筑材料集團(tuán)這樣一家公司它做了什么？中國建材是非常特殊的企業(yè)，過去10年它一路重組過來，重組了600家企業(yè)。從銷售收入20個億到去年2200個億，成為全球巨大的水泥商品混凝土和新型建材的企業(yè)，有多個世界第一。是這樣一個企業(yè)。
　　中國建材為什么要走這樣一條道路，是和中國建材戰(zhàn)略有關(guān)。中國建材發(fā)展戰(zhàn)略實際上是兩段話，第一段話叫大力推進(jìn)水泥玻璃這些傳統(tǒng)行業(yè)的節(jié)能減排，這里面沒有說要建立任何一個新型，就是在現(xiàn)有的存量上進(jìn)行改變。第二個就是大力發(fā)展新型材料，新型房屋，這是要發(fā)展，這是增量，這是中國建材整體戰(zhàn)略思想。
　　過去這些年中國建材重組了水泥，做了幾件事。第一件事就是淘汰落后。今天水泥廠經(jīng)過大規(guī)模淘汰之后，現(xiàn)在都是非?，F(xiàn)代化水泥廠，幾乎說是無人工廠，這個操作非?，F(xiàn)代化，環(huán)境都是用我的話說，不是工廠中的花園，而是花園中的工廠，就是這一點我們做到了。
　　第二點，就是在現(xiàn)有裝備上都加上了余熱發(fā)電，投資了50億。節(jié)約了差不多水泥廠用的一半的電源。發(fā)了多少電，能用一半的電是自己發(fā)的，這節(jié)約是天文數(shù)字，是90億度電。
　　第三點，就是大量利用城市和工業(yè)的固體廢棄物，用了多少？6500萬噸。大家想象這是一個什么樣的數(shù)字，所以中國建材發(fā)展是走了一條節(jié)能減排，環(huán)境友好，可持續(xù)的這樣一條道路。正因為是這樣，所以各地政府都?xì)g迎中國建材去，因為你現(xiàn)在環(huán)境友好了這樣一個企業(yè)。在中國建材的整個管理方針里面，我們是把環(huán)保、安全、質(zhì)量、技術(shù)、成本是這樣排列的。環(huán)境第一，安全第二，質(zhì)量第三，技術(shù)第四，成本第五。就是說首先你不能盲目排放。
　　所以對我們來講，我們還有三句話，在原材料采用上要循環(huán)經(jīng)濟(jì)，盡量用城市的工業(yè)廢棄物。在生產(chǎn)過程中要做到零排放，產(chǎn)品使用要利于健康，要可回收利用，這是我們整個生產(chǎn)管理整個的我們一些方針?；谶@些方針，所以這個企業(yè)一路做過來，不管是環(huán)保方方面面大家都覺得中國建材來了，我們工廠漂亮了。
　　其實我們中國現(xiàn)在搞城鎮(zhèn)化，我們農(nóng)村其實很落后，我們有300億平方米的房子是不合格的房子。這些統(tǒng)統(tǒng)都要拆掉，但是拆掉我們用什么建設(shè)，這又是一個問題。所以中國建材認(rèn)為將用新型建材建設(shè)，用新型房屋。中國建材現(xiàn)在只做了16.5億平方米，但是50億平方米可以夠我們?nèi)珖青l(xiāng)來做房子用，我們不用再燒磚。我大學(xué)之后被分配國家建材局，當(dāng)時我們說了廢棄青磚瓦。
　　現(xiàn)在我想中國建材推動這些新型建材來解決這些問題。講到了房屋，大家知道我們能源浪費(fèi)，住宅方面，加上生產(chǎn)方面，兩個相加能源浪費(fèi)，大概是40%以上，占總能源。所以這個節(jié)能化住宅非常重要，現(xiàn)在我們說要提高節(jié)能50%，有的提高到了65%，但這不夠。中國建材的目標(biāo)是要提到90%，現(xiàn)有的基礎(chǔ)上要提高到90%。
　　拿一個很簡單的例子來說，玻璃現(xiàn)在我們用的都是普通玻璃，窗戶和門釋放的能源是48%。所以如果我們把這個東西搞清楚，我們可以做零能源房屋，做到90%的話，大家酸算算我們能節(jié)約多少能源。做一個行業(yè)，做一個企業(yè)，我們可以為可持續(xù)做一些什么？我們是不是要那么多石油再增加量往我們國家運(yùn)，我們是不是需要那么多鋼鐵，我們需要思考，就是集約化節(jié)約的思考。這些都需要我們企業(yè)家和我們企業(yè)進(jìn)行行動。
　　如果我們大家都不做，都說，那我們問題是解決不了。我作為中國建材集團(tuán)的董事長，我認(rèn)為這是我們集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略中最大事情。剛才杜邦講的幾個階段非常好，我們沒有那么長的時間了，我們現(xiàn)在卻要把所有濃縮在一起，既要發(fā)展，又要美麗。我們企業(yè)家也是這樣，我們把這些問題像網(wǎng)絡(luò)計劃一樣，我們把最短路程來解決這些問題。
　　我想這些我們都能做到，今天中午給三運(yùn)營商社社長一起談到了可持續(xù)發(fā)展，他給我的建議就是說宋先生速度不重要，最重要是環(huán)境。上一次我也講過，說日本年輕一代很懷念日本的工業(yè)時代，高增長時代，35年以前。但是那個時候東京大街是戴口罩，說日本所有河流都是臭水溝，我聽了他講我心里很難受，因為我們北京大街上也是戴口罩。他們經(jīng)歷了那么多治理，現(xiàn)在東京灣，田水都有魚，非常好。

　　我想我們不要那么長一個過程，關(guān)鍵是企業(yè)家和大家的行動。謝謝大家！