蒙西水泥召開2013年工作會議

　　3月6日上午，蒙西水泥集團(tuán)2013年工作會議暨工會委員會一屆四次會議在呼和浩特市召開。

　　高文煥、劉鵬飛、賈恒昌、張字勇、朱先勝、李學(xué)勇、樊志剛、志宏、王海東、曾淑琴、巴根那、趙樹平等水泥集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。各綜合管理區(qū)總裁、副總裁、總裁助理、辦公室主任，區(qū)域各所屬企業(yè)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、黨支部書記、工會主席，各營銷中心總監(jiān)，凱順物流公司、中凱礦業(yè)公司董事長、總經(jīng)理，蒙西水泥集團(tuán)本部及新型建材公司員工，共120多人參加了此次會議。會議由首席運(yùn)營官賈恒昌主持。

　　會上，首席執(zhí)行官劉鵬飛代表蒙西水泥集團(tuán)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)作了題為《凝心聚力，銳意進(jìn)取，為提升蒙西水泥綜合競爭力而奮斗》的工作報(bào)告。劉鵬飛指出，2012年，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，在上級公司的大力支持和董事會的正確決策下，全體員工同心同德、奮勇爭先，取得了來之不易的經(jīng)營成果，朝著“全國一流水泥強(qiáng)企”和“十二五”規(guī)劃目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。2013年，要積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神和董事會的工作部署，以市場為先導(dǎo)，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局為重心，以成本管控為關(guān)鍵，以生產(chǎn)管理為根本，理順機(jī)制、創(chuàng)新管理、強(qiáng)化執(zhí)行，打造技術(shù)、管理、成本領(lǐng)先優(yōu)勢，保持蒙西水泥的競爭優(yōu)勢，繼續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績，成為具有明顯競爭優(yōu)勢的區(qū)域性龍頭企業(yè)。劉鵬飛重點(diǎn)從項(xiàng)目建設(shè)、信息化建設(shè)、營銷、物資管理、物流管理、成本管理、人力資源、企業(yè)文化、黨建等方面安排部署了2013年的工作。他最后強(qiáng)調(diào)，理想不會一蹴而就，事業(yè)絕非一路坦途。2013年的經(jīng)濟(jì)形勢可能比預(yù)想的還要艱難，但只要認(rèn)清自我，找準(zhǔn)定位，迎難而上，就一定能夠突破難題，交出一份令人滿意的答卷。他號召水泥集團(tuán)全體員工，發(fā)揚(yáng)蒙西精神，凝心聚力，銳意進(jìn)取，為全面提升蒙西水泥競爭優(yōu)勢，繼續(xù)創(chuàng)造卓越業(yè)績而努力奮斗。

　　蒙西水泥集團(tuán)總工程師李學(xué)勇作了題為《優(yōu)化質(zhì)量管理，持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，走科學(xué)發(fā)展的蒙西之路》的科研工作報(bào)告，要求全體科研技術(shù)人員強(qiáng)化質(zhì)量、能源、工藝、現(xiàn)場管理力度，細(xì)化混凝土管理，規(guī)范設(shè)備預(yù)診斷管理，提升研發(fā)水平，搞好專利申報(bào)，不斷提升蒙西水泥技術(shù)競爭優(yōu)勢。董事會秘書曾淑琴代表股份公司工會委員會作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，為開創(chuàng)蒙西事業(yè)發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量》的工會工作報(bào)告，要求各基層工會把和諧文化建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、班組建設(shè)等工作與公司經(jīng)營管理部署有機(jī)結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)2013年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

　　會上，首席執(zhí)行官劉鵬飛代表水泥集團(tuán)與各綜合管理區(qū)總裁簽訂了《2013年生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確了各大區(qū)2013年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與指標(biāo)體系。

　　首席財(cái)務(wù)官張字勇作會議總結(jié)發(fā)言。他要求各企業(yè)盡快召開工作會議，貫徹落實(shí)水泥集團(tuán)工作會議精神，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，不回避差距，不畏懼挑戰(zhàn)，以更大的決心、勇氣和毅力，闊步前進(jìn)，把“十二五”宏偉藍(lán)圖變成美好現(xiàn)實(shí)。

　　本次會議是蒙西水泥集團(tuán)響應(yīng)國家號召，轉(zhuǎn)變會風(fēng)、文風(fēng)的具體行動。會議取消了分組討論，采用會前征求意見、報(bào)告解答問題的方式，縮短了會期；會場只設(shè)報(bào)告席，不設(shè)主席臺，不擺放花草，不掛條幅。

　　下午，與會人員共同參加了《卓越績效與質(zhì)量管理獎》專題培訓(xùn)。晚上，水泥集團(tuán)舉辦了“蒙西水泥集團(tuán)內(nèi)部交流暨2012年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎晚會”，表彰了2012年度先進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)及科研技術(shù)成果獎、安全獎、2011年度專項(xiàng)獎獲獎單位和個人。