利潤大降凸顯中國水泥行業(yè)產(chǎn)能之“剩”

　　著力化解產(chǎn)能過剩矛盾，更好發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，應(yīng)是今年水泥行業(yè)打贏利潤保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。

　　發(fā)改委網(wǎng)站消息，經(jīng)中國水泥協(xié)會初步核實，2012年水泥行業(yè)新增生產(chǎn)線達125條，新增熟料產(chǎn)能1.6億噸，進一步加劇了水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩。在供大于求的重壓下，2012年水泥行業(yè)利潤總額為657億元左右，較2011年下降了32.81%。

　　隨著高增長、高利潤時代的遠去，水泥行業(yè)應(yīng)進一步認清形勢，摒棄粗放發(fā)展的模式，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重發(fā)展的質(zhì)量和效益。面對產(chǎn)能過剩，水泥業(yè)當(dāng)務(wù)之急是進一步加強重組整合，推進行業(yè)協(xié)同。去年的情況給了水泥企業(yè)一個重要啟示，并非產(chǎn)得越多、賣得越多，就能發(fā)展得越好。只有在供需較為平衡的前提下，穩(wěn)定產(chǎn)品價格，維持合理回報，才能實現(xiàn)行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，著力化解產(chǎn)能過剩矛盾，更好發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)作用，應(yīng)是今年水泥行業(yè)打贏利潤保衛(wèi)戰(zhàn)的關(guān)鍵。