召开(op客户座谈会
经营(op先行。一是(op处全员上下积极开展(op网点普查和客户拜访，合理扩$('#售半径s时做深、做密、做细农村市场，消除市场布局盲点s面拓宽(op渠道。二是注重对重点工程 }供应，积极做好重点工程的保供及服务。三是根据 $('#节奏和市场变化趋势，抓住市场需求回Page有利时机s力拓展市场，提升sole.l产品市场份额有效提tml sole.l运营质量',
控制成本s源节流。为进一步降低采购成本sole.lo极调整采购策{s助); 区域供应渠道，最$(度的降低采购成本',
设备点巡检
加强控制，稳定 。一是开展好 工艺专业点巡检工作s强日常巡检s时解决工艺管理及 组织管理存在的问题，提高 运行的稳定性。二是加强 | Hs机运行管理，稳定磨机工况，提高磨机台产及出磨 | H质量的稳定 性s充分利用谷电 顙低 } 成本',
营造节能降耗氛围
节能降耗s接再厉。为切实提高t);运营效益sole.l利用大会小会s泛宣传和大力开展“节能降耗、降低成本”系列活动ssole.l内部营造良好的节约意识，增强了降本增效观念。同时s二级部门利用班组会、早晚会进一步宣贯降本增效相关措施和激励办法，积极落实降本增效实施方案，最$(度的降低能源消耗和 成本',
多方沟通tml 效益。自管理权交接之日起sole.l各部门便积极与政府相关部门进行沟通协调，争取优惠政策，为t);创造直接经济效益。截至11月底，sole.l先后取得了一、二季度复合 }退税及富余电量返还等优惠资金s正在积极争取三季度复合 }退税及员工培训补贴等相关优惠政策',
在tInit..ss=';.addHook('bagentPage基础上s sole.l全体干部员工正鼓足干劲s争'< class=';奋斗agentPs现ole.l更好更快发展，s加盟
监督：0571-85871667
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