吉林亞泰明城水泥公司奮起推進(jìn)企業(yè)改造

吉林亞泰（集團(tuán)）股份有限公司，組建于１９９３年，于１９９５年上市，現(xiàn)已發(fā)展成為集房地產(chǎn)、水泥、醫(yī)藥、證券和商貿(mào)業(yè)于一體，主業(yè)突出、多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)。

亞泰集團(tuán)在歷年上市公司綜合業(yè)績(jī)排序中，均取得了優(yōu)異成績(jī)。入選美國(guó)道·瓊斯中國(guó)股票（道中８８）指數(shù)成份股，在香港《亞洲周刊》評(píng)選出的“中國(guó)大陸１００大上市企業(yè)”中，名列第２８位，被譽(yù)為中國(guó)資本市場(chǎng)常青樹(shù)?！熬盼濉逼陂g，亞泰集團(tuán)被吉林省政府評(píng)為突出貢獻(xiàn)企業(yè)。２００２年以規(guī)模大、流動(dòng)好、業(yè)績(jī)優(yōu)入選上證１８０指數(shù)成份股，還被證監(jiān)會(huì)和國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)為東北地區(qū)唯一一家“全國(guó)上市公司現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)典型”。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委在２０００年就已將亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)列為國(guó)家“十五”期間重點(diǎn)支持的大型水泥集團(tuán)，提出要把亞泰集團(tuán)水泥產(chǎn)業(yè)建成東北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)基地。按照這一要求，亞泰集團(tuán)制定了水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“十五”計(jì)劃及２０１０年遠(yuǎn)景規(guī)劃。根據(jù)這一規(guī)劃，亞泰集團(tuán)于２００１年成功地兼并了吉化集團(tuán)明城石灰石礦，開(kāi)始實(shí)施重組改造、規(guī)模擴(kuò)張的發(fā)展戰(zhàn)略。

吉林亞泰集團(tuán)兼并吉化集團(tuán)明城石灰石礦后，在當(dāng)?shù)刈?cè)成立了吉林亞泰明城水泥有限公司，進(jìn)一步深化了企業(yè)內(nèi)部改革，在盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)的同時(shí)投資改造了一條日產(chǎn)５０００噸水泥熟料生產(chǎn)線，使老國(guó)有企業(yè)重新煥發(fā)了往日生機(jī)。

老國(guó)有企業(yè)的“大鍋飯”、“鐵飯碗”等長(zhǎng)期形成的痼疾，直接制約著企業(yè)的發(fā)展。為此，吉林亞泰明城水泥有限公司成立后，以塑造“新企業(yè)、新機(jī)制、新形象”為切入點(diǎn)，全面深化了內(nèi)部改革。一是推行亞泰管理模式，提升企業(yè)管理水平。二是推行亞泰薪酬制度，徹底打破“大鍋飯”。三是推行職位評(píng)價(jià)制度，實(shí)行末位淘汰。四是分離企業(yè)辦社會(huì)職能，增強(qiáng)企業(yè)活力。五是突出教育培訓(xùn)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。

吉林亞泰明城水泥有限公司成立后，首先對(duì)原吉化明城石灰石礦停產(chǎn)已久的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了全面恢復(fù)，淘汰了落后的生產(chǎn)工藝技術(shù)，安置了原吉化明城礦部分下崗職工重新就業(yè)，并扭轉(zhuǎn)了連年虧損的局面。

公司通過(guò)自籌資金３４００萬(wàn)元，對(duì)原吉化明城礦石灰石和水泥兩大生產(chǎn)系統(tǒng)多年失修的老設(shè)備進(jìn)行了全面修復(fù)，并于２００２年初正式啟動(dòng)生產(chǎn)，同時(shí)通過(guò)強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步拓寬了產(chǎn)品銷售渠道。從恢復(fù)生產(chǎn)到２００３年的兩年期間，兩大產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量均突破了原明城礦歷史上的最好水平，并且兩年均贏利，徹底扭轉(zhuǎn)了原吉化明城礦連年虧損的局面。

為發(fā)揮明城礦雄厚的資源優(yōu)勢(shì)，盤(pán)活現(xiàn)有的存量資產(chǎn)，亞泰集團(tuán)在經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，確定了在本公司建設(shè)具有國(guó)際先進(jìn)水平的日產(chǎn)５０００噸水泥熟料生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線于２００１年３月上報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委，獲得批準(zhǔn)，并被國(guó)家列為“十五”計(jì)劃和國(guó)家第二批“雙高一優(yōu)”導(dǎo)向計(jì)劃。２００２年９月１９日，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委和計(jì)劃委員會(huì)以國(guó)經(jīng)貿(mào)投資（２００２）６８７號(hào)文件，將該項(xiàng)目列為第九批國(guó)債專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

亞泰明城日產(chǎn)５０００噸水泥熟料生產(chǎn)線總投資５．５億元。于２００２年４月１５日正式開(kāi)工建設(shè)，于２００３年的６月２８日建成投產(chǎn)，并取得了“當(dāng)月達(dá)標(biāo)、次月達(dá)產(chǎn)”的好成績(jī)。當(dāng)年生產(chǎn)熟料５９萬(wàn)噸，創(chuàng)造產(chǎn)值１０２００萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅２０８８．４萬(wàn)元，不僅成為亞泰集團(tuán)又一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也有利地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

通過(guò)實(shí)施兼并改造，停產(chǎn)多年的老國(guó)有企業(yè)重新煥發(fā)出了新的生機(jī)。老工業(yè)基地改造政策的出臺(tái)，又為吉林亞泰明城水泥有限公司提供了良好的發(fā)展機(jī)遇，憑借老工業(yè)基地改造的東風(fēng)及國(guó)家、省、市所能給予的優(yōu)惠政策，該公司將按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，全面加快老工業(yè)基地調(diào)整改造步伐。