煤炭價格并軌只是電改一小步

2012/11/28 09:22 來源:證券時報

近日,有消息稱國家發(fā)改委計劃出臺電煤價格并軌政策,取消煤炭價格雙軌制,并且從2013年起取消煤炭訂貨會,不再出臺煤炭訂貨以及價格指導(dǎo)政策。這意味著煤炭價格全面實(shí)現(xiàn)市場化,歷時16年的煤炭價格雙軌制將正式退出歷史舞臺。......

  近日,有消息稱國家發(fā)改委計劃出臺電煤價格并軌政策,取消煤炭價格雙軌制,并且從2013年起取消煤炭訂貨會,不再出臺煤炭訂貨以及價格指導(dǎo)政策。這意味著煤炭價格全面實(shí)現(xiàn)市場化,歷時16年的煤炭價格雙軌制將正式退出歷史舞臺。

  自1996年起實(shí)施的煤炭價格雙軌制,本質(zhì)是對電煤采取最高限價。當(dāng)時在煤炭價格趨于市場化的時候,計劃部門不得不通過抑制發(fā)電用煤的價格、損害煤炭業(yè)主的利益,以保護(hù)發(fā)電企業(yè)的利益。這種手段并不新鮮,不僅在上個世紀(jì)80年代末十分盛行,今天也是隨處可見,泛濫于信貸、土地等生產(chǎn)要素領(lǐng)域。

  但價格管制很難成功,任何商品都有著多重屬性,價格、數(shù)量只是最容易辨識的屬性,還有產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等難以定量的屬性。對電煤實(shí)施最高限價,會使得煤炭企業(yè)降低電煤的品質(zhì)、以次充好,也會降低在運(yùn)輸?shù)榷鄠€方面上的服務(wù)品質(zhì),偷工減料。這些都抵消了政府對電煤價格的管制為發(fā)電企業(yè)帶來的好處,也是發(fā)改委不樂意延續(xù)電煤限價政策的根本原因。

  電煤價格并軌,實(shí)際上是取消重點(diǎn)電煤合同,讓電煤價格與市場煤的價格統(tǒng)一。這也并非是發(fā)改委的天平倒向煤炭企業(yè),而是煤炭庫存高企、價格急劇下滑,電煤與市場煤的價格已經(jīng)相差無幾,發(fā)電企業(yè)對市場煤不存在先前的抵觸情緒,煤企甚至還要通過送禮、公關(guān)來維持老客戶。

  放松煤炭價格管制當(dāng)然是一件好事,扭曲的煤電價格也稍顯正常,但還只是萬里長征的第一步。煤電體制改革的下一步將是理順煤價電價的關(guān)系,實(shí)施煤電聯(lián)動必然已經(jīng)列入議事日程,以解除發(fā)電企業(yè)與電網(wǎng)的束縛,讓電價反映真實(shí)的市場價格。

  然而,上游的煤價是放開了,但下游的發(fā)電企業(yè)準(zhǔn)入還沒有放開,處于寡頭壟斷,競爭性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。再下游的電網(wǎng)的輸配電環(huán)節(jié)更是高度壟斷、全國僅有兩張網(wǎng)。在下游缺乏競爭的情況下,壟斷電價離市場電價必然相距甚遠(yuǎn)。今年初曝出的山東“魏橋模式”,其自辦的電廠電價比國家電網(wǎng)便宜1/3,正是電網(wǎng)壟斷的惡果。

  在這種不對稱的市場結(jié)構(gòu)中,一旦煤炭價格上升,將授以發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)提高電價的借口,受傷的還是用電人。事實(shí)上,當(dāng)前電力系統(tǒng)正試圖借機(jī)力推煤電聯(lián)動,背后寓意的正是將市場波動的風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給用電人,更可以通過追漲不殺跌的方式實(shí)現(xiàn)漲價。這一手段,在石油系統(tǒng)已經(jīng)被使用得出神入化。

  因此,放松煤炭價格管制的不能止步于煤電聯(lián)動,必須深入到電力體制改革上來。電力改革始于2002年3月國務(wù)院批準(zhǔn)的《電力體制改革方案》,要求通過“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、輸配分開、競爭供電”,最終建立規(guī)范、公正和高效競爭的電力市場體系。但現(xiàn)實(shí)卻讓人無奈。廠網(wǎng)分開(多元化競爭格局)僅在發(fā)電環(huán)節(jié)完成,90%以上的裝機(jī)容量還是由國有企業(yè)完成的,電網(wǎng)系統(tǒng)離全國六張網(wǎng)的初衷相距甚遠(yuǎn)。發(fā)電價格依然由發(fā)改委按照“成本+利潤”的模式審批決定,根本沒有實(shí)現(xiàn)競價上網(wǎng)。

  以國家電網(wǎng)高度壟斷為代表的電改,使得上網(wǎng)電價和銷售電價體制越發(fā)僵化,越改革,電價就越高,當(dāng)前國內(nèi)占全部用電量85%左右的工業(yè)和商業(yè)用電實(shí)際支付的可比價格水平已高于美國等發(fā)達(dá)國家。在具體的操作中,電監(jiān)會形同虛設(shè),國資委作為婆婆與國家電網(wǎng)同氣連枝,齊聲抵制拆分電網(wǎng)。在這種情況下,一旦煤電聯(lián)動且煤價高企,2004年底國家電網(wǎng)以“電荒”成功抵制改革的現(xiàn)象將重演。

  由此可見,國有企業(yè)在生產(chǎn)要素環(huán)節(jié)的高度壟斷是電力改革難的核心,煤炭價格雙軌制只是這一扭曲體制的結(jié)果。如果這些基礎(chǔ)體制不改,煤炭價格市場化與煤電價格聯(lián)動的結(jié)果只是讓電網(wǎng)壟斷的收益達(dá)到最大,短期內(nèi)也很難看到對用電人有利的改革方向。而在我國現(xiàn)有的體制背景下,真正能推動電改實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的動力還是來自最高領(lǐng)導(dǎo)層的堅決推進(jìn)。

編輯:易洪興

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