海南水泥市場承受力幾何

　　海南水泥市場承受力幾何

　　2003年12月22日。昌江黎族自治縣工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)。計劃總投資4億多元、年產(chǎn)200萬噸水泥的華盛天涯昌江水泥廠在這里舉行了奠基儀式。

　　此舉在島內(nèi)水泥市場引起一陣波瀾。業(yè)內(nèi)人士思考著，目前海南省年水泥生產(chǎn)量400萬噸左右，市場基本處于供需平衡狀態(tài)，再來200萬噸，市場是否會墜入“不能承受之重”的境地？

　　明智之舉還是“押賭”

　　據(jù)了解，華盛天涯水泥有限公司不惜一擲億金，首先是相中了昌江的石灰石資源，另外，這家海南目前最大的民營水泥生產(chǎn)企業(yè)，也希望通過新項目，實(shí)現(xiàn)由立窯式向新型干法結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　該公司負(fù)責(zé)人稱，他們之所以敢下大賭注，原因有三：其一，新型干法水泥生產(chǎn)技術(shù)將有效降低成本；其二，新工藝生產(chǎn)的水泥質(zhì)量更高，市場更大；其三，看好海南新一輪房地產(chǎn)開發(fā)熱。該負(fù)責(zé)人甚至表示出擊敗島內(nèi)所有競爭對手的自信。

　　自信終究是自信，市場經(jīng)濟(jì)對于任何參與競爭的主體，始終是最公平的。目前島內(nèi)生產(chǎn)水泥企業(yè)的表現(xiàn)，無不讓人對華盛水泥的大舉進(jìn)入深表關(guān)切。

　　國投水泥有關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，由于海南省特有的地理位置，加上交通不便、運(yùn)輸成本高以及島外競爭對手強(qiáng)大等緣故，島內(nèi)的水泥生產(chǎn)企業(yè)向外拓展市場的難度很大。還有，島嶼型經(jīng)濟(jì)也限制了海南水泥市場增長的彈性和空間。對于華盛水泥即將在自己身邊設(shè)廠生產(chǎn)，該負(fù)責(zé)人表示，國投水泥會認(rèn)真迎接好即將到來的競爭。

　　這位負(fù)責(zé)人還表示，經(jīng)過幾年的積蓄，國投已經(jīng)具備了技術(shù)實(shí)力、管理實(shí)力、文化實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，總投資4億元的第二條生產(chǎn)線預(yù)計明年年底建成投產(chǎn)，屆時，總產(chǎn)量將達(dá)250萬噸以上，這不是探索和冒險的事，而是順理成章、穩(wěn)操勝券的事。他說：“目前在海南，國投的條件，其他企業(yè)是不可比擬的。公司唯一要考慮的是發(fā)展的效率。只要二線建成，任何企業(yè)很難對我們構(gòu)成威脅?！?p>　　企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乃當(dāng)務(wù)之急

　　拋開海南水泥產(chǎn)業(yè)的投資動向，調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)成為行業(yè)面臨的一個嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。

　　水泥生產(chǎn)耗資源高、耗能高、污染環(huán)境。據(jù)專家估算，按生產(chǎn)1噸水泥平均消耗1噸石灰石、150千克標(biāo)煤、110千瓦時電計，我國年產(chǎn)7億噸水泥，要消耗7億噸石灰石、1.05億噸標(biāo)煤和770億千瓦時電。以石灰石為例，有報道我國已初步探明的儲量約為450億噸，可開采利用的約250億噸，按目前的水泥生產(chǎn)量，35年以后，就會出現(xiàn)石灰石資源枯竭的問題。因此，采用新型生產(chǎn)工藝降低耗能，提高資源、能源利用率，降低污染的重要性日益凸顯。

　　據(jù)了解，目前海南省共有水泥生產(chǎn)企業(yè)19家，主要分布在昌江、八所、儋州和三亞一帶，其中，只有國投水泥海南有限公司一家獨(dú)大，今年年產(chǎn)量已突破百萬噸，其他企業(yè)產(chǎn)量一般在10萬噸左右，且絕大部分長期處于虧損狀態(tài)。

　　隨著海南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場對水泥的質(zhì)量越來越挑剔。如果說，過去那種小規(guī)模建設(shè)、小項目開發(fā)以及供不應(yīng)求的矛盾，使一些小企業(yè)具有相對的優(yōu)勢和生存空間，那么現(xiàn)在這種優(yōu)勢正在明顯減弱。采用現(xiàn)代化新型生產(chǎn)工藝的大水泥由于質(zhì)優(yōu)低價成為市場的寵兒。在水泥行業(yè)的效益向規(guī)模企業(yè)集中、產(chǎn)品向高標(biāo)號發(fā)展的情形下，企業(yè)若不轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)整現(xiàn)有格局，發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì)，勢必在激烈的市場競爭中敗下陣來。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，島內(nèi)水泥企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)是，一方面實(shí)現(xiàn)資源向優(yōu)勢企業(yè)集中，增加大型企業(yè)占行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的份額，另一方面調(diào)整市場中企業(yè)間的關(guān)系，引導(dǎo)和推動中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造或?qū)で蠛献?，分階段形成符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求和有效競爭原則的企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)。（梁振君）