浙江建材行業(yè)“由大變強”的思考與實踐

中國建材報 張余友 · 2010-12-02 00:00

  1995年,建材行業(yè)提出了“由大變強、靠新出強”的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這是一次行業(yè)發(fā)展史上旗幟鮮明、定位準確的發(fā)展戰(zhàn)略,是建材行業(yè)發(fā)展史上濃墨重彩的一筆,符合我國建材行業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求,至今15年一直起著引領(lǐng)和指導作用?;仡櫩偨Y(jié)15年建材行業(yè)“由大變強、靠新出強”的實踐過程,有著太多的欣慰、興奮和感悟,也有著太多的啟迪。

  15年前,即1995年,浙江建材工業(yè)進入深化改制階段,突出了改制、改造、改組、改善的“四改”重點工作,即轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制、實行企業(yè)技術(shù)改造、改組生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)、改善企業(yè)管理,在此基礎(chǔ)上落實相關(guān)法制法規(guī),包括企業(yè)法、公司法、勞動法和企業(yè)轉(zhuǎn)制條例、監(jiān)管條例。浙江三獅、杭玻、東方集團、江山水泥、達強建材、德清中利達、長興白水泥等7家單位被列為現(xiàn)代企業(yè)制度試點單位,省里和各地有計劃地列入了一批股份制改造企業(yè)。

  按1996年統(tǒng)計,浙江省建材行業(yè)的股份有限公司和有限責任公司為42家,大中型建材企業(yè)為63家,建材企業(yè)集團有12家,其中8家屬省級企業(yè),4家屬市地級企業(yè)。重點骨干企業(yè)在市場中發(fā)揮了明顯優(yōu)勢,企業(yè)兼并與聯(lián)合帶動了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。浙江三獅兼并聯(lián)合了5家水泥企業(yè),成為浙江省首家規(guī)模達到200萬噸的大型水泥企業(yè),名列全國同行業(yè)第三位;杭州形成年產(chǎn)80萬噸水泥的杭州水泥集團和年產(chǎn)35萬噸水泥的杭州超翔建材公司。各地資產(chǎn)重組兼并高潮加快了企業(yè)改制轉(zhuǎn)軌工作。至此,全省建材大中型企業(yè)全部轉(zhuǎn)制為股份制公司。

  盡管浙江建材行業(yè)及企業(yè)經(jīng)歷了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營模式和股份制改造,生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營能力有了明顯提高,但行業(yè)的基本狀況仍是“大而不強”,突出矛盾表現(xiàn)在技術(shù)和結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面,工藝技術(shù)落后,“小、土、散”的狀況還是沒有根本改觀。以水泥為例,1995年小水泥窯數(shù)量占了水泥行業(yè)90%以上,行業(yè)廣大干部職工紛紛思考突破發(fā)展瓶頸的良策。這時恰逢國家建材局提出“由大變強、靠新出強”跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略,這8個字既符合中央一系列戰(zhàn)略、方針、政策,又符合行業(yè)的客觀要求,一下子把行業(yè)力量凝聚起來,大家抱著做強的目標努力在新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料、新技術(shù)各個方面進行突破,而這些新的變化,源于理念上的新,方向上的明,源于“由大變強、靠新出強”8個字。

  15年的努力奮斗不是能一言以蔽之的,但15年的變化卻能明確無誤地佐證著建材行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確。在這面旗幟下,行業(yè)進入了理性發(fā)展階段,進入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,即堅持把產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排、落實科技進步和技術(shù)創(chuàng)新作為行業(yè)發(fā)展主線,取得了令人矚目的成就。

  一是浙江建材工業(yè)生產(chǎn)總量及規(guī)模在全國屬第一軍團系列,居第四五位。到2009年,浙江省水泥產(chǎn)量達10796萬噸,浮法玻璃3359萬重量箱,玻璃纖維紗56.03萬噸,玻纖出口占全國50%以上。浙江省人造板產(chǎn)量341萬立方米,表面裝飾板產(chǎn)量1.57億平方米,建筑用木制品工業(yè)產(chǎn)值326.91億元。以南潯為主的木地板生產(chǎn)基地,所生產(chǎn)的免漆地板產(chǎn)量占全國74.7%,實木地板市場占有率達60%;以臺州紹興等地形成的化學建材產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地,工業(yè)體系完整,品種齊全,年產(chǎn)塑料板、管材及型材163.51萬噸,產(chǎn)值264.50億元,成為浙江省繼鋼材、水泥、木材后的第四大建筑材料;2009年浙江省規(guī)模以上企業(yè)陶瓷產(chǎn)量達5018萬平方米,衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量41.68萬件,規(guī)模以上企業(yè)大理石板材產(chǎn)量17.01萬平方米,花崗石板材147.46萬平方米,創(chuàng)下歷史最高水平;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1805.3億元,實現(xiàn)利潤78.97億元,利稅總額135.21億元。

  二是自主創(chuàng)新能力明顯增強,工藝技術(shù)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。以水泥為例,浙江省水泥淘汰了所有機立窯(705座)和濕法窯、中空窯落后水泥工藝,成為全國第一個水泥生產(chǎn)無機立窯的省份,率先于全國全面實施新型干法水泥生產(chǎn)工藝,共有86條新型干法水泥生產(chǎn)線。

  三是已成多元化投資格局。浙江省已形成國有、集體、中外合資、民營企業(yè)、股份制企業(yè)等各種所有制共同發(fā)展的多元化投資格局,企業(yè)通過聯(lián)合重組、互相參股等形式進行戰(zhàn)略重組,向集團化方向發(fā)展并引領(lǐng)行業(yè)走新型工業(yè)化道路。

  四是節(jié)能減排成效顯著,循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式穩(wěn)步推進。比如水泥行業(yè)通過實施余熱發(fā)電、垃圾焚燒等節(jié)能環(huán)保項目取得良好社會效益和經(jīng)濟效益。到2009年,浙江省完成純低溫余熱發(fā)電技術(shù)的生產(chǎn)線總數(shù)達到72條,總裝機容量350.5兆瓦,年發(fā)電能力達26億千瓦時,每年可節(jié)約能源91萬噸標準煤。浙江省新型墻體材料產(chǎn)能達到202.37億塊標磚,應(yīng)用比例達70%,取得節(jié)土、節(jié)能、減少二氧化碳排放和利用廢棄物等綜合社會效益。浙江省玻璃行業(yè)建成浮法玻璃生產(chǎn)線14條,日熔化量600噸以上生產(chǎn)線6條。浙江省玻璃纖維行業(yè)有世界最大的年產(chǎn)16萬噸的超大型無堿玻纖雙池窯生產(chǎn)線,浙江巨石集團桐鄉(xiāng)本部擁有5條特大型玻纖池窯拉絲線,成為世界規(guī)模最大、技術(shù)最先進的玻纖生產(chǎn)基地。浙江省建材通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步,正朝著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方向邁進。

  回眸行業(yè)“由大變強、靠新出強”15年實踐,浙江省建材行業(yè)有許多啟迪。

  一是“大”和“強”是辨證的統(tǒng)一,是相輔相成的。我們也曾爭論過,是先做大后做強,還是先做強后做大。浙江的實踐結(jié)果表明,做強是行業(yè)的生命線,也是百年企業(yè)的根本。浙江有通過兼并重組或不斷滾動發(fā)展從做大演化為強者的企業(yè),如巨石集團、南方水泥等,也有通過高科技含量的技術(shù)不斷做大的小巨人企業(yè),成為一個領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。所以無論是行業(yè)和企業(yè),大并非強。做大不是目的,做強才是根本。全國各地建材行業(yè)為什么有那么多省份都把建材業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè),就是因為建材業(yè)的強引起關(guān)注,引起重視,得到支持。

  二是做強的不二法則是要靠新。俗話說“一招鮮走遍天下”,這“一招鮮”也是“一招新”,比如新型干法水泥生產(chǎn)線,由于國產(chǎn)化、低投資、設(shè)計優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)主負責等多方面的進步使原來1條日產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線需要7億元投資,到現(xiàn)在只需2.4億元就基本建成,使得淘汰小水泥、推廣新型干法成為了現(xiàn)實。浙江由原來小水泥一統(tǒng)天下到15年間全部淘汰小水泥、全面實施新型干法和余熱發(fā)電等,這種質(zhì)的飛躍就是“靠新出強”的結(jié)果。今天,“靠新出強”的“新”比15年前提出的“新”有了更進一步的含義,不光是指新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新體制,更在于強調(diào)自主創(chuàng)新。企業(yè)有了這種鍥而不舍的自主創(chuàng)新,就不怕做不強行業(yè)、做不強企業(yè)。

  三是豐富和發(fā)展“由大變強、靠新出強”跨世紀發(fā)展戰(zhàn)略,堅持百年不動搖。拿今天眼光審視15年前制定的發(fā)展戰(zhàn)略,這8個字仍然可管百年,只是要在新形勢、新任務(wù)下豐富和發(fā)展這個戰(zhàn)略。

  中國建材聯(lián)合會及會長張人為的一些觀點和做法,不僅僅是指這8個字的戰(zhàn)略方針,還在于他們把建材行業(yè)依托建筑業(yè)的發(fā)展來思考,把滿足建筑業(yè)市場需求作為建材業(yè)發(fā)展的主導,這就帶來建材業(yè)發(fā)展的新方向。比如節(jié)能建筑,綠色節(jié)能建筑對建材產(chǎn)品質(zhì)量、性能的新要求,住宅產(chǎn)業(yè)化、施工裝配化對建材產(chǎn)品部件化、制品化方向發(fā)展的新要求;建材以“窯業(yè)加礦業(yè)”為產(chǎn)業(yè)特征,不搞節(jié)能減排沒有出路,行業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,向低碳目標進軍,同樣向建材業(yè)提出了新課題;新材料的發(fā)展廣泛帶動汽車、航空設(shè)備、通風設(shè)備、家電、IT行業(yè),以及房地產(chǎn)、交能運輸、城市建設(shè)等諸多領(lǐng)域的技術(shù)進步,這又是一個巨大的新生市場。

  可以毫不夸張地說,我國是材料生產(chǎn)和消耗大國,浙江也是材料生產(chǎn)和消耗大省,從大到強,遠不是一步之遙。差距存在,新的市場誘惑很大,建材業(yè)新材料的發(fā)展正在尋求突圍,新材料技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該得到我們高度重視。所以從歷史長河觀點看,“靠新出強”以科學發(fā)展觀為指導,還能管百年。


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