產(chǎn)業(yè)峰會 | 喬龍德：靠增強創(chuàng)新與應(yīng)變能力突破發(fā)展瓶頸

2023年3月15日上午，由中國水泥網(wǎng)主辦的“2023中國水泥產(chǎn)業(yè)峰會”在杭州成功舉行，中國建材聯(lián)合會原會長喬龍德受邀做《靠增強創(chuàng)新與應(yīng)變能力突破發(fā)展瓶頸》主題報告，圍繞“雙碳的四個觀點”和“關(guān)于強信心 謀突破 促發(fā)展的三個觀點”做了分享。

喬龍德表示，面對水泥行業(yè)當(dāng)前困難，企業(yè)要強信心，但信心來源于自己，來源于正確的思維，正確的判斷，正確應(yīng)對辦法。水泥行業(yè)企業(yè)應(yīng)把握經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，對應(yīng)出自身發(fā)展的突破點。

同時他也指出了目前水泥行業(yè)存在的現(xiàn)實問題：守勢有余、創(chuàng)新應(yīng)變不足。企業(yè)間圍繞市場占有量展開的價格競爭有余，行業(yè)協(xié)調(diào)和行業(yè)利益的大局觀不足；雖然技術(shù)裝備和生產(chǎn)設(shè)施在不斷提高，但水泥價格和效益不斷下降，虧損企業(yè)增多。他建議行業(yè)企業(yè)要創(chuàng)造和形成當(dāng)今形勢下穩(wěn)定發(fā)展的新格局，過去幾年行業(yè)協(xié)調(diào)的有效的做法要堅持，過時不適用的要創(chuàng)新。  

《靠增強創(chuàng)新與應(yīng)變能力突破發(fā)展瓶頸》

以下為報告全文。

中國水泥網(wǎng)以“強信心 謀突破 促發(fā)展”為主題的峰會，就是要集大家的智慧和力量，使水泥行業(yè)今年的工作在謀全局、論變局、開新局、成格局中起好步。在黨的二十大精神指引下，全國人民認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色的社會主義思想，把我國建設(shè)成為團結(jié)、民主、文明、和諧、美麗的社會主義現(xiàn)代化強國已經(jīng)成為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律。新發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)今促進新發(fā)展的共同呼聲。在新的發(fā)展格向中，我們?nèi)绾螛淞⑿判模覝?zhǔn)找到發(fā)展的突破點是大家共同所期待的。前一段，我圍繞實施和實現(xiàn)雙碳寫了正確認識雙碳重大意義，進一步朝著目標(biāo)前進的文章，今天講一下文章的四個主要觀念，同時結(jié)合這次峰會主題，如何樹立信心，找準(zhǔn)突破點講三點意見。  

一，首先講雙碳的四個觀點。

(一)提出雙碳。實施和實現(xiàn)雙碳是人類社會進展發(fā)展的自然規(guī)律，從人類對大自然由不知、無知發(fā)展到有知，能夠利用大自然為人類服務(wù)，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與提高又發(fā)展到能動征服、改造、改變大自然為人類服務(wù)。但是當(dāng)科學(xué)知識發(fā)展到現(xiàn)代主以后更加深刻地認識到了自然資源是有限的。不科學(xué)利用、過度利用將會對人類生存、生活質(zhì)量帶來影響，甚至?xí)θ祟惿鎺硗{。因此推進雙碳是人類社會進步到一定程度之后的自我控制、自我保護，發(fā)展的必然。  

(二)雙碳戰(zhàn)略目標(biāo)的推進改變了多年來以傳統(tǒng)的節(jié)能減排為抓手的戰(zhàn)術(shù)性策略，而從戰(zhàn)略和本質(zhì)上以改變能源結(jié)構(gòu)，改變造能方式，改變耗能模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。改變用能的生活的方式根本與關(guān)鍵入手，靠新的科學(xué)技術(shù)開辟新能源，清潔能源，光能源，氫能源，光伏能源、硅能源，可再生能源，代替能源，改變單一的依賴化石燃料的能源結(jié)構(gòu)，減少能耗高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，改變生活方式，改變生活用能結(jié)構(gòu)，可以說是新科技、新知識向自然界的新挑戰(zhàn)。  

(三)要把握住達峰之前和達峰之后兩個不同階段的不同任務(wù)和不同的路徑?？偟膽?zhàn)略目標(biāo)都在朝著雙碳目標(biāo)前進，但是達峰之前既要全面性地減碳，又隨著經(jīng)濟發(fā)展，特別是很多新的領(lǐng)域新的需求的發(fā)展，碳的總量還會增加，這個時期要靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，用能結(jié)構(gòu)與方式的改變，在共同進步中使碳有增有減；達峰之后，隨著科技全面進步，生產(chǎn)方式、用能結(jié)構(gòu)、生活方式的改變，使人類生產(chǎn)活動所排放的碳和人們生產(chǎn)生活吸收處置的二氧化碳相等達到人與自然的和諧。  

(四)實現(xiàn)雙碳人人有責(zé)，人人參與，但鑒于它是系統(tǒng)工程必須統(tǒng)一規(guī)劃，聯(lián)手推進。這就是說，當(dāng)今已經(jīng)可以開展的節(jié)能減排各企業(yè)都要積報推進，至于向更高層次進軍，從技術(shù)突破，替代能源，改變用能方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等需要有關(guān)部門行業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃制訂標(biāo)準(zhǔn)，組織各產(chǎn)業(yè)鏈的務(wù)個環(huán)節(jié)在創(chuàng)新中共同推進。只有改變單打獨斗的傳統(tǒng)做法，才能實現(xiàn)雙碳目標(biāo)。  

二，關(guān)于本次峰會強信心 謀突破 促發(fā)展也講三個觀點。  

第一，強信心。信心從哪里來，突破首先從哪里開始？為此我們要突破一般的思維方式，一講有沒有信心，總是講外部頭頭是道，進而把問題的根源歸根于外部環(huán)境不好、宏調(diào)形勢不利、競爭對手不象話，閉而不談我們自身的適應(yīng)能力提升了沒有？我們的創(chuàng)新跟上時代變化沒有？在日新月異的變化中是等待外部環(huán)境朝著有利于我們的需要而改變，還是用新思維新方法去適應(yīng)正在變化并且還在不斷變化的客觀實際?回答非常肯定：只有我們自身用創(chuàng)造力能動順應(yīng)客觀實際的變化，在融入新的環(huán)境變化的實際中，找準(zhǔn)自己的位置，才有作為，才會有應(yīng)對措施。換句話說，讓客觀根據(jù)我們的需要向我們靠攏是不可能的，即使要客觀向我們有利的方面靠攏也是要我們能得動地做出有邏輯對應(yīng)的舉措應(yīng)之后才能實現(xiàn)的?？傊?，信心來源于自己，來源于正確的思維，正確動判斷，正確應(yīng)對辦法。  

第二，如何把握經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，對應(yīng)出自身發(fā)展的突破點。

我國經(jīng)濟發(fā)展的理念和主旋律主要體現(xiàn)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展主導(dǎo)下三大主旋律：

一是堅持靠科技創(chuàng)新驅(qū)動，帶動全社會經(jīng)濟發(fā)展，用高科技帶動并替代傳統(tǒng)的以投資、規(guī)模為主體的發(fā)展方式，由此結(jié)束了增量為目標(biāo)的發(fā)展方式，轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展；

二是堅持綠色低碳發(fā)展，實現(xiàn)雙碳目標(biāo)，使社會經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境友好統(tǒng)一起來，改變能源結(jié)構(gòu)，改變生產(chǎn)方式，改變耗能方式和使用能源后的排放方式，使高質(zhì)量發(fā)展支撐在環(huán)境優(yōu)美，人們生活質(zhì)量全面提升的基礎(chǔ)上；

三是堅持推進信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、數(shù)字化。用人類新的科技革命成果全面提升人類生產(chǎn)力，提升與激發(fā)人的智慧賦予生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系和管理方式的全面提升與效能，以挖掘潛力，提升效率，賦能管理水平提高，極大地提升資源利用率和經(jīng)濟效益。  

上述三條主旋律必須面對。那么對應(yīng)出行業(yè)的目標(biāo)任務(wù)是什么？  

第一條，靠科技驅(qū)動帶動經(jīng)濟發(fā)展，水泥行業(yè)應(yīng)進一步推進科技創(chuàng)新，從原料使用替代，燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整與替代，裝備智能化、運行數(shù)字化，產(chǎn)品功能性能提升擴展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的水泥產(chǎn)品；從發(fā)展方式的增量變?yōu)樘嵘焚|(zhì)高質(zhì)量發(fā)展之后，進一步主動淘汰落后產(chǎn)能，限產(chǎn)、壓產(chǎn)，不再追求量的多少，轉(zhuǎn)向靠質(zhì)比高低。  

第二條，在雙碳大背景下，既要能動改變用能結(jié)構(gòu)，替代化石原料，替代原料，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，又可以向有關(guān)地方政府申請?zhí)娲剂虾驮频难a貼政策，通過回收二氧化碳向市場銷售；發(fā)揮水泥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，延伸節(jié)能環(huán)保產(chǎn)生鏈，增加擴展業(yè)務(wù)增加效益。  

第三條，在全面融入信息化、網(wǎng)絡(luò)化.、智能化、數(shù)字化的大背最下，全方位的賦能，提升裝備生產(chǎn)力，提升資源配置效率，提升管理水平，挖掘潛力走出一條投入少附加值高的新的發(fā)展新路，使成本在運營中較大幅度降低，增加市場競爭力。  

第三，目前水泥行業(yè)的現(xiàn)實問題。

守勢有余創(chuàng)新應(yīng)變不足。企業(yè)間圍繞市場占有量展開的價格競爭有余，行業(yè)協(xié)調(diào)和行業(yè)利益的大局觀不足；雖然技術(shù)裝備和生產(chǎn)設(shè)施在不斷提高，但水泥價格和效益不斷下降，虧損企業(yè)增多。要創(chuàng)造和形成當(dāng)今形勢下穩(wěn)定發(fā)展的新格局，過去幾年行業(yè)協(xié)調(diào)的有效的做法要堅持，過時不適用的要到創(chuàng)新。  

1、行業(yè)利益高于一切的理念，行業(yè)興企業(yè)旺的規(guī)律必須堅持與遵守，寄希望于靠增量追求本企業(yè)歷史水平的思維方方必須改變，總需量必然減少的情況，限產(chǎn)、減產(chǎn)、淘汰落后成為必須措施。  

2、行業(yè)協(xié)同必須有新的規(guī)則有新的內(nèi)容。特別是建立區(qū)域的協(xié)調(diào)規(guī)則，建立企業(yè)間的合理生產(chǎn)、合理競爭、合理價格、合理最低成本價和銷售價，靠合理、有序、科學(xué)的規(guī)則穩(wěn)定行業(yè)經(jīng)濟效益。  

3、改變傳統(tǒng)的銷售模式，用規(guī)則統(tǒng)一市場。改變個人權(quán)益行為和利益行為改變市場規(guī)則的傾向，堵住企業(yè)內(nèi)部層層自主定價權(quán)而使行業(yè)利益無人顧及的不良傾向，堵住內(nèi)部管銷管理漏洞和腐敗行為，從自身做起，確保市場健康。  

4、倡導(dǎo)高科技技術(shù)裝備，智能化、數(shù)字化現(xiàn)代管理方式，綠色低碳環(huán)境生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)多功能水泥產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的成本規(guī)律和價格規(guī)律，以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品獲得相對合理的經(jīng)濟收益。