論水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系的重要性

職業(yè)安全健康管理是指為了員工在工作中避免發(fā)生安全事故和職業(yè)病所采取的一系列預防措施。職業(yè)安全健康管理體系包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保護職業(yè)健康方針所需的組織結構、策劃活動、職責、慣例、程序、過程的資源。核心是企業(yè)按照按照國家相關標準和法規(guī)、現(xiàn)代化的管理模式，使用科學、規(guī)范、有效的方法，建立起一套科學、完善的職業(yè)衛(wèi)生管理制度。近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，水泥企業(yè)面臨的職業(yè)衛(wèi)生問題日益突出。因此，水泥企業(yè)推行職業(yè)安全健康管理體系已經(jīng)成為提高水泥企業(yè)綜合素質(zhì)的重要途徑。

一、水泥企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系的重要性

1.提高員工職業(yè)病防護意識和防護能力

職業(yè)安全健康管理體系同質(zhì)量管理體系一樣，具有系統(tǒng)性、先進性、預防性、全過程控制和持續(xù)改進的特點，水泥企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系可以有效提高員工的職業(yè)病防護意識及能力。通過建立職業(yè)安全健康管理制度、明確主體責任、規(guī)范操作流程、以及加強針對員工的職業(yè)衛(wèi)生培訓等方式，能夠讓員工更加關注自身安全和健康問題，提高他們的防護意識和能力。這能夠有效預防生產(chǎn)事故及職業(yè)病的發(fā)生，降低患病率和傷害率，從而增強勞動者身心健康，降低企業(yè)的管理成本。以某水泥企業(yè)為例，該水泥企業(yè)在建立水泥企業(yè)職業(yè)健康管理體系的同時，還根據(jù)員工的操作崗位和作業(yè)特點，設計了相應的培訓課程，包括職業(yè)衛(wèi)生基本內(nèi)容介紹、職業(yè)病防護知識、安全操作規(guī)程、突發(fā)事件處理等多個環(huán)節(jié)，覆蓋所有員工。在培訓過程中，通過演示、案例分析、模擬練習等多種形式，深入淺出地向員工傳達職業(yè)衛(wèi)生防護知識，讓員工深刻認識到職業(yè)健康的重要性，樹立職業(yè)健康的意識和觀念。

2.提高工作效率，增強企業(yè)凝聚力

根據(jù)事故統(tǒng)計信息，企業(yè)的設備和工具傷害占一定比例，也是造成事故的主要原因，除此之外，水泥生產(chǎn)企業(yè)存在高塵、高噪音的作業(yè)場所，也是引起職業(yè)病發(fā)病的重要因素。通過實施職業(yè)安全健康管理體系，能夠減少水泥企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生職業(yè)病和事故的概率，降低人員發(fā)生安全事故、產(chǎn)生職業(yè)病及職業(yè)禁忌癥的風險，從而提高工作效率，減少因職業(yè)病或職業(yè)禁忌癥帶來的生產(chǎn)成本及人員成本。水泥企業(yè)在實施職業(yè)安全健康管理體系后，通過對工作場所進行全面改善，嚴格、有序地管理一起設備、工作器具，監(jiān)督操作過程，建立健全安全管理制度，持續(xù)改進勞動條件，不斷提高本質(zhì)安全傳給你都，保證勞動者的安全與健康。職業(yè)安全健康管理體系的建立可以讓勞動者參與到企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，提出自己的建議，以人為中心的理念，使勞動者發(fā)揮更大的熱情，從未增強企業(yè)的凝聚力。

3.樹立企業(yè)良好的形象，促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

推行職業(yè)安全健康管理體系，既表明水泥企業(yè)對安全工作的重要程度及改善勞動條件的積極態(tài)度，又提現(xiàn)了對勞動者的責任與關懷。除此之外職業(yè)安全健康管理體系還能夠促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)安全健康管理體系能夠進一步提高水泥企業(yè)的管理水平，樹立企業(yè)的良好形象，降低安全生產(chǎn)成本，從而為水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。水泥企業(yè)在建設職業(yè)安全健康管理體系時，充分重視員工的身體健康和心理健康，建立了健康檔案并實施定期體檢，開展健康知識宣傳等活動，以此保障員工的身體健康。

二、推行水泥企業(yè)職業(yè)安全健康管理體系有效實施的措施

1.建立健全職業(yè)安全健康管理制度，組織結構，明確主體責任

水泥企業(yè)建立職業(yè)安全健康管理體系時，需要明確相應的組織結構、職責和權利。建立以水泥企業(yè)負責人為組長的職業(yè)安全健康管理機構，完善從管理人員到基層員工、從部門到崗位、橫向到底、縱向到邊的管理制度，組織實施職業(yè)安全健康管理防治工作。水泥企業(yè)在人員職責和權利定義上應該與職業(yè)安全健康管理體系的要求充分匹配，按照一崗雙責，管安全必須管職業(yè)健康的原則進行層層分解，落實到每一個崗位人員，保證職責分工清晰和權限明確，避免職責模糊和權利侵犯等問題。

總經(jīng)理對職業(yè)安全健康管理體系負有最終決策權；職業(yè)安全健康部門負責制定職業(yè)安全健康管理體系文件；部門負責人對本部門職業(yè)安全健康管理體系的實施負有全面的責任；員工應確保自身職業(yè)健康和安全，遵守職業(yè)安全健康管理體系文件規(guī)定的操作流程；安全部門負責對職業(yè)安全健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)管和提出改進意見等。

2.建立職業(yè)安全健康管理體系的長效機制

職業(yè)安全健康管理體系作為安全生產(chǎn)的重要要素，建立持續(xù)改進的長效機制。定期對職業(yè)安全健康管理體系的實施進行評審，確保職業(yè)安全健康管理體系的質(zhì)量和效果。通過評審及時發(fā)現(xiàn)并處理職業(yè)安全健康管理體系中存在的問題或不足，避免再次發(fā)生類似問題和事故。

職業(yè)安全健康管理體系是以安全的思想為核心，結合國內(nèi)外相關法規(guī)和標準、水泥企業(yè)現(xiàn)狀，采用系統(tǒng)、結構化的管理模式，通過合理的職業(yè)安全健康管理體系的建立和實施，可以更好地保障員工的安全與健康，同時達到提高工作效率和促進水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。