甘肅水泥工業(yè)急需行業(yè)退熱整頓

2003/10/27 00:00 來源:中華工商時報

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  國家有關(guān)部門的一位負責(zé)人日前提醒說:當前水泥供需基本平衡,已開始出現(xiàn)價格平穩(wěn)趨降的態(tài)勢。水泥投資需要冷靜分析,慎重決策。事實上,早在去年此時,甘肅省就有業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)大聲疾呼:該給甘肅水泥擴能熱降降溫了。

  發(fā)出這一呼吁的依據(jù)是:一個水泥用量不過700萬噸的省份,全年水泥產(chǎn)量已經(jīng)超過了1000萬噸,就是在如此嚴峻的形勢面前,一些企業(yè)還在盲目上項目,擴大生產(chǎn)能力。但是,就在前不久,蘭州永登縣仍然有繼續(xù)虧損上馬的項目在建;水泥擴能項目不僅僅在永登縣盲目擴張,其他一些地方也都有這樣的項目在匆匆上馬。

  盲目擴張

  據(jù)悉,受西部大開發(fā)的鼓舞和固定資產(chǎn)投資的強力拉動,2001年至2002年5月,甘肅省共有7條新型干法生產(chǎn)線建成投產(chǎn),且全部是日產(chǎn)1000噸以上的。當時,在省內(nèi)的景泰、甘南、河西走廊、平?jīng)龆加袔讞l干法線在建,各地許多企業(yè)也在躍躍欲試。

  應(yīng)該說,借國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的強勁東風(fēng),一批重大基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和技術(shù)改造等項目相繼開工,這為水泥工業(yè)進一步加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,帶來了千載難逢的機遇,祁連山水泥集團、大通河水泥公司、甘草水泥集團等一大批企業(yè)適時投入建設(shè)日產(chǎn)1000噸新型干法生產(chǎn)線,不僅使甘肅省水泥質(zhì)量有了一個質(zhì)的飛躍,產(chǎn)量也一路飆升,到去年底突破1000萬噸大關(guān)。

  業(yè)內(nèi)人士分析說:甘肅省水泥工業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,已成為全省建材行業(yè)最大的主導(dǎo)分行業(yè),其增加值占全行業(yè)四成、銷售收入占全行業(yè)五成。實現(xiàn)利潤占全行業(yè)六成,產(chǎn)品滿足了地方經(jīng)濟建設(shè)的需求,部分水泥企業(yè)成為當?shù)刎斦闹е?。不過,全省200多家水泥企業(yè)中,大中型企業(yè)11戶,僅占4.8%。生產(chǎn)規(guī)模偏小,已成為制約全省水泥工業(yè)發(fā)展的重要問題。多數(shù)企業(yè)工藝裝備落后、技術(shù)含量低,旋窯水泥比例雖然高于全國平均水平,但一直到“九五”末,代表先進水平的新型干法預(yù)分解窯生產(chǎn)線只有3條。生產(chǎn)能力58萬噸,僅占5.6%。明顯低于全國9%的水平。在占總能力65%的立窯企業(yè)中,多數(shù)是年產(chǎn)量低于5萬噸的小窯,質(zhì)量不夠穩(wěn)定,勞動生產(chǎn)率低,能耗高,粉塵污染嚴重。多數(shù)屬國家產(chǎn)業(yè)政策明令關(guān)閉和淘汰的范圍。

  與此同時,伴隨著水泥產(chǎn)量劇增的并非全是喜悅,總量過剩、競爭加劇、成本費用上升、利潤下滑。大型企業(yè)的技改,中小型企業(yè)的重復(fù)建設(shè),令業(yè)內(nèi)人士深感不安。從省有關(guān)部門獲悉,目前,甘肅省水泥需求量600萬噸左右,當水泥產(chǎn)量突破1000萬噸后,也就是說有300萬噸左右水泥要銷往外省,對于甘肅的水泥產(chǎn)品來說,同樣的不樂觀還在于:周邊的新疆、內(nèi)蒙古、陜西、寧夏、青海都在搞擴能改造。

  整頓遇阻

  為改變水泥行業(yè)存在的矛盾,甘肅省對該行業(yè)進行了長達4年的整頓。為適應(yīng)市場需求,甘肅省堅持以發(fā)展促調(diào)整的方針,把用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新型干法水泥與加快淘汰小水泥工作結(jié)合起來。鼓勵一批水泥重點企業(yè)進行技術(shù)改造,并確定“十五”末全省新型干法水泥生產(chǎn)能力達到600萬噸,占總生產(chǎn)能力的50%。

  在全省建材行業(yè)龍頭企業(yè)祁連山水泥集團,利用國家第三批國債專項資金,籌資28億元,于2001年3月全面開工建設(shè)的甘肅省首條日產(chǎn)2000噸新型干法水泥生產(chǎn)線,僅用10個半月的有效施工期就完成了施工、安裝任務(wù),并于2001年12月16日順利竣工投產(chǎn),創(chuàng)下了西部同類項目投資最省、工期最短、質(zhì)量最優(yōu)的新紀錄。與此同時,祁連山水泥集團再次投資27億元,新上馬一條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線。建成投產(chǎn)后該公司水泥產(chǎn)量將突破260萬噸,躍居西北地區(qū)前列。蘭州大通河水泥股份公司投資1.4億元建設(shè)的兩條日產(chǎn)1030噸新型干法水泥生產(chǎn)線,已于2001年5月11日和今年4月底分別建成投產(chǎn)。截至目前,甘肅省水泥行業(yè)僅日產(chǎn)1000噸及新型干法水泥系列重點技改項目已投資7.9億元,新型干法水泥產(chǎn)能增加260萬噸。

  盡管全省水泥工業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整由此取得了明顯成效。但由于一些地方或明或暗地保護舊的生產(chǎn)工藝,淘汰落后產(chǎn)能的成果并不理想。1999年以來,全省按照國家對建材工業(yè)“控制總量,調(diào)整結(jié)構(gòu),淘汰落后”的政策要求,以小水泥生產(chǎn)企業(yè)過度集中的蘭州市周邊縣區(qū)為重點,先后清理整頓了115戶產(chǎn)品質(zhì)量低劣、浪費資源、污染環(huán)境及不符合安全生產(chǎn)條件的有證和無證非法生產(chǎn)的小水泥企業(yè),淘汰落后生產(chǎn)線115條,淘汰落后生產(chǎn)能力127.3萬噸。與此同時,加快發(fā)展國際先進的新型干法水泥,建成投產(chǎn)了17條干法水泥生產(chǎn)線,促進了全省水泥行業(yè)的升級型結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是,在發(fā)展新型干法水泥的過程中,一些地方政府和建設(shè)單位雖然承諾“等量或超量”淘汰落后生產(chǎn)能力,實際并未真正落實。永登縣所屬的23戶小水泥企業(yè)已被取締,但設(shè)備未能完全拆除的很快便違法復(fù)產(chǎn),后經(jīng)省、市、縣政府有關(guān)部門聯(lián)合清查,至2002年6月,才將其設(shè)備徹底炸毀,但個別地方已關(guān)閉的企業(yè)死灰復(fù)燃的現(xiàn)象依然存在。此外,一些立窯企業(yè)通過節(jié)能環(huán)保技改和擴大窯徑,反而增加了本應(yīng)限制的落后工藝的生產(chǎn)能力。

  在落后與先進并存的雙重作用下,全省水泥工業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能增長快于市場容量增長的問題。一些企業(yè)相互壓價、惡意競爭,造成銷路不暢和整體效益下滑。據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,全省水泥總產(chǎn)能同比增加了97萬噸,但產(chǎn)量只增加了10萬噸,每噸水泥的價格同比下降15-20元;全行業(yè)在銷售收入同比增長20.48%、稅金增長13.87%的情況下,利潤總額卻降低了18.79%。

  急需退熱

  針對當前水泥行業(yè)存在的問題,國家發(fā)展和改革委員會有關(guān)負責(zé)人認為:水泥投資熱需要冷靜分析,慎重決策。這一行業(yè)目前主要的問題,一是不顧客觀條件盲目發(fā)展的勢頭較猛。受市場信號刺激,一些地方近來出現(xiàn)了水泥投資熱。據(jù)調(diào)查,目前在建和擬建的新型干法水泥項目能力約有兩億噸。二是不考慮長遠規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局,新上小型新型干法水泥生產(chǎn)線較多。在建項目不達經(jīng)濟規(guī)模的日產(chǎn)1000噸級的小型干法水泥生產(chǎn)線竟達68條。三是不顧國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保規(guī)定,落后立窯小水泥死灰復(fù)燃。這位負責(zé)人說,水泥工業(yè)是附加值不高、利潤率較低的行業(yè)。當前水泥投資熱的主要原因是由于水泥應(yīng)用廣泛,資源比較普遍,產(chǎn)業(yè)門檻較低,而且投資相對較少,周期短見效快。但是投資小水泥以犧牲環(huán)保為代價,對青山綠水破壞嚴重。目前欠發(fā)達地區(qū)的一些地方還在新建國家明令淘汰的立窯。這種短期行為,與新型工業(yè)化道路是背道而馳的。

  如此,甘肅省在面對各地出現(xiàn)的水泥投資熱,該是想法退燒的時候了!

  此間有專家指出,目前甘肅省的水泥工業(yè)布局失衡,而投資建點并非惟一的調(diào)整辦法。但是,可以通過鼓勵以優(yōu)勢企業(yè)為核心、以資本為紐帶,通過聯(lián)合、相互參股、兼并等資產(chǎn)重組的形式,發(fā)展跨地區(qū)的、產(chǎn)權(quán)多元化的現(xiàn)代企業(yè)集團,以此分步整合全省水泥資源,提高產(chǎn)業(yè)集中度。此外,也可引導(dǎo)大企業(yè)利用人才、技術(shù)、管理及資金優(yōu)勢,通過資本運營方式,將符合條件的周邊立窯廠或靠近市場的中小水泥企業(yè)改造為現(xiàn)代化水泥粉磨及其他專項產(chǎn)品供貨企業(yè),實現(xiàn)專業(yè)化分工,避免惡性競爭,從而增強集團核心企業(yè)及行業(yè)的整體競爭力。在調(diào)整過程中,政府應(yīng)當遵循市場經(jīng)濟的運行規(guī)則去優(yōu)化行業(yè)布局,為企業(yè)自主行為提供有力的政策支撐,努力避免不必要的行政干預(yù),特別是要防止利用“發(fā)展新型干法水泥”的優(yōu)惠政策再盲目布點,造成低水平的重復(fù)建設(shè)。 

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