甘肅金泥集團強力推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

　　今年以來，甘肅金昌水泥集團以提升組織力為重點，突出政治功能，圍繞抓好黨支部基礎(chǔ)規(guī)范、問題整改、突破創(chuàng)新、質(zhì)量提升，加強統(tǒng)籌謀劃，健全完善機制，采取多項措施，抓重點、補短板、破難題，力促黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進。

　　凝聚共識抓部署，著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)

　　金泥集團始終把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基層黨建和組織工作的重中之重，成立了以黨委副書記為組長，相關(guān)職能部室和各黨組織書記為成員的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了班子成員聯(lián)系點制度，形成了黨委負總責(zé)、黨委職能部室協(xié)調(diào)指導(dǎo)、各黨支部具體落實、黨員干部帶頭示范的工作格局和運行機制。

　　堅持“書記抓、抓書記”，認(rèn)真履行黨組織書記第一責(zé)任，對推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作親自指導(dǎo)、親自過問，經(jīng)常性掌握進度，了解成效。多次召開專題會議、座談會等，對黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進行專題研究部署。

　　制訂了《黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進方案》，全面覆蓋黨支部政治建設(shè)、組織建設(shè)、組織生活、黨員隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)保障、考核評價6個方面26條規(guī)范要求，明確了組織領(lǐng)導(dǎo)和工作分工，設(shè)定了節(jié)點任務(wù)和目標(biāo)。

　　制定了評價標(biāo)準(zhǔn)和主要內(nèi)容，以清單的方式明確每項工作需達到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保抓具體工作有方向指導(dǎo)、有方法遵循。同時，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，全面抓好市委組織部督查組反饋問題整改，持續(xù)規(guī)范做好發(fā)展黨員、退役軍人黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)、流動黨員管理、黨員管理信息系統(tǒng)維護、失聯(lián)黨員規(guī)范管理和組織處理、軟弱渙散基層黨組織整頓等工作，深入推動基層黨建重點任務(wù)落實落地。

　　分層分級抓培訓(xùn)，打造過硬骨干隊伍

　　金泥集團始終把開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的有力抓手和有效保障。圍繞解決黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化是什么、具體抓什么、怎么抓問題，對標(biāo)《國有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，采取領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分層組織學(xué)、專題集中學(xué)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)學(xué)、觀摩交流學(xué)“五學(xué)”模式，對黨支部書記及業(yè)務(wù)骨干進行全方位輔導(dǎo)，講流程、點思路、教辦法、明措施，著力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

　　公司層面，在中心組學(xué)習(xí)會、專題培訓(xùn)班上，傳達學(xué)習(xí)省市相關(guān)會議和文件精神4次；組織召開現(xiàn)場觀摩會1次，展示成績、查找問題，交流經(jīng)驗、比學(xué)趕超；充分利用QQ群、微信黨員群、云之家等各類媒體，定期推送黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利推進奠定基礎(chǔ)。

　　在黨支部層面，通過落實“三會一課”制度、主題黨日活動等形式，組織黨員干部集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)70多場（次），研究制定推進方案和工作計劃；開展“如何結(jié)合實際確保支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化取得新成效”專題討論，動員全體黨員主動參與黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，積極獻言獻策，使黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的理念、目標(biāo)、任務(wù)、方法深入人心。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指導(dǎo)、平時督查督導(dǎo)、工作觀摩推進等活動開展，對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)要求、重點任務(wù)、方法步驟等內(nèi)容，做到逢會必問、重點提問，逢查必問、隨機提問，切實增強了用標(biāo)準(zhǔn)衡量工作、按標(biāo)準(zhǔn)開展工作的能力。

　　聚靶定向抓對標(biāo)，精準(zhǔn)查找弱項短板

　　金泥集團堅持把解決問題和補齊短板貫穿標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程，對全公司24個黨組織進行拉網(wǎng)式全覆蓋摸底核查，對照標(biāo)準(zhǔn)化《手冊》和市委制定的考評指標(biāo)，堅持標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，開展自查評估，對已達標(biāo)的工作進行動態(tài)管理，督促規(guī)范完善；對不達標(biāo)的工作，找準(zhǔn)問題癥結(jié)、明確目標(biāo)任務(wù)。建立《自查工作臺賬》和《問題清單及整改臺賬》，全面推行銷號管理機制，有針對性地確定整改措施、時限和責(zé)任人，做到問題準(zhǔn)確、任務(wù)明確、責(zé)任到位。

　　截至目前，自評達標(biāo)黨支部20個，未達標(biāo)黨支部4個，計劃在9月底前黨支部達標(biāo)率達到90%以上，10月底前達到100%。全公司共查找問題183條（即知即改33條，分階段整改150條），制定整改臺賬24個。對督查發(fā)現(xiàn)反饋的問題，開展以查安排部署、看責(zé)任落實情況，查政策知曉、看業(yè)務(wù)培訓(xùn)情況，查摸底臺賬、看對標(biāo)自查情況，查措施落實、看立行立改情況為主要內(nèi)容的“四查四看”活動，進一步夯實了工作基礎(chǔ)。

　　同時，對標(biāo)規(guī)范，按照“莊重、整齊、美觀、實用”的原則，投入9萬余元為各支部建立了固定的活動場所、完善了活動設(shè)施，將黨旗、入黨誓詞、黨員義務(wù)和權(quán)利、以及相關(guān)制度等規(guī)范上墻。對文件記錄、表冊臺賬、信息圖片等資料，統(tǒng)一規(guī)范整理，切實通過補齊短板、鞏固常態(tài)，有序有效推進黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　創(chuàng)新載體抓亮點，凝心聚力務(wù)求實效

　　金泥集團堅持把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作貫穿到基層黨建各方面全過程。突出基層黨組織政治功能，加強理論武裝，抓好黨性教育，精心籌劃“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育主要內(nèi)容，有針對性地確立學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)計劃，緊貼實際把學(xué)習(xí)討論、承諾踐諾、專題組織生活會、民主評議黨員等落實到位，切實把學(xué)習(xí)教育落細落小、融入日常、抓出實效。

　　各黨支部始終把促進企業(yè)快速、健康發(fā)展作為工作的出發(fā)點，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定黨組織工作計劃和措施，把黨的工作滲透到生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，積極尋找黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的最佳結(jié)合點，廣泛開展示范點打造和黨建品牌創(chuàng)建活動，組織黨員廣泛開展“我為黨旗添彩”“我為企業(yè)發(fā)展獻策”“爭當(dāng)實干先鋒、創(chuàng)一流業(yè)績”等主題實踐活動，通過設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗，開展比技能、比貢獻等主題實踐活動，引導(dǎo)企業(yè)黨員逐步成為生產(chǎn)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干、管理上的行家。

　　對照“四講四有”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，進一步完善和細化黨員量化積分管理積分內(nèi)容，依據(jù)積分考評結(jié)果，有針對性地實施獎懲激勵，增強各黨支部的責(zé)任意識，調(diào)動其工作積極性，促進工作落實，推動公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。經(jīng)常與職工座談交流、走訪談心，了解他們的所思所想，解決實際困難，使每一位職工感受到企業(yè)黨組織的關(guān)心與關(guān)愛。

　　突出重點抓督導(dǎo)，全力促進整改落實

　　金泥集團把黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作納入基層黨組織書記抓黨建述職評議考核的重要內(nèi)容，建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系包抓制度和月工作調(diào)度制度，切實壓緊靠實工作責(zé)任。結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，加大督查指導(dǎo)力度，采取專項督查、隨機抽查、明察暗訪等方式開展了2輪全覆蓋督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知書，限期整改，形成以督查找差距、促落實的常態(tài)機制，推動了黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利推進。