中國經(jīng)濟(jì)迷思:調(diào)結(jié)構(gòu)為什么如此之難?

2010/08/04 00:00 來源:上海證券報 倪金節(jié)

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  隨著中國經(jīng)濟(jì)遭遇的“兩難”日益增多,對調(diào)結(jié)構(gòu)的關(guān)注在2010年被提升到了前所未有的高度。雖然調(diào)結(jié)構(gòu)早已成了政策文件的常用詞,亦是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的口頭禪,但要化為實(shí)際的戰(zhàn)略,仍然征途漫漫。過去十年GDP增長結(jié)構(gòu)的不斷惡化,足以說明調(diào)結(jié)構(gòu)的難度之高,困難之大。要知道,2009年投資占GDP之比已經(jīng)達(dá)驚人的67%,而在2000年,這一比例還只是37%(3.3萬億/8.9萬億),可當(dāng)時就已有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為這一比例偏高。

  現(xiàn)實(shí)就是如此,縱使今年上半年各方漸漸達(dá)成“調(diào)結(jié)構(gòu)比保八更重要”的共識,但是投資占GDP之比依然維持在了66%(11.4萬億/17.3萬億)的水平上。

  尤其是,在新一輪經(jīng)濟(jì)增長上升周期,固定資產(chǎn)投資的平均增速維持在25%左右,其中某些月份高達(dá)40%以上,2009年這一增速已攀升至30%.鑒于這么多年來投資始終占據(jù)了經(jīng)濟(jì)增長的大頭的現(xiàn)實(shí),要想扭轉(zhuǎn)畸形的增長結(jié)構(gòu),注定將是一場勇氣和智慧必須完美結(jié)合的攻堅戰(zhàn)。

  何以大家明知投資拉動經(jīng)濟(jì)增長的模式難以為繼,近幾年遭遇前所未有的口誅筆伐,但是這一模式卻仍然還在不斷加固?依筆者看,原因主要有三。

  首先,資源過于集中在政府和國企手上,使得民間資金和消費(fèi)需求總是難以啟動。這是分稅制弊端逐漸暴露的必然結(jié)果。2000年之后,雖然中國的財政收入取得了暴發(fā)性增長,但是這些收入基本都是集中在了中央財政。居民收入雖然也有兩三倍的增長,但是由于社保體系不健全,住房、醫(yī)療、教育等價格快速攀升,消費(fèi)需求啟動從來都是不現(xiàn)實(shí)的。而民營資本的生存環(huán)境十分艱難,民營資本所遭遇的生存環(huán)境大致可以總結(jié)為:掙錢的不準(zhǔn)做,準(zhǔn)做的難掙錢。

  雖然早在2005年就已經(jīng)通過了“非公36條”,但這一政策執(zhí)行效果不佳。直到近期,國務(wù)院不得不在2005年的基礎(chǔ)上,再次出臺了新的鼓勵民資發(fā)展的36條意見。如此一來,中央財政的多數(shù)資金和大面積的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,被“中字頭”和“國字頭”的企業(yè)收入囊中??梢哉f,正是在向國有企業(yè)特別是央企的大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資過程中,過去這些年我們?nèi)〉昧私?jīng)濟(jì)高速增長的驕人業(yè)績。

  再者,銀行系統(tǒng)在當(dāng)下的大環(huán)境下,總是傾向于對有政府背景的企業(yè)和個人發(fā)放貸款,這就使得每年少則兩三萬億、多則近十億的銀行新增貸款,大部分被與政府關(guān)系密切的群體獲得。我們常常看到的現(xiàn)象是,有些地方官員以政府信譽(yù)和財政作為擔(dān)保,銀行動輒為企業(yè)安排數(shù)千萬、甚至數(shù)十億的信貸支持。

  而過去的十年,恰是中國銀行資產(chǎn)快速膨脹,貨幣泡沫不斷孳生的時期。為了盡可能地保證存貸比不至于失衡,尋找“優(yōu)質(zhì)客戶”的最便捷方式,還是非有政府擔(dān)保的企業(yè)莫屬。巧合的是,房地產(chǎn)在這十年中逐漸演化為各省市的經(jīng)濟(jì)支柱,地方政府因此成了房地產(chǎn)泡沫膨脹過程中最大的受益群體之一。于是,固定資產(chǎn)投資不斷堆積的一個重要表象是,房地產(chǎn)開發(fā)投資和房地產(chǎn)信貸規(guī)模的屢破紀(jì)錄。

  最后,雖然一再被詬病,可在多種條件的制約下,目前的政績考核體系,還是以GDP為第一目標(biāo),地方政府面對所謂的科學(xué)發(fā)展和眼前利益的選擇,總割舍不了一些低水平的重復(fù)建設(shè)。最明顯的例證是,在2008年底中央政府啟動4億經(jīng)濟(jì)刺激計劃之后,各個地方不斷上項(xiàng)目的速度達(dá)到了令人咋舌的地步。某省在今年初所拋出的兩年12萬億投資,算是對這一怪相的最新注解。這就使得行政調(diào)控在地方政府的利益調(diào)控面前成了花拳繡腿。之所以2004年之后的歷次房地產(chǎn)調(diào)控幾乎都半途而廢,其根源亦在此。因?yàn)椋x開了地方政府對政策的配合,再嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控也難免“空調(diào)”的結(jié)果。

  整體來看,在工業(yè)化進(jìn)程處于中間階段、城市化必須加快步伐的基本背景下,追求經(jīng)濟(jì)增長本無可厚非。但是,在超高房價已成工業(yè)化和城市化最大攔路虎,投資占GDP之比已經(jīng)接近70%的情況下,如果還是繼續(xù)以信貸和投資雙堆積來維持經(jīng)濟(jì)增長,那只會讓中國經(jīng)濟(jì)距離健康平穩(wěn)的發(fā)展道理越來越遠(yuǎn)。

  回到短期來看,在經(jīng)濟(jì)增長新引擎尚未出現(xiàn)、房地產(chǎn)調(diào)控前景不明朗的時候,為了避免宏觀經(jīng)濟(jì)“硬著陸”, 統(tǒng)籌把握投資,就顯得尤其重要。提高投資效率,就成為改善經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量的關(guān)鍵,也是促使投資增速趨于合理的較為理想的選擇。如何在制度層面,改變投資主體,鼓勵和支持民間投融資發(fā)展,當(dāng)是接下來有關(guān)部門必須認(rèn)真考慮的問題。

  雖然鼓勵民營投資的新36條已細(xì)化到了各部委的具體實(shí)施辦法,但這一政策會否避免2005年的結(jié)果,真正激發(fā)其民間投資的熱情,特別是真正啟動民間資金進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè),尚有待觀察。無論如何,這些資金長期以熱錢形式存在,于國于民,都是害莫大焉。因此,這個事關(guān)整個宏觀經(jīng)濟(jì)大局的重大戰(zhàn)略,必須盡快逐條落實(shí)。


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