兩虎相爭廣西水泥業(yè)

2003/08/08 00:00 來源:中國經(jīng)濟時報

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  據(jù)消息靈通人士透露,華潤集團極有可能收購廣西最大的水泥集團廣西魚峰水泥集團,這將是繼去年收購廣西紅水河水泥公司之后又一大手筆。而國內(nèi)最大的水泥集團海螺集團也加緊在廣西南北布局。 

  廣西業(yè)內(nèi)人士認為,廣西水泥工業(yè)將形成華潤集團和海螺集團相互爭霸的局面。

  外來集團軍青睞廣西水泥工業(yè)

  據(jù)了解,外來集團軍看好廣西水泥工業(yè),一方面是看好廣西發(fā)展水泥工業(yè)的有利條件,另一方面看好廣西及周邊的市場。

  從有利條件來看,一是廣西石灰石資源豐富,開采成本低。二是相對廣東等東部省市,電力和勞動力價格較低。三是沿海、沿江、沿邊區(qū)位優(yōu)勢明顯,到廣東、港澳和東南亞運輸條件優(yōu)越。四是廣西水泥工業(yè)有相當(dāng)好的基礎(chǔ),在區(qū)內(nèi)外有較強的競爭力。據(jù)了解,改革開放以來,廣西水泥工業(yè)發(fā)展迅速,現(xiàn)在水泥工業(yè)的產(chǎn)值已占據(jù)廣西全部建材工業(yè)產(chǎn)值的一半以上,而且已經(jīng)成為廣西的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)之一。五是單位平均生產(chǎn)成本和銷售價格較低,在區(qū)內(nèi)和周邊省市區(qū)具有較強的競爭能力。成本優(yōu)勢使得外省水泥基本上進不了廣西市場,而廣西水泥每年約有1/3左右銷往廣東、海南、云南、貴州和出口。

  從市場來看,廣西水泥生產(chǎn)規(guī)模年產(chǎn)4124萬噸,其中工藝技術(shù)落后的機立窯水泥生產(chǎn)能力占84.6%,旋窯生產(chǎn)僅占15.4%,低于全國旋窯水泥總量26%的平均水平。廣西回轉(zhuǎn)窯水泥的缺口比全國回轉(zhuǎn)窯水泥的平均缺口還大。廣西水泥行業(yè)辦一位人士稱,廣西作為中國南方沿海省份和西部開發(fā)地區(qū),隨著“十五”期間廣西經(jīng)濟的快速發(fā)展和固定資產(chǎn)投資的大幅增加,大量的基礎(chǔ)設(shè)施及重點建設(shè)項目的實施,水泥需求量尤其是優(yōu)質(zhì)干法旋窯水泥的需求量將隨之?dāng)U大。

  再看廣東和港澳等市場,廣東省經(jīng)濟發(fā)達,華南地區(qū)的水泥市場主要在廣東的珠江三角洲,該地區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值占廣東全省70%以上,水泥用量占廣東總水泥用量的80%以上。根據(jù)廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,珠江三角洲地區(qū)將逐步限制和壓縮水泥生產(chǎn),淘汰污染大的立窯水泥,僅保留少量先進的新干法回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)線。因此,該地區(qū)將是一個水泥銷售的大市場,市場缺口將長期在500萬噸/年,同時,港澳地區(qū)有4000萬噸的市場缺口。

  業(yè)內(nèi)人士認為,東南亞也是廣西水泥工業(yè)重要的潛在市場,隨著中國與東盟建立自由貿(mào)易區(qū),廣西開拓東南亞市場的潛力很大。

  正是由于上述兩個因素,國內(nèi)兩大水泥巨頭相繼在廣西落戶。

  引進還是自己組成集團軍?

  廣西具有諸多發(fā)展水泥的有利條件,水泥工業(yè)已成為廣西有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)之一。但是廣西是水泥工業(yè)重要省份,卻不是水泥工業(yè)的強省。

  廣西水泥企業(yè)還存在著生產(chǎn)規(guī)模小,生產(chǎn)集中度低等問題。據(jù)廣西水泥行業(yè)辦一位人士介紹,廣西水泥工業(yè)生產(chǎn)過于分散,水泥企業(yè)平均生產(chǎn)規(guī)模僅為14.2萬噸。雖然在國內(nèi)處于中上水平,但與安徽、新疆、河北等先進省市相比,差距很大,與國外差距更大。國外機立窯水泥廠極少,基本上都是旋窯,而且水泥廠的規(guī)模一般都在年產(chǎn)60萬噸以上,而廣西年產(chǎn)60萬噸以上的水泥企業(yè)僅有4家,年產(chǎn)20噸以上的水泥企業(yè)也只有38家,其余200多家都是小型企業(yè)。

  國際上最大的跨國水泥集團拉法基年生產(chǎn)能力達到1.5億噸,國內(nèi)最大的水泥集團,海螺集團的年產(chǎn)銷已達1300多萬噸,近期內(nèi)將達到2000萬噸。而目前廣西最大的水泥集團廣西魚峰水泥集團的生產(chǎn)能力僅有300萬噸,僅占全區(qū)水泥生產(chǎn)能力的7.3%,生產(chǎn)集中度低,企業(yè)普遍缺乏規(guī)模效益。由于企業(yè)個數(shù)眾多,市場惡性競爭嚴重,影響了企業(yè)的效益,限制了廣西水泥工業(yè)的發(fā)展,削弱了全行業(yè)對外競爭能力。

  廣西意識到在目前強手林立的水泥行業(yè),廣西要想有一席之地,必須有自己大型企業(yè),提高全區(qū)水泥生產(chǎn)經(jīng)營的集約化程度。但是自己組建集團軍還是引進大型企業(yè)?廣西更傾向后者。

  由于歷史原因,廣西立窯水泥重復(fù)建設(shè)嚴重,生產(chǎn)能力僅能發(fā)揮60%左右,遠低于全國83%的平均水平。由于立窯生產(chǎn)能力和產(chǎn)品嚴重過剩,造成水泥市場惡性競爭而且波及到旋窯大企業(yè),企業(yè)效益普遍不佳。此外廣西水泥企業(yè)普遍債務(wù)沉重,平均資產(chǎn)負債率在80%以上,在債務(wù)重、生產(chǎn)經(jīng)營效益差的雙重壓力下,企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力很差。

  業(yè)內(nèi)人士認為,加快發(fā)展新型干法水泥是優(yōu)化結(jié)構(gòu)和布局,把廣西水泥業(yè)做強做大的關(guān)鍵之所在,但是發(fā)展新型干法水泥投資大,如新建一條4000噸/天生產(chǎn)線約需7億元,新建一條2000噸/天生產(chǎn)線約需3.2億元,資金不足是制約廣西發(fā)展新型干法水泥的瓶頸之一。

  為了解決資金問題,首先要充分利用廣西發(fā)展水泥工業(yè)的有利條件,吸引國內(nèi)外資金到廣西合資或獨資辦廠,或者改造老的企業(yè)。去年初,廣西華潤1.4億控股了南寧地區(qū)最大水泥公司紅水河水泥公司,在資產(chǎn)重組上取得了重大突破。

  兩虎相爭態(tài)勢初步形成

  廣西采用以存量換增量,以市場換技術(shù)的大膽做法贏得了市場的認可。廣西華潤1.4億控股了南寧地區(qū)最大水泥公司紅水河水泥公司之后,很快上馬了日產(chǎn)2000噸水泥熟料生產(chǎn)線,并于今年6月初點火。華潤集團副董事長、總經(jīng)理寧高寧還表示,下一步準備在接近廣西平南縣的地方建一個日產(chǎn)5000噸的水泥廠。與此同時,華潤與魚峰集團的資產(chǎn)重組談判也在緊鑼密鼓地進行。此重組一旦成功,無疑將牢牢夯實華潤在華南地區(qū)水泥行業(yè)龍頭地位。

  去年銷售水泥2100萬噸、塑鋼型材18.5萬噸、銷售總額達82.5億元、實現(xiàn)利稅12.5億元的國內(nèi)最大水泥集團海螺集團也挾資本的優(yōu)勢,抓緊在廣西南北布局,北在廣西興安縣獨資建設(shè)一條日產(chǎn)4000噸的生產(chǎn)線,南在廣西扶綏縣布點,環(huán)環(huán)相扣,搶占市場,形成合理的銷售半徑,擴大自己的勢力范圍。

  廣西經(jīng)貿(mào)委一位人士認為,華潤集團與海螺集團在廣西短兵相接、兩虎相爭的態(tài)勢初步形成,而下一步無疑將加快廣西中小水泥企業(yè)向大集團靠攏的步伐。(李銀雁)

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