邵俊在水泥百家走進(jìn)華潤活動上致辭

水泥百家活動今日正式隆重啟動，首站走進(jìn)華潤水泥廣西生產(chǎn)基地。中國水泥網(wǎng)CEO邵俊在開幕式上致辭。

尊敬的各位來賓、女士們、先生們，

　　上午好！

　　首先歡迎大家來到廣西南寧這座美麗的城市，參加“水泥百家”講壇之走進(jìn)華潤，水泥助磨劑技術(shù)及其應(yīng)用交流會。

　　古語有云“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于壘土”，在目前我國水泥行業(yè)迅速發(fā)展，技術(shù)裝備突飛猛進(jìn)的今天，發(fā)展企業(yè)軟實力已經(jīng)刻不容緩。眾所周知，2009年我國水泥產(chǎn)量達(dá)到16.46億噸，穩(wěn)坐世界頭把交椅。與此同時，嚴(yán)控產(chǎn)能、淘汰落后的“利劍”也已高懸。在剛剛結(jié)束的全國工業(yè)系統(tǒng)淘汰落后產(chǎn)能工作會議上，工信部下達(dá)的淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)中各行業(yè)需完成指標(biāo)較此前國務(wù)院文件有大幅提高，水泥行業(yè)的淘汰目標(biāo)從原來的5000萬噸升至9155萬噸，幾乎翻了一番，水泥行業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，企業(yè)間的競爭必然從靠規(guī)模取勝走向靠管理、靠效率、靠成本控制取勝。

　　我們注意到，在生產(chǎn)工藝、技術(shù)裝備等硬實力不斷進(jìn)步的當(dāng)下，很多企業(yè)在專業(yè)技術(shù)人才儲備和企業(yè)管理水平等軟實力方面較為薄弱，企業(yè)還普遍存在生產(chǎn)效率過低而管理成本過高、人才培養(yǎng)速度慢、設(shè)備運轉(zhuǎn)率過低但設(shè)備運行維護成本居高不下等問題。

　　在此情況下，中國水泥網(wǎng)特別策劃了“水泥百家” 大型系列活動?；顒訉⒘⒆阌趯嵺`，著眼于實用，致力于實效，通過專業(yè)調(diào)研測評為企業(yè)制定組織具體有效的培訓(xùn)方案、提高員工和管理人員素質(zhì)，使企業(yè)實現(xiàn)知識差異化，技能多樣化，能力綜合化，增強其團隊凝聚力和協(xié)同意識，幫助企業(yè)贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢，發(fā)展企業(yè)軟實力，達(dá)到軟硬實力起飛。

　　作為“水泥百家”活動的首站，我們選擇了與中國水泥網(wǎng)有多年合作的華南水泥業(yè)“一哥”華潤水泥。華潤水泥是一家優(yōu)秀且處于發(fā)展“快車道”的企業(yè)，擁有廣東，廣西，福建，海南、山西5個基地，基地集中，連成一片，并各具特色。2009年依賴于優(yōu)秀的管理、成本控制，公司效益明顯增加。我們在這里邀請行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專家舉行專場交流會，希望通過政策解讀、技術(shù)交流、經(jīng)驗分享，為企業(yè)未來發(fā)展把脈，共促行業(yè)的健康有序發(fā)展。

　　最后，祝各位嘉賓健康，順利，如意，幸福！并?；顒訄A滿成功，也祝嘉賓在“水泥百家”活動期間心情愉快并有所收獲！謝謝！