永登祁連山水泥有限公司｜躍上蔥蘢再登攀

時(shí)間的刻度，記錄奮斗的足跡；成功的里程，鐫刻前行的坐標(biāo)。

作為“一五”時(shí)期156個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一的祁連山水泥，走過了70年非凡歷程，是我國水泥工業(yè)的搖籃，全國水泥行業(yè)的知名品牌。而她的出發(fā)點(diǎn)正是原永登水泥廠即今天的永登祁連山水泥有限公司（以下簡稱永登公司）。

像永登公司這樣一家具有典型代表意義的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)，如何面對當(dāng)下轉(zhuǎn)型升級的巨大挑戰(zhàn)？如何書寫新時(shí)代綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的答卷？用實(shí)際行動做好這一必答題，不僅對祁連山水泥具有重要意義，也對整個(gè)水泥行業(yè)具有特殊意義。

“我們堅(jiān)持下好創(chuàng)新先手棋，圍繞打造區(qū)域內(nèi)最有競爭實(shí)力的水泥企業(yè)的奮斗目標(biāo)，始終堅(jiān)持‘價(jià)本利’經(jīng)營理念，狠抓降本拓量、技術(shù)創(chuàng)新、‘三精’管理、黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作，企業(yè)提速換擋駛?cè)肓税l(fā)展快車道?！庇赖枪军h委書記、總經(jīng)理吳永誠說。

近年來，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境、艱巨繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的沖擊，永登公司全體干部職工積極踐行新發(fā)展理念，不等不靠、穩(wěn)字托底、實(shí)處發(fā)力，以只爭朝夕的精神狀態(tài)，推進(jìn)企業(yè)改造升級,夯實(shí)基礎(chǔ)、完善體制，以敢為人先的魄力和敢拼敢闖的膽識，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

企業(yè)2020年利潤總額首次突破4億元，在中國建材集團(tuán)西北地區(qū)同規(guī)模水泥企業(yè)中獨(dú)樹一幟。今年上半年生產(chǎn)水泥128.2萬噸，生產(chǎn)熟料106.1萬噸。銷售水泥（含商品熟料）137.3萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入4.01億元，實(shí)現(xiàn)利潤8300萬元，交出了一份優(yōu)異的答卷。

公司廠貌 永登公司/供圖

筑品質(zhì)之基

夯實(shí)前進(jìn)發(fā)展“壓艙石”

管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的基石。永登公司著力打好以組織精健化、管理精細(xì)化、經(jīng)營精益化為內(nèi)容的“三精”管理“組合拳”，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)心劑。

深化設(shè)備可靠性管理，從建立與設(shè)備管理現(xiàn)狀相適宜的制度入手，實(shí)施水泥窯零故障、零事故管理，重源頭和過程監(jiān)管，持續(xù)深化設(shè)備可靠性管理。公司開展了設(shè)備管理“五個(gè)一”和設(shè)備狀態(tài)管理等活動，充分利用在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)設(shè)備專業(yè)管理，水泥窯運(yùn)行可靠性達(dá)到100%。

把質(zhì)量管理作為核心，把確保出窯熟料質(zhì)量管理作為質(zhì)量管理的重中之重，通過穩(wěn)定礦山搭配進(jìn)料，總結(jié)摸索合理的煅燒參數(shù)，穩(wěn)定生料配料、保證均化庫均化效率等經(jīng)驗(yàn)，鞏固提升熟料28天抗壓強(qiáng)度方面的經(jīng)驗(yàn)，年出廠水泥合格率100%，28天抗壓富余強(qiáng)度合格率100%，袋重合格率100%，出廠產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量保持穩(wěn)定，較好滿足了用戶需求。公司獲評甘肅省質(zhì)量協(xié)會2022年度甘肅省市場質(zhì)量信用A等（用戶滿意）企業(yè)名單——用戶滿意標(biāo)桿企業(yè)（市場質(zhì)量信用等級AAA）。

通過強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，努力向生產(chǎn)組織要效益，近5年來公司累計(jì)銷售水泥（含商品熟料）1614.4萬噸，社會貢獻(xiàn)度達(dá)19.5億元，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)46.5億元。深入踐行“價(jià)本利”經(jīng)營理念，強(qiáng)化KPI指標(biāo)管理，通過緊盯關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化運(yùn)營措施，強(qiáng)化生產(chǎn)組織保障，提升主機(jī)運(yùn)行效率等多項(xiàng)措施，截至目前水泥窯標(biāo)準(zhǔn)煤耗完成99.9kgce/t。1#2#水泥窯達(dá)到《水泥單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB 16780—2021）二級水平，3#水泥窯達(dá)到一級水平，臺時(shí)產(chǎn)量均創(chuàng)投產(chǎn)以來新高。

聚創(chuàng)新之力

激活轉(zhuǎn)型升級“新引擎”

“這幾年我們尤其在技術(shù)創(chuàng)新方面下了大功夫，以機(jī)場道面抗裂水泥為代表的一批研發(fā)成果受到市場歡迎，產(chǎn)品的市場影響力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到同步提高?！庇赖枪靖笨偨?jīng)理何俊秀在企業(yè)智能展示中心前自豪地介紹。

近年來，永登公司在祁連山股份公司的大力支持下，以提升水泥窯磨產(chǎn)能、節(jié)能降耗、安全環(huán)保和大力推進(jìn)信息化管理為重點(diǎn)，充分借鑒水泥行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料研究應(yīng)用成果，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，大力推進(jìn)生產(chǎn)線裝備的升級改造。

公司通過應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備對原有生產(chǎn)線進(jìn)行了能效提升改造，積極與天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院等專業(yè)院所合作，投入2.9億元，分別實(shí)施了生料磨系統(tǒng)、水泥窯系統(tǒng)和水泥磨系統(tǒng)等一系列大型節(jié)能降耗改造項(xiàng)目。

在新發(fā)展理念指引下，公司聚焦技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)提產(chǎn)降耗；聚焦智慧工業(yè)，推進(jìn)數(shù)字賦能；聚焦綠色發(fā)展，推進(jìn)理念升級。同時(shí)，公司持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)革新和管理創(chuàng)新投入，創(chuàng)新投入占到營業(yè)收入的10%以上，近年來累計(jì)完成500萬元以上技改創(chuàng)新投資項(xiàng)目10余項(xiàng)，年創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)數(shù)保持在2項(xiàng)以上。熟料生產(chǎn)線突破設(shè)計(jì)產(chǎn)能，煤耗、電耗等主要消耗指標(biāo)呈逐年下降趨勢。累計(jì)取得各類專利20余項(xiàng)，在國內(nèi)一級刊物發(fā)表相關(guān)技術(shù)論文40余篇。公司在知識創(chuàng)造、知識獲取、自主創(chuàng)新、創(chuàng)新環(huán)境等方面取得長足進(jìn)步，通過了甘肅省2023年度第一批科技創(chuàng)新型企業(yè)認(rèn)定。

公司先后進(jìn)行了水泥窯升級改造，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。完成礦山外運(yùn)皮帶改造，實(shí)現(xiàn)了礦山生產(chǎn)控制集中化、信息化；新建了200萬噸骨料生產(chǎn)線，該生產(chǎn)線是甘肅祁連山水泥集團(tuán)投資建設(shè)的首條大型骨料生產(chǎn)線，是踐行中國建材集團(tuán)“水泥＋”業(yè)務(wù)的重要舉措；新建30萬噸熟料堆棚按期投運(yùn)，滿足了國家環(huán)保管理要求，提升了公司環(huán)境治理水平。完成了1～18#水泥庫改造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)出廠物流“一卡通”，進(jìn)一步提升信息化、智能化管控水平；在廠前區(qū)規(guī)劃興建了6000平方米景觀區(qū)，即實(shí)現(xiàn)了對余熱電站外排水資源的循環(huán)利用，又美化了職工工作環(huán)境，為打造花園式工廠、建設(shè)一流企業(yè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，進(jìn)一步提升了公司形象。

公司發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，成功研制機(jī)場道面抗裂水泥。機(jī)場道面抗裂水泥一經(jīng)問世，就在蘭州中川國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程項(xiàng)目應(yīng)用中充分展現(xiàn)了創(chuàng)新成果的科技含金量，收獲了專家和用戶的頻頻贊譽(yù)，同時(shí)也填補(bǔ)了該市場的空白。項(xiàng)目開工以來，累計(jì)使用“祁連山”牌機(jī)場道面抗裂水泥28.7萬噸，混凝土實(shí)體首次實(shí)現(xiàn)“零事故”。

揚(yáng)改革之帆

打造體制機(jī)制“新動力”

公司始終站在市場經(jīng)濟(jì)的前沿，深入推進(jìn)體制機(jī)制改革，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益和職工收入顯著增長，老企業(yè)煥發(fā)新活力。

公司積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革工作，通過持續(xù)優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，機(jī)構(gòu)設(shè)置減少3個(gè)，崗位人數(shù)減少38%，管理崗位人員減少32%，在職工總?cè)藬?shù)大幅核減的情況下，生產(chǎn)經(jīng)營工作保持了高效運(yùn)行，勞動生產(chǎn)率得以大幅提升，進(jìn)一步縮小了與先進(jìn)企業(yè)的差距。

在高速發(fā)展的同時(shí)，公司全體職工共享企業(yè)發(fā)展紅利，工資收入持續(xù)提高，近年來增繳了企業(yè)年金，提高了五險(xiǎn)一金繳費(fèi)基數(shù)，職工生活得到持續(xù)改善，獲得感、幸福感進(jìn)一步增強(qiáng)。

踐環(huán)保之道

打通綠色安全“快車道”

綠色是企業(yè)發(fā)展的底色，安全是企業(yè)振興的根基。按照股份公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（以下簡稱安標(biāo)）創(chuàng)建工作部署，永登公司啟動安標(biāo)創(chuàng)建工作，于2017年9月18日高分通過一級安標(biāo)評審，并積極推進(jìn)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定了環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，對各階段的任務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃，按期完成了環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的五大類、122個(gè)子項(xiàng)工作，2017年通過了環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化A級企業(yè)認(rèn)證，2020年再次通過復(fù)評。2022年，公司榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”和“全省應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

為進(jìn)一步提高公司經(jīng)營管理水平和市場競爭能力，圍繞“用地集約化、原料無害化、生產(chǎn)清潔化、廢物資源化、能源低碳化”建設(shè)要求，積極推進(jìn)綠色工廠建設(shè)，2020年公司通過國家級綠色工廠認(rèn)證。

通過綠色礦山建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源、環(huán)境和社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保礦山的可持續(xù)發(fā)展。2020年9月，公司大閘子石灰石礦山獲評省級綠色礦山。

筑黨建之魂

把好企業(yè)發(fā)展“方向盤”

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保障。永登公司堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷提升黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

為展示國有企業(yè)紅色基因、紅色血脈，公司通過深挖紅色思想內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，積極總結(jié)申報(bào)“永登水泥歷史文化展館”，被國資委確定為首批100個(gè)中央企業(yè)愛國主義教育基地。

新的起點(diǎn)激發(fā)出新的追求，新的目標(biāo)承載著新的夢想。永登祁連山公司正秉持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，逐夢而行、踏浪而上，拉高標(biāo)桿、奮勇爭先，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。