水泥企業(yè)加速挺進混凝土業(yè)

　　水泥行業(yè)部分產能過剩已是不爭的事實，延長產業(yè)鏈，向產業(yè)的下游延伸成為水泥企業(yè)擺脫惡性競爭的一條出路。目前，國內一些大型水泥企業(yè)如金隅集團、塔牌集團、冀東水泥、華新水泥、山水水泥都在加快混凝土領域里的進軍步伐。

　　金隅：快速擴張合理布局

　　日前，金隅股份以5.067億元向拉法基中國海外控股公司收購了其持有的北京興發(fā)水泥有限公司65%股權、北京順發(fā)拉法基水泥有限公司70%股權，以及北京易成拉法基混凝土有限公司76.722%股權。通過此次收購，金隅股份的水泥及混凝土年產能將分別增加150萬噸及30萬立方米。

　　2009年，金隅集團在京津冀地區(qū)四處出擊，通過并購的方式大力提升產能，已然成為市場的龍頭企業(yè)之一。而此次收購中包含了混凝土業(yè)務，更可看出金隅力圖通過控制下游市場、增強其主導地位的戰(zhàn)略思路。

　　據金隅混凝土總裁郝智濤透露，為進一步提升金隅混凝土競爭力，金隅制定了未來發(fā)展戰(zhàn)略：一是科學合理布局，充分發(fā)揮單站產能，擴大規(guī)模優(yōu)勢。單站產能最少達到年產50萬立方米的及格線，將具備條件的站打造成100萬立方米大站。二是市場先行，改變先建站后找活的方式，市場開拓帶動站點布局和公司整體發(fā)展。三是繼續(xù)擴大企業(yè)規(guī)模，主力收購有一定規(guī)模和市場占有率、站點布局上與公司互補的企業(yè)。

　　華潤：市場占有率預提升至25%

　　本來就是從混凝土業(yè)務起家的華潤水泥，在產業(yè)鏈聯動方面更是布局周密。未來混凝土市場占有率預達到25%。

　　華潤水泥市場總監(jiān)紀友紅表示，華潤水泥混凝土產業(yè)最早起步于香港，2002年通過收購、新建等方式進入內地混凝土產業(yè)。目前混凝土產業(yè)已延伸到23個縣市，擁有36個攪拌站，產能2100萬立方米。至2010年底，規(guī)模將發(fā)展到30個縣市，44個攪拌站，2600萬立方米的產能。2009年實際混凝土產量950萬立方米，營業(yè)額占華潤水泥總營業(yè)額的比重為35%，利潤率在29%左右。

　　華潤水泥主席兼執(zhí)行董事周俊卿稱，預計到2010年底，華潤水泥的混凝土產能將達到2310萬立方米。通過今明兩年的投資，計劃3年后達到4000萬立方米，市占率從目前的11%提升至25%。

　　水泥企業(yè)高調進入混凝土業(yè)

　　除了金隅、華潤以外，國內一些大型水泥企業(yè)也在加快混凝土領域里的進軍步伐。吉林亞泰集團副總裁、總經濟師王化民就表示，亞泰決定下一步在東北重點發(fā)展混凝土，用于消化自己的水泥產品。

　　隨著政策導向和市場需求的變化，大中型水泥企業(yè)紛紛開始向下游混凝土產業(yè)鏈延伸。國內外水泥混凝土發(fā)展的經驗表明，水泥和混凝土企業(yè)已是輔車相依，產業(yè)鏈之間的相互延伸已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

　　在此前舉辦的國際混凝土周與去年相比也有了一定變化，即把“第十一屆中國國際水泥技術及裝備展覽會暨2010中國國際水泥峰會”、“2010中國國際混凝土周暨中國國際混凝土技術及裝備展覽會”兩個會議安排在一起。組委會相關負責人表示，水泥向混凝土業(yè)的滲透已成為一種趨勢，水泥展與混凝土周同期同場舉行，不僅為計劃進入混凝土領域的水泥行業(yè)提供了一次了解混凝土行業(yè)絕佳機會，也是混凝土企業(yè)推廣自己、擴大產品銷售領域的最佳機遇。

　　中國建材聯合會副會長、中國混凝土與水泥制品協(xié)會會長徐永模近日表示，目前混凝土行業(yè)標準的確較為落后，進入門檻較低，產業(yè)集中度不高。目前協(xié)會正積極協(xié)助相關部門籌備發(fā)布新的行業(yè)標準。

　　徐永模提醒預進入混凝土行業(yè)的水泥企業(yè)，要對混凝土行業(yè)有敬畏之心，因為和水泥相比，混凝土產品更為多樣化、個性化，技術也更為復雜。同時他表示，希望大的水泥企業(yè)充分發(fā)揮自己資源、技術上的優(yōu)勢，有效抵制行業(yè)內的不正之風。