山東安廈水泥集團實施信息化管理

　　為提高企業(yè)核心競爭力，該公司實施信息化管理，投資40萬元建立了“三位一體”的電子網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)：一是在財務(wù)、銷售、倉庫、磅房等把關(guān)堵口重要部門新安裝20臺微機和專業(yè)服務(wù)器，實現(xiàn)了微機化管理；二是建立企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)和考勤管理系統(tǒng)；三是應(yīng)用了ERP財務(wù)管理軟件。

　　同時，該公司建立了企業(yè)網(wǎng)站，借助互聯(lián)網(wǎng)廣泛開展電子商務(wù)。隨著信息化管理的實施，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了新的工作崗位，該公司實行競爭上崗，使一些電腦愛好者依靠專長走上了新的工作崗位。這一舉措在職工內(nèi)部引起較大反響，不少員工利用節(jié)假日及休息時間，專心學(xué)起電腦來。對此，公司不失時機地采取有效措施加以引導(dǎo)，把學(xué)電腦納入職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃之中，定期進行培訓(xùn)。同時公司花錢讓財務(wù)科、統(tǒng)計科、信息中心等部門人員到大中專院校電腦班進行專業(yè)化學(xué)習(xí)，從而提高了他們的電腦操作水平，增強了業(yè)務(wù)技能。

　　該公司職工于光民、許傳超兩位電腦高手代表公司參加了去年的山東省全省建材行業(yè)計算機大賽，2人均獲得個人二等獎，公司獲得優(yōu)勝單位獎，為企業(yè)贏得了榮譽。