秦嶺水泥生產(chǎn)調(diào)度實(shí)現(xiàn)信息化

    秦嶺水泥大力推進(jìn)信息化建設(shè)，在先后完成了銷售、供應(yīng)等局部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，該公司生產(chǎn)指揮中心——調(diào)度室也于日前告別了幾十年來(lái)靠送報(bào)表進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度的歷史，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)信息化管理。

    生產(chǎn)調(diào)度是合理組織生產(chǎn)、下達(dá)生產(chǎn)組織命令的指揮中心，由于該公司近幾年產(chǎn)品品種大大增加，每天各生產(chǎn)線、各分廠、各單位生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)急劇增加，因而合理組織每一座窯的原料、檢修和品種生產(chǎn)越發(fā)顯得重要。調(diào)度部門依靠每天基層報(bào)送的生產(chǎn)報(bào)表和生產(chǎn)例會(huì)來(lái)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為宏觀調(diào)控、解決問題帶來(lái)一定滯后困難。

    該公司自去年年底開始實(shí)施信息化二期網(wǎng)管工程，以調(diào)度為核心的生產(chǎn)管理系統(tǒng)是該工程的最后的一個(gè)項(xiàng)目，將公司內(nèi)銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等各信息進(jìn)行集中管理，達(dá)到生產(chǎn)數(shù)據(jù)提取與各單位同步。生產(chǎn)調(diào)度人員可隨時(shí)通過(guò)計(jì)算機(jī)瀏覽到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、材料進(jìn)廠等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有關(guān)情況，為該公司生產(chǎn)質(zhì)量和管理的提高打下了基礎(chǔ)，也標(biāo)志著該公司科技信息化管理水平躍上了新的臺(tái)階。