國家產(chǎn)能紅線狂掀水泥業(yè)洗牌 水泥巨頭收購疾行

2009/12/16 00:00 來源:21世紀經(jīng)濟報道

......

  12月15日,上市公司祁連山發(fā)布公告,公司實際控制人甘肅省國資委擬將其控股權轉讓。

  “如無意外,此次中材集團將接手甘肅國資委的股份一躍成為祁連山的大股東。”一位接近中材集團的人士對記者說。

  “過去甘肅國資委不愿意放棄控股權,主要是因為祁連山是當?shù)刂攸c企業(yè),且業(yè)績優(yōu)良,但現(xiàn)在隨著38號文下來后,水泥行業(yè)調控風聲越來越緊,水泥企業(yè)之間合縱連橫已經(jīng)是大勢所趨,中材集團的綜合勢力非祁連山這樣一個地方企業(yè)可比,甘肅國資委終于決定讓出控股權?!鄙鲜鋈耸空f。

  該人士所指的38號文,是指9月30日國務院出臺的《關于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能過剩和重復建設引導產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》。在這一宏觀調控意見中,對于水泥行業(yè)的產(chǎn)能過?,F(xiàn)象措辭嚴厲,不僅要求嚴格控制新增產(chǎn)能,對尚未開工的水泥項目一律暫停建設并進行清理,對不符合條件項目嚴禁開工建設。

  “隨著國家對水泥新建產(chǎn)能進行嚴格控制,水泥企業(yè)大規(guī)模新建產(chǎn)能的擴張之路幾乎被封死,現(xiàn)在國內幾乎所有大型水泥集團都已經(jīng)掉轉方向積極尋找并購對象來壯大實力。”12月15日,中國水泥協(xié)會一位專家對記者說。

  據(jù)統(tǒng)計,自10月份以來,水泥行業(yè)集中并購案例涉及10余起,并購者幾乎涉及國內所有有實力的大型企業(yè),整個行業(yè)“觸目皆是并購”。

  中材集團打通西北市場

  甘肅地區(qū)位于連接新疆、青海、內蒙古、陜西、四川五省區(qū)的交通樞紐地位,在強調運輸半徑的水泥行業(yè),這樣的地理位置可謂得天獨厚。

  正因如此,中材集團對于祁連山的控股權覬覦已久。

  早在2008年,市場就曾傳出中材集團擬收購祁連山。但最終由于雙方在控股權問題上未能達成一致而告吹——中材集團非控股不入,而甘肅國資委卻不肯放手。

  至今年6月,雙方長期談判終于獲得進展,中材集團通過參與祁連山定向增發(fā)5500萬股,成為其第二大股東,占股比例為11.58%,距離甘肅國資委12.78%的持股比例僅一步之遙。

  而中材集團在未與祁連山控股方甘肅國資委談妥收購事項之后,轉而通過其控制的子公司賽馬實業(yè),宣布將在甘青地區(qū)(白銀、天水、西寧)進行大規(guī)模新建產(chǎn)能的擴產(chǎn)計劃,直接威脅祁連山的區(qū)域市場,并呈包圍之勢。

  在渤海證券分析師唐笑看來,“中材宣布要在甘肅建設10條5000t/d的生產(chǎn)線。如果真是這樣,那么將至少形成2000萬噸以上的新增產(chǎn)能,整個甘肅水泥市場將萬劫不復。因此,更大程度上,這是一個威懾,是討價還價的砝碼?!?/FONT>

  “從祁連山的角度來看,目前在平?jīng)?,已?jīng)建成了海螺水泥的200萬噸生產(chǎn)能力,而且可能還有二期工程;在青海,祁連山也受到了賽馬和金圓的實質挑戰(zhàn),大有過去同大通河水泥打價格戰(zhàn)的態(tài)勢。雖然目前水泥市場景氣尚可,但是公司前景不容樂觀?!苯谠捌钸B山調研的唐笑分析認為,這些因素加上近期政策的強烈收緊,迫使甘肅國資委不得不為祁連山尋找一個大靠山,以避免出現(xiàn)區(qū)域內產(chǎn)能飚升,企業(yè)血拼的局面。[Page]

  而從中材集團的角度來看,在陸續(xù)控制了天山股份和賽馬實業(yè)兩家上市公司之后,進一步控制甘肅水泥市場已經(jīng)是勢在必行。一方面,海螺已經(jīng)開始覬覦甘肅,一期工程已經(jīng)建成,另一方面拿下甘肅,東可抵御海螺,向西可進攻青海和西藏。由此,中材集團將完全打通西北市場。

  “祁連山是甘青地區(qū)最大的水泥企業(yè),與中材合作之后,將獲得戰(zhàn)略和資金上的雙重支持,隨著政府控制水泥產(chǎn)能,下一步水泥企業(yè)的擴張方式將以并購為主,而目前甘肅境內水泥企業(yè)的平均生產(chǎn)能力只為20萬噸/年,因此下一步很可能中材將聯(lián)合祁連山對甘青地區(qū)水泥市場展開大規(guī)模整合行動?!碧菩φf。

  “關于重組工作,由于涉及方面很多,至于何時有結果,現(xiàn)在還難以確定,有新情況,公司會及時披露。”中材集團企業(yè)文化宣傳部部長曹永勝對記者表示,中材集團下一步的規(guī)劃還是以進一步穩(wěn)固西北市場為主。

  水泥巨頭收購疾行

  事實上,在政策重壓之下,重組整合已經(jīng)成為水泥巨頭們的主旋律。

  12月10日,華新水泥宣布,為整合西藏水泥市場,已與西藏天路股份有限公司、西藏高爭(集團)有限責任公司、西藏自治區(qū)投資有限公司、山南興業(yè)水泥廠簽署協(xié)議,共同投資組建西藏高新建材集團有限公司(下稱“西藏建材集團”)。

  新組建的西藏建材集團華新水泥占股43%,為第一大股東,其余四家企業(yè)分別占比30%、10%、10%和7%。

  “這標志著華新邁出了整合西藏水泥市場的第一步?!币晃粯I(yè)內人士認為,“華新將通過這次重組控制西藏大部分產(chǎn)能,從而成為真正的西藏水泥老大?!?/FONT>

  未來西藏水泥市場的整合路徑也將由此變得清晰,即先成立合資公司西藏建材集團,然后由華新水泥托管西藏境內現(xiàn)有三條及明年上半年投產(chǎn)的一條新型干法生產(chǎn)線,并實現(xiàn)注資。最后,各出資人在保持現(xiàn)有持股比例不變的前提下以現(xiàn)金或資產(chǎn)注入該公司,使其成為運營管理西藏境內所有新型干法生產(chǎn)線的水泥公司。

  而在此之前的11月30日,臺泥國際與昌興國際發(fā)布公告,雙方已簽訂一份與潛在收購有關的諒解備忘錄。根據(jù)此次收購備忘錄的內容,臺泥國際擬以40億元港幣向昌興國際購買旗下水泥子公司昌興礦業(yè)在中國大陸地區(qū)除安徽巢東水泥之外的全部水泥產(chǎn)業(yè)。

  這樁收購案如若成行,將使得臺泥在華南地區(qū)的占有率大大超過海螺,成為該地區(qū)當之無愧的老大。

  此外,11月30日,中國建材旗下的中聯(lián)水泥也與內蒙古電力集團正式簽約,重組后者擁有的烏蘭水泥。

  烏蘭水泥集團擁有熟料產(chǎn)能近500萬噸,水泥近300萬噸,直接影響和控制水泥產(chǎn)能約600萬噸。由于地理位置等原因,過去國內水泥巨頭對內蒙古市場少有涉足,而在重組烏蘭水泥集團后,中聯(lián)水泥將直接成為這一地區(qū)的領導者。

  “運輸半徑的限制使得水泥業(yè)有著天然的地方保護特點,這使得外來企業(yè)要整合地方水泥企業(yè)難度加大,于是許多大企業(yè)都選擇了‘以產(chǎn)能搏產(chǎn)能’的辦法來擴張市場——通過新建生產(chǎn)線,以規(guī)模、技術和營銷等方面優(yōu)勢來擠壓當?shù)仄髽I(yè)的市場空間。但現(xiàn)在隨著國家嚴格控制新建產(chǎn)能,企業(yè)要做大做強,要在全國布局,企業(yè)必須通過并購區(qū)域企業(yè)來完成。”中國水泥協(xié)會一位人士認為,長線而言,水泥行業(yè)的整合大潮,不但可以對產(chǎn)能有更好的控制,也有助于提高整個行業(yè)的發(fā)展水平。

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