[萬里行]輝煌水泥巨艦 盛事?lián)P帆再航

　　在中材國際，我們見證了我國技術(shù)裝備與工程服務(wù)企業(yè)邁向國際，并雄踞全球水泥技術(shù)裝備和工程項目管理市場第一把交椅的發(fā)展歷程。正如中材國際總裁王偉所感觸的那樣，其間所經(jīng)歷的所有制改革中制度和觀念的洗禮，讓中材國際植根于體制創(chuàng)新，并以新的EPC業(yè)務(wù)模式為全球市場帶來了一次風(fēng)暴。

　　在鶴壁同力水泥，我們看到了同力堅持每年推行技改措施，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝帶來的能耗、產(chǎn)量等指標(biāo)上的巨大進(jìn)步，驚嘆于現(xiàn)代水泥生產(chǎn)基地優(yōu)美、整潔的環(huán)境和精細(xì)的5S管理，驚嘆于這個有穩(wěn)定的團隊、穩(wěn)定的供貨商、穩(wěn)定的客戶群的企業(yè)正在展翅高飛。

　　在河南，衛(wèi)輝天瑞水泥則讓我們感嘆于現(xiàn)代水泥企業(yè)的環(huán)保投入。天瑞水泥廠區(qū)的綠化面積超過了15萬平方米；投資320余萬元的污水處理和水循環(huán)系統(tǒng)保證了生產(chǎn)用水的閉路循環(huán)及生活污水、廢水的零排放。在注重細(xì)節(jié)的同時，天瑞水泥也有大企業(yè)的霸氣和雄心：做企業(yè)應(yīng)該有放眼全球的廣闊視野，應(yīng)該逐步實現(xiàn)全球化。在積極與世界水泥巨頭聯(lián)絡(luò)的同時，天瑞水泥的水泥產(chǎn)能規(guī)模也正在積極向2015年1億噸的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　在河南世紀(jì)新峰水泥，專家們看到了曾經(jīng)的這條國內(nèi)最大的濕法水泥生產(chǎn)線已經(jīng)被改造成了日產(chǎn)3200噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)線，并且能耗等指標(biāo)均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平。作為水泥行業(yè)技術(shù)型的典型，水泥浙商諸葛文達(dá)坦言，他看重的是企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新、加強內(nèi)部管理的方式，節(jié)約成本、提升效益。在后半程的萬里行活動中，他更是親身參與到萬里行團隊中，用學(xué)習(xí)、交流和思考為企業(yè)進(jìn)一步節(jié)能提效不斷探索。

　　在河北，鹿泉東方鼎鑫水泥不顧巨額經(jīng)濟損失，完成了對萬余噸三鹿問題奶粉的無害化處置，為冰雪和地震災(zāi)區(qū)捐贈活動板房、幫扶新農(nóng)村建設(shè)、幫扶貧困學(xué)子等事跡也彰顯了我國水泥企業(yè)所付出的愛心和承擔(dān)的社會責(zé)任?？偨?jīng)理劉文彥“做企業(yè)，就是做良心”這句樸實的話，正是水泥行業(yè)勇于承擔(dān)社會責(zé)任、對公益事業(yè)傾情付出的真實寫照。

　　在吉林長春，我們看到了亞泰水泥并沒有滿足于東北振興計劃所帶來的龐大水泥需求，他們在全力以赴拓展水泥產(chǎn)品深加工業(yè)。通過汲取合作伙伴CRH公司在混凝土領(lǐng)域擁有的獨特技術(shù)和品種優(yōu)勢，亞泰水泥將建立一條包含“熟料生產(chǎn)-水泥制造-商品混凝土業(yè)務(wù)和骨料業(yè)務(wù)”的完整產(chǎn)業(yè)鏈，用長遠(yuǎn)的目光和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃創(chuàng)造新的利潤增長點。

　　在唐山冀東水泥，我們看到了這個擁有國內(nèi)第一條全套引進(jìn)的現(xiàn)代化新型干法生產(chǎn)工藝技術(shù)、建成了中國第一條日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥國產(chǎn)化示范線的“中國水泥工業(yè)排頭兵”,依然保持著當(dāng)年的優(yōu)勢。如今的冀東，更是在保證水泥主業(yè)競爭優(yōu)勢的同時，積極促進(jìn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，將陣線拓展到了水泥助磨劑、混凝土外加劑、干粉砂漿、技術(shù)裝備工程等領(lǐng)域。

　　在山東山水集團，董事長張才奎道出了山水從虧損企業(yè)一躍成為全國水泥行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的秘訣，即以人為本、以企業(yè)的凝聚力和社會價值為核心。發(fā)展的文化、干事的文化、富有的文化、法制的文化、忠誠的文化、精細(xì)的文化、感恩的文化……以山水文化為代表的我國水泥企業(yè)的優(yōu)秀文化和精神，就在這萬里行程中凝聚在了我們心間。

　　在中聯(lián)水泥，總經(jīng)理張金棟也向我們傾吐了這10年間中聯(lián)近400倍產(chǎn)能增長的秘訣：推行“大水泥、區(qū)域化”戰(zhàn)略，通過聯(lián)合重組，水泥企業(yè)快速擴張產(chǎn)能規(guī)模，并充分利用已聯(lián)合重組企業(yè)的資源、技術(shù)、管理與人才優(yōu)勢，把握區(qū)域市場需求，不斷完善市場和產(chǎn)業(yè)布局。中聯(lián)水泥正是這樣走出了自己的一條充分利用社會資源進(jìn)行行業(yè)重組整合的擴張路線。

　　在湖北亞東水泥，品質(zhì)和細(xì)節(jié)被放大到了極致。全密閉磨機、進(jìn)口袋收塵、加固梁柱、零污染工廠……從生產(chǎn)線設(shè)計、使用的產(chǎn)品建造，從工程監(jiān)理監(jiān)督到粉磨站、攪拌站、水泥制品廠、運輸公司，亞東水泥全部自行投入和配套，以臺商特有的嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)造出一流的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品品質(zhì)和客戶服務(wù)，并實現(xiàn)了全國領(lǐng)先的企業(yè)毛利率。“追求卓越、品質(zhì)為先”,總經(jīng)理張振崑的話語也道出了全體水泥人的畢生追求。

　　在全國最大的特種水泥生產(chǎn)基地---荊門葛洲壩水泥，我們眼前浮現(xiàn)出了舉世矚目的三峽水利樞紐工程、“萬里長江第一壩”的葛洲壩水利樞紐、世界最高的清江水布埡面板堆石壩、世界規(guī)模最大的秦嶺公路隧道、“神州第一跨”的西陵長江大橋……浮現(xiàn)出了以葛洲壩三峽牌水泥為代表的我國水泥品牌和水泥企業(yè)為國家建設(shè)做出的巨大貢獻(xiàn)。

　　在湖北武穴，我們看到了華新水泥百年來的珍貴照片：從1907年清政府籌建的民族實業(yè)，到1937年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)后被迫搬遷，再到1946年華新“一號窯”日產(chǎn)600噸的濕法水泥生產(chǎn)線動工興建，1958年被毛澤東稱贊“遠(yuǎn)東第一，了不起！”再到1977年水泥產(chǎn)能全國首家突破百萬噸……華新水泥現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為一家具有規(guī)模優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢的現(xiàn)代化水泥企業(yè)集團?；仨鴼v史，百年滄桑，我國的水泥工業(yè)也將在華新等優(yōu)秀企業(yè)的推動下步入輝煌的新百年。

　　“世界水泥看中國，中國水泥看海螺”---從一個山區(qū)工廠，到跨地區(qū)、跨行業(yè)的大集團，海螺水泥從無到有，從小到大，走過了一段艱辛的道路。30年改革發(fā)展，記錄了一個品牌的崛起征途。在蕪湖，我們追尋著2008年胡錦濤總書記的腳步參觀了海螺集團，記錄下了余熱發(fā)電、節(jié)能立磨和具有自主知識產(chǎn)權(quán)的垃圾焚燒技術(shù)和裝備等技術(shù)創(chuàng)新；在英德，與萬里行技術(shù)專家的交流中，英德海螺派出了近40人的龐大技術(shù)團隊，生動地展示了海螺力求實現(xiàn)企業(yè)新一輪騰飛的投入和決心。

　　面對我國水泥產(chǎn)業(yè)長期存在的企業(yè)過于分散、集中度低、無序競爭的問題，南方水泥應(yīng)時而生。在兩年時間內(nèi)從零發(fā)展到9500萬噸規(guī)模，70多家企業(yè)加盟，交出了一份華麗的答卷。其聯(lián)合重組的發(fā)展模式引起了全世界的關(guān)注，也讓人們對現(xiàn)代水泥企業(yè)的資本運作能力和包容文化刮目相看。南方水泥總裁肖家祥提出希望借萬里行活動加強水泥企業(yè)間的溝通了解、傳遞企業(yè)發(fā)展理念、增進(jìn)企業(yè)間友誼，正是對這一理念的最好詮釋。

　　生存在“浙江現(xiàn)象”的焦點中，浙江紅獅集團董事長章小華卻顯得底氣十足。紅獅水泥從選點布局、裝備工藝技術(shù)使用到運行管理的各個環(huán)節(jié)上所推崇的“做專、做精，精益求精”的精細(xì)化管理模式，形成了其競爭力和盈利能力的根本，并使紅獅成為了依靠提升管理水平和嚴(yán)格控制成本，在殘酷的市場中保持行業(yè)競爭力并迎來高速發(fā)展的最佳企業(yè)范例。

　　在福建水泥，我們看到了一家50多年歷史的老國企在擁有多年積淀下來的優(yōu)秀企業(yè)文化和資源、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢的同時，自身存在的社會職能包袱沉重及冗員過多等弊端，也欣喜地感受到了走過半個多世紀(jì)后的福泥在直面癥結(jié)、解決癥結(jié)上所付出的巨大勇氣和決心。在我國水泥企業(yè)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)、超越自我等精神的指引下，幾代福建水泥人付出的眾多心血汗水將在福泥確定的全新發(fā)展戰(zhàn)略和卓越績效管理模式中繼續(xù)傳承下去。

　　在龍門塔牌水泥，我們進(jìn)一步認(rèn)識到了優(yōu)秀客戶服務(wù)意識所創(chuàng)造的價值。在華東、華南水泥產(chǎn)業(yè)受金融危機沖擊而產(chǎn)銷低迷的情況下，塔牌正是通過在粵東和珠三角積極實施品牌（產(chǎn)品）專營和“一人一策、一地一策”相結(jié)合的靈活策略措施，提升了其水泥的競爭優(yōu)勢，擴大了水泥銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)范圍，使得客戶隊伍不斷發(fā)展壯大，對關(guān)鍵客戶的控制力不斷優(yōu)化加強，覆蓋面和占有率全面提升，為塔牌創(chuàng)造了驕人業(yè)績。

　　在循環(huán)經(jīng)濟項目的規(guī)劃發(fā)展上，世紀(jì)水泥更多地將企業(yè)的社會責(zé)任和環(huán)境責(zé)任放在了首位，旗下越堡水泥廠循環(huán)經(jīng)濟示范中心項目是我國最大的水泥窯協(xié)同處置污泥項目，目前可消納廣州市50%以上的污泥。世紀(jì)水泥還積極與廣東省市多個部門溝通協(xié)調(diào)，規(guī)劃打造環(huán)保水泥產(chǎn)業(yè)基地，屆時每年可消納城市污泥89萬噸、粉煤灰76萬噸、脫硫石膏32萬噸、廢皮革1.2萬噸。我們了解到，今后公司將不再單一地向城市建設(shè)提供水泥產(chǎn)品，而是作為城市環(huán)境治理和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，為城市廢棄物的終端處置提供配套服務(wù)。

　　在封開，我們看到了位于山地、工地土方總量達(dá)到驚人的1600萬方的封開華潤工地；看到了華潤建設(shè)中的全長48公里皮帶長廊；看到了國內(nèi)尚無設(shè)計先例的20萬噸熟料庫正在安裝；看到了在建的年吞吐量達(dá)2000萬噸的西江最大碼頭群；也看到了華潤為彌補工地施工給村民造成通行不便而開通的接送班車。以成為華潤水泥樣板基地為建設(shè)目標(biāo)的封開公司，也將成為我國水泥行業(yè)高水平施工建設(shè)的一個嶄新標(biāo)桿。

　　在作為萬里行第一階段最后一站的英德臺泥，領(lǐng)略了“節(jié)能減排在所不惜”的環(huán)保理念和通過量身定做、提升水泥品質(zhì)訴求的“雞尾酒式”服務(wù)理念之后，我們也為臺泥對大陸市場的持續(xù)看好而信心倍增。短短5年間，臺泥在大陸的發(fā)展規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了其在臺灣50年發(fā)展下來的產(chǎn)能兩倍以上，由此引出的雙方對臺灣和大陸兩岸水泥工業(yè)發(fā)展歷程、前沿技術(shù)和未來方向的關(guān)注和探討，也將萬里行的視野拓向了海峽對岸，凝聚起了兩岸水泥人共同的心血和智慧。

　　看到此次萬里行活動將沿途的水泥企業(yè)緊緊地凝聚在了一起，我們也期望由此能凝聚更多的中國水泥人，來共同描繪出一幅反映我國水泥工業(yè)發(fā)展的氣勢恢宏的畫卷，代表水泥行業(yè)向新中國成立60周年獻(xiàn)上一份厚禮。[Page]

“通達(dá)中國水泥萬里行”車隊成員合影

　　禮贊：凝聚行業(yè)一路行來的深情感觸和殷切期盼

　　通達(dá)中國水泥萬里行一路行來，不僅通過豐富的媒體采風(fēng)和技術(shù)交流活動展現(xiàn)了我國水泥工業(yè)和水泥企業(yè)的全新面貌和巍峨風(fēng)姿，讓全社會領(lǐng)略了水泥行業(yè)強大的凝聚力和影響力，也觸發(fā)了我國水泥人和水泥媒體人一路行來回首成就、備感欣慰的深情感觸和對行業(yè)更快更好發(fā)展的殷切期盼。

　　作為中國水泥萬里行活動的主辦方，中國水泥網(wǎng)CEO邵俊每每談到第一階段的盛況時，仍禁不住激情澎湃：“這場歷時34天的萬里行程，第一次如此全面、生動、細(xì)致地向世人吟唱了一首中國水泥工業(yè)發(fā)展之慷慨嘯歌、歌頌了中國水泥行業(yè)發(fā)展的璀璨歷程、歌頌了歷代水泥人的激情奉獻(xiàn)，讓世人再次為之注目、為之驚艷、為之敬禮！”

　　作為中國水泥萬里行活動的最初構(gòu)想者，在新中國成立60周年之際登上工業(yè)彩車方陣代表建材系統(tǒng)參加國慶巡游的北京通達(dá)耐火技術(shù)股份有限公司董事長馮運生，在談到3年前提出活動構(gòu)想的初衷時深情地說：“我希望通過通達(dá)中國水泥萬里行活動，將新中國成立60年以來我國水泥行業(yè)和水泥企業(yè)取得的輝煌成就，將我國水泥人和上下游企業(yè)為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展所付出的心血和汗水全景式地展現(xiàn)在全社會面前，讓公眾深入、全面地了解水泥行業(yè)在改革、創(chuàng)新等方面的風(fēng)采。”

　　在8月16日啟程的第一階段通達(dá)中國水泥萬里行活動，正印證了主辦方中國水泥網(wǎng)和北京通達(dá)耐火的初衷，并得到了部門和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、水泥企業(yè)集團老總、行業(yè)媒體、技術(shù)專家和行業(yè)員工的積極響應(yīng)和熱情參與。

　　“總結(jié)過去，把握未來！”---原國家建材局局長、中國水泥網(wǎng)總顧問王燕謀在萬里行發(fā)車儀式上對總結(jié)我國水泥工業(yè)60年的輝煌發(fā)展歷程提出了這樣的期盼，并激動地稱贊萬里行活動“用意很好，獨具特色”.

　　“傳播水泥行業(yè)的優(yōu)秀思想文化，重塑水泥行業(yè)健康和諧的社會形象！”中國建筑材料聯(lián)合會副會長徐永模借對萬里行提出“文化之旅”要求的同時，表達(dá)了對水泥媒體面對行業(yè)當(dāng)務(wù)之急所肩負(fù)責(zé)任的期盼。

　　有感于百年來我國水泥行業(yè)歷經(jīng)的風(fēng)風(fēng)雨雨，中材集團董事長譚仲明將本次水泥萬里行稱之為一次“回眸之旅”.在活動中一路見證了歷史的濃縮展現(xiàn)后，萬里行活動隨行記者、專家王守安也發(fā)出了這樣的感慨：“參加通達(dá)中國水泥萬里行，使我看到了中國水泥工業(yè)坎坷曲折的過去、拼搏奮進(jìn)的現(xiàn)在和無比輝煌的明天，我將永遠(yuǎn)為之歌唱！”

　　“走進(jìn)每一家企業(yè)，都有一種探秘的心態(tài)---探索它的生存之道、決勝之方；走出每一家企業(yè)，都有一種收獲的心情---體驗它的獨到之處、特色之舉。愿中國水泥萬里行之車輪駛向更遠(yuǎn)、更廣闊的空間?！薄吨腥A建筑報》萬里行隨行記者楊純紅的筆觸，正印證了中國建材總裁曹江林對水泥行業(yè)提出“探索之旅”時的期盼。

　　《21世紀(jì)經(jīng)濟報道》萬里行隨行記者鄭世鳳告訴我們，此次萬里行活動的的確確如中材國際總裁王偉所說，是一次“心靈之旅”,“行萬里路，讀萬卷書，感謝通達(dá)中國水泥萬里行活動為我們第一次系統(tǒng)而全面地翻開了中國水泥工業(yè)這樣一本厚重而精彩的大書，我的心為水泥工業(yè)取得的輝煌成就所深深震撼?！?/FONT>