精彩紛呈！“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”隆重召開！

11月29日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開。

本次大會(huì)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 智能引領(lǐng)未來”為主題，中國水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長肖家祥、西藏自治區(qū)建材工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長趙云鵬、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源、亞洲水泥（中國)控股公司執(zhí)行長張振崑、華新水泥股份有限公司CIO兼CDO湯峻、甘肅上峰水泥股份有限公司董事長俞鋒、中國水泥協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長張建新、浙江南方水泥有限公司副總裁彭興華、安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊等水泥企業(yè)負(fù)責(zé)人、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、設(shè)備商代表參會(huì)，共同探討和推動(dòng)水泥行業(yè)的智能化進(jìn)程。

中國水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長肖家祥作《關(guān)于水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)與思考》重要報(bào)告。肖家祥由衷地感謝和充分地肯定了中國水泥網(wǎng)在不遺余力地為推進(jìn)中國水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而做出的努力。

肖家祥指出，水泥行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展必須實(shí)出落實(shí)好三大工作任務(wù)。

第一是穩(wěn)增長。穩(wěn)增長是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，有效益是高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，目前行業(yè)這種效益的現(xiàn)狀背離了高質(zhì)量發(fā)展的要求，當(dāng)前行業(yè)最緊迫的任務(wù)就是穩(wěn)增長。

第二是去產(chǎn)能。產(chǎn)能不去行業(yè)永無寧日，但是去產(chǎn)能是最艱巨最繁重的任務(wù)，從09年開始業(yè)內(nèi)呼吁了十幾年的去產(chǎn)能，采取了很多措施，但至今沒有明顯成效，未來最艱巨的任務(wù)就是去產(chǎn)能。

第三是綠色低碳、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。

中國水泥網(wǎng)董事長邵俊致辭。他表示，今年水泥需求下滑態(tài)勢依舊，行業(yè)形勢愈加嚴(yán)峻。練好內(nèi)功、提升自身綜合競爭力是應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。在新一輪產(chǎn)業(yè)變革的推動(dòng)下，企業(yè)間的較量早已不再是“武力”的博弈，以“智”取勝正成為改變行業(yè)命運(yùn)的利器。

他指出，中國建材、海螺水泥、華潤水泥、華新水泥、紅獅水泥等水泥龍頭企業(yè)已率先探索智能化轉(zhuǎn)型，智慧物流、無人駕駛、數(shù)字礦山、AI窯磨專家、機(jī)器人......在水泥廠的應(yīng)用逐漸普及，并取得了不錯(cuò)的成果?！皵?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 智能引領(lǐng)未來”，智能化是當(dāng)下我們要直面的時(shí)代課題。

中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院副院長江源作《推進(jìn)新型工業(yè)化，助力水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展》主題報(bào)告。他明確新型工業(yè)化道路是一條堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的發(fā)展道路。

他指出，水泥行業(yè)要走中國特色的新型工業(yè)化道，在綠色化、智能化、高端化三個(gè)方面發(fā)力，推動(dòng)水泥行業(yè)智能化向縱深發(fā)展。

華新水泥股份有限公司 CIO兼CDO湯峻作《水泥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)的實(shí)踐與思考》主題報(bào)告。他指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)綜合能力要求極高的管理藝術(shù)，需要戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、意識(shí)三個(gè)層面達(dá)到共識(shí)，才能更好實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

他分享了自己對傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，他指出：

1、新型工業(yè)化不能以短期的經(jīng)濟(jì)效益來衡量，是企業(yè)基礎(chǔ)能力的核心，致力于提升企業(yè)核心競爭力，長治久安。

2、數(shù)字化也是企業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)之一，可以加快新型工業(yè)化的進(jìn)程，在技術(shù)創(chuàng)新上自主研發(fā)、自主掌控，實(shí)現(xiàn)彎道超車。

3、都是“一把手工程”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要躬身入局。

他呼吁行業(yè)開放合作，交流共享，共同推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)新型工業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展。

安徽海螺水泥股份有限公司總經(jīng)理助理許越作《海螺水泥智能化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享》主題報(bào)告。她指出，智能工廠建設(shè)需要以需求為導(dǎo)向；建設(shè)“一把手”工程，領(lǐng)導(dǎo)者親自引領(lǐng)并參與項(xiàng)目的推動(dòng)和建設(shè)；轉(zhuǎn)變管理模式，在已有生產(chǎn)運(yùn)營管理基礎(chǔ)上從觀念和流程等多個(gè)方面進(jìn)行的深層次“自我革命”；培養(yǎng)專業(yè)人才，充分激發(fā)基層創(chuàng)新活力、營造勇于、樂于、善于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的氛圍；建立可靠的合作伙伴，選擇有深厚實(shí)力和良好聲譽(yù)的供應(yīng)商；進(jìn)行必要的技術(shù)改造，重視“補(bǔ)課工業(yè)2.0，普及工業(yè)3.0”落實(shí)。

她明確，要主動(dòng)擁抱變化，加速構(gòu)建可持續(xù)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，敢于開放 ，堅(jiān)定構(gòu)建數(shù)字化、流程化的管理體系。

新天山浙江水泥副總裁彭興華作《他山之石—國外水泥行業(yè)智能化發(fā)展介紹》主題報(bào)告。

他從中外對比、工廠架構(gòu)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件、智能裝備5個(gè)方面，介紹了國外水泥行業(yè)的智能化發(fā)展。

他指出，硬件上，國內(nèi)的示范線上已經(jīng)超越國外，也在逐漸改造擴(kuò)大范圍；人員上，國內(nèi)的操作員人數(shù)沒有減少，國外基本上是一條生產(chǎn)線一名操作員；形象上，國內(nèi)偏向展示，國外偏向?qū)嵱?，人性化（人體工學(xué)設(shè)計(jì)）。

浙大能源清潔利用國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究員杭州氫峰科技總經(jīng)理朱維源作《水泥行業(yè)中氫燃料替代煤炭的應(yīng)用研究》主題報(bào)告。他分析目前純氫應(yīng)用具有三個(gè)難點(diǎn)——易燃易爆、氫脆現(xiàn)象、燃燒特性。

他表示，可以用氨儲(chǔ)氫，因?yàn)榘辈缓?，且氨容易液化，利用?氨/煤混合燃燒系統(tǒng)，減少煤炭的使用。

浙江大學(xué)控制科學(xué)與工程學(xué)院教授朱豫才作《水泥生產(chǎn)線的模型預(yù)測控制與運(yùn)行優(yōu)化》主題報(bào)告。他介紹了水泥廠自動(dòng)控制與優(yōu)化中的問題和挑戰(zhàn)，他指出多數(shù)水泥生產(chǎn)線運(yùn)行是遠(yuǎn)程手動(dòng)，自動(dòng)化及優(yōu)化空間大，而水泥裝置自動(dòng)化的困難在于1、干擾幅度大；2、復(fù)雜多變量約束控制問題，使用PID 控制困難；3、建模困難。

他表示，智能水泥廠應(yīng)基于智能建模的模型預(yù)測控制和運(yùn)行優(yōu)化，模型預(yù)測控制與運(yùn)行優(yōu)化大有可為。

西南科技大學(xué)副教授齊硯勇作《燒成系統(tǒng)能效判定與操作控制優(yōu)化策略》主題報(bào)告。他從生產(chǎn)現(xiàn)狀、窯煅燒能力判斷、篦冷機(jī)分析、智能控制核心——窯內(nèi)煤粉燃燒四個(gè)方面，詳細(xì)介紹了燒成系統(tǒng)能效判定與操作控制優(yōu)化策略。

他指出，影響篦冷機(jī)換熱效率的主要因素—“風(fēng)短路”，他分析，“風(fēng)短路”形成原因—料層分布、固定端用風(fēng)?！帮L(fēng)短路”判斷依據(jù)—風(fēng)機(jī)電流與壓力相關(guān)系數(shù)。

中國水泥網(wǎng)高級顧問，水泥粉磨實(shí)戰(zhàn)專家鄒偉斌作《水泥粉磨系統(tǒng)智能化與節(jié)能降耗》主題報(bào)告。他指出，智能化是水泥行業(yè)及水泥生產(chǎn)全過程的發(fā)展趨勢，是穩(wěn)定提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，是實(shí)現(xiàn)綠色低碳的必由之路。

水泥粉磨流程化與生產(chǎn)過程信息化傳輸，以及對水泥粉磨過程的主輔機(jī)設(shè)備的智能監(jiān)控與智能調(diào)節(jié)功能，組成智能化粉磨系統(tǒng)。采用智能化粉磨系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低能耗目標(biāo)。

天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院有限公司數(shù)字化研究所副所長王濤作《水泥行業(yè)智能化礦山系統(tǒng)解決方案分享》主題報(bào)告。他指出，目前水泥建材礦山痛點(diǎn)在于數(shù)字化礦山建設(shè)程度普遍不足，部分礦山空白，企業(yè)智能礦山建設(shè)認(rèn)識(shí)不夠、已建系統(tǒng)獨(dú)立，數(shù)據(jù)孤島明顯、生成管理依賴于經(jīng)驗(yàn)，人為因素多，水平參差不齊，科學(xué)性不高等。

他表示，在智能綠色礦山建設(shè)的道路上，要研發(fā)基于礦山大數(shù)據(jù)的礦山智能分析與決策平臺(tái)，深化爆破設(shè)計(jì)及效果模擬預(yù)測，提升爆破效果，實(shí)現(xiàn)礦山資源綜合利用工業(yè)化應(yīng)用，精細(xì)化配礦與質(zhì)量精準(zhǔn)控制工業(yè)化應(yīng)用提升等。

中國水泥網(wǎng)大數(shù)據(jù)研究院分析師李坤明作《2023年水泥市場運(yùn)行總結(jié)與分析》主題報(bào)告。他分析，2015年至今，水泥行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了高位平臺(tái)期，人均消費(fèi)趨于穩(wěn)定。當(dāng)前產(chǎn)能利用率創(chuàng)新低 ，過剩問題更趨嚴(yán)重。2023年1-9月行業(yè)利潤降幅近60% ，多數(shù)上市公司業(yè)績下滑。

展望未來，他預(yù)計(jì)，2023年至2025年，需求降幅平均每年在2%-3%之間，2025年或?qū)⑾缕?0億噸，打破平臺(tái)期。

中建材信云智聯(lián)科技有限公司技術(shù)總監(jiān)孫曉峰作《水泥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式——浙江水泥實(shí)踐》主題報(bào)告。他指出，2023年是中國建材集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型元年，將以變革的思想推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型體系建設(shè)。

他分享了四點(diǎn)關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考：

1、管理和流程先行，不建空中樓閣，以提質(zhì)增效、降本降耗為目標(biāo)。

2、要有執(zhí)著的工業(yè)精神、工匠精神做支撐。

3、重視數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，將數(shù)據(jù)治理作為貫穿轉(zhuǎn)型始終的基本工作。

4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是面對逆境的良方，其真諦是管理體系的變革。

丹東東方測控技術(shù)股份有限公司水泥行業(yè)銷售總監(jiān)苗潤康作《東方測控智能工廠整體解決方案 助力水泥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》主題報(bào)告。他指出，水泥工廠建設(shè)理念包括在線、智能、融合。

在線：基于全流程多系統(tǒng)協(xié)同管理理念，實(shí)現(xiàn)全流程在線數(shù)據(jù)透明，質(zhì)量可控。

智能：利用先進(jìn)的智能化技術(shù)與裝備，實(shí)現(xiàn)全工廠崗位無人值守，控制室一律集中。

融合：工廠生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理與數(shù)據(jù)中心雙融合，實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)、成本管理的可視化、透明化。

湖南三德科技股份有限公司總工程師楊勇作《水泥、煤粉、固危廢智能化驗(yàn)系統(tǒng)綜合解決方案》主題報(bào)告。他分析了當(dāng)前水泥智能化驗(yàn)存在的問題——以人工操作為主、進(jìn)口技術(shù)卡脖子、無國標(biāo)行標(biāo)支持、數(shù)據(jù)代表性不高、整體協(xié)調(diào)性較弱。

針對這些問題，水泥、煤粉、固危廢智能化驗(yàn)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)化驗(yàn)設(shè)備無人化、檢測管理區(qū)塊化、集中管控?cái)?shù)字化、信息管理智慧化、數(shù)據(jù)共享中心化、集成接口標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品應(yīng)用組合化、安全保障體系化。

天津水泥工業(yè)設(shè)計(jì)研究院教授級高工，中才邦業(yè)副總經(jīng)理童睿作《從價(jià)值鏈角度分析智能化產(chǎn)品應(yīng)用》主題報(bào)告。他指出，水泥企業(yè)將更專注于新一輪市場洗牌之下的精細(xì)化成本控制、環(huán)護(hù)。通過優(yōu)化上下游產(chǎn)業(yè)鏈，探索新的業(yè)務(wù)策略。數(shù)字化作為國家戰(zhàn)略，將作為承載工具來進(jìn)行此輪產(chǎn)業(yè)升級變革的重要工具之一。

他表示，數(shù)字化已成為行業(yè)升級和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要決策。隨著新技術(shù)的應(yīng)用和行業(yè)的普及，人工智能、大數(shù)據(jù)和平臺(tái)技術(shù)將在各種業(yè)務(wù)場景中不斷深化和應(yīng)用。

四川義德智慧科技有限公司總經(jīng)理?xiàng)钣伦鳌端嗤矀}智能清庫裝備技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用》主題報(bào)告。他指出，水泥清庫一直是個(gè)令人頭疼的問題，傳統(tǒng)人工清庫存在物料有效利用能力差、揚(yáng)塵污染嚴(yán)重，安全風(fēng)險(xiǎn)高等問題。

針對風(fēng)險(xiǎn)高、污染大、成本高、效率低的清庫作業(yè)，他提出了機(jī)器人代替人工作業(yè)與智能系統(tǒng)替代傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的解決思路，打造零風(fēng)險(xiǎn)、高效率、高智能的極限環(huán)境作業(yè)模式。

鄭州利孚新材料有限公司技術(shù)部經(jīng)理趙毅作《鈦鋁陶瓷、微晶陶瓷材料在水泥窯關(guān)鍵部位的應(yīng)用》主題報(bào)告。他介紹了鈦鋁陶瓷復(fù)合材料的應(yīng)用、微晶陶瓷材料的應(yīng)用及納米絕熱材料、澆注料的應(yīng)用。

他表示，陶瓷材料在高溫環(huán)境中擁有高強(qiáng)度、高抗侵蝕性，鈦鋁合金纖維長期使用溫度1450℃抗拉強(qiáng)度高，鈦鋁陶瓷材料鋼纖維含量高達(dá)30%。

杭州云天軟件股份有限公司智能物流產(chǎn)品專家朱雪楓作《數(shù)字工廠——智能物流系統(tǒng)》主題報(bào)告。他指出，當(dāng)下的智能物流面臨著業(yè)務(wù)流程固化、優(yōu)化空間狹窄；硬件升級迭代慢；系統(tǒng)穩(wěn)定性不夠；兼容性不足；智能化不夠等問題。

智能物流系統(tǒng)能夠利用無人值守協(xié)同系統(tǒng)、集中控制平臺(tái)、智控移動(dòng)端、標(biāo)準(zhǔn)開放平臺(tái)等助力水泥企業(yè)智能物流業(yè)務(wù)真正做到“降本增效”。

廣州視源電子科技股份有限公司企業(yè)服務(wù)BG副總裁紀(jì)焱昕作《水泥行業(yè)智能化解決方案經(jīng)驗(yàn)分享— MAXHUB + 騰訊會(huì)議助力水泥行業(yè)智能化建設(shè)》主題報(bào)告。他表示，智能交互是水泥行業(yè)智能化建設(shè)重要等一環(huán)。

他指出，智能化建設(shè)要重創(chuàng)新投入，重技術(shù)人才，讓智能化助力更多人事業(yè)有成。

杭州中建云天科技有限公司銷售總監(jiān)霍靜雯作《托盤水泥的應(yīng)用及未來》主題報(bào)告。她指出，隨著先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用，傳統(tǒng)水泥工廠的生產(chǎn)運(yùn)營正在從數(shù)字工廠、智能工廠逐漸向黑燈工廠和無人工廠進(jìn)化。且因環(huán)保、路政、安全等因素綜合促進(jìn)了水泥行業(yè)的貨物運(yùn)輸方式逐步從散裝向集裝式的轉(zhuǎn)換——集裝箱/托盤。

云托盤共享管理中心能夠?qū)崿F(xiàn)物流轉(zhuǎn)運(yùn)倉儲(chǔ)過程托盤化、智能化和標(biāo)準(zhǔn)化。第三方云平臺(tái)統(tǒng)一管理各類工廠、經(jīng)銷商、終端用戶和物流商使用的智能托盤，用數(shù)字化運(yùn)營手段，提高物流效率、倉儲(chǔ)效率和降低物流成本。

本次大會(huì)還吸引了眾多優(yōu)秀裝備企業(yè)參展，大量數(shù)字化、智能化技術(shù)及理念讓參會(huì)嘉賓獲益匪淺。