中建材沖刺3億噸產能

21世紀經濟報道 · 2009-09-29 00:00

  3年內達到3億噸產量,這是中建材及其掌門人宋志平的又一目標。

  9月26日,21世紀經濟報道記者從南方水泥兩周年座談會上獲悉,中建材將打造南方地區(qū)以江浙為核心的南方水泥公司,目標年產量1.5億噸;淮海地區(qū)的中國聯(lián)合水泥公司,目標年產量1億噸;整合東三省、內蒙古一帶的北方水泥,目標年產5000萬噸,從而實現(xiàn)在全國的市場占有率達到20%-25%的總目標。

  “重中之重是完善市場控制力?!彼沃酒奖硎尽?/FONT>

  南方水泥成績單

  兩年前的9月26日,南方水泥正式掛牌成立,中國建材集團借此邁出整合浙江等地中小企業(yè)、實現(xiàn)區(qū)域化戰(zhàn)略的重要一步。

  記者從此次座談會上獲悉,按照宋志平“從資本運作獲得資金、從聯(lián)合重組獲得資源”的戰(zhàn)略思路,目前南方水泥產能已達1億噸,今年銷售量有望超過9000萬噸。截至2009年6月30日的財報,南方水泥聯(lián)合重組的成員企業(yè)為100家(并表90家,非并表10家)。這一數(shù)字還在繼續(xù)擴大,截至今年年底,加盟企業(yè)數(shù)量可達110家。

  中建材股份有限公司總裁曹江林還列舉了南方水泥的兩組數(shù)據:“2008年利潤比2007增長了1000%,2009年利潤預計比2008年上漲100%”,“2008年噸水泥盈利比2007年增長了27%,2009年預計比2008年增長20%以上?!?/FONT>

  “這證明南方水泥作為一個僅兩歲公司的成長速度,經濟效益和社會效益都具備?!辈芙直硎?。

  中國水泥行業(yè)協(xié)會會長雷前治表示,中建材整合南方水泥這一案例的亮點,最重要的并不在于收購和兼并舉措本身,而是如何實現(xiàn)真正的聯(lián)合與合作。他曾預計,南方水泥整合初見成效需分三步走——首先,加盟走到一起;其次,磨合整合、覆蓋管理理念;形成企業(yè)運行的體制與機制。

  “本以為完成這部分內容需要3年時間,但現(xiàn)在看來,南方水泥用兩年的時間就做到了?!崩浊爸握f。

  2009年是中建材提出的“管理整合年”,這對于以區(qū)域性戰(zhàn)略整合水泥資源的中建材而言尤為重要。宋志平也表示:“中建材迄今共重組的140家企業(yè),目前還沒有一家出現(xiàn)不穩(wěn)定的問題?!?/FONT>

  而這一年,也是南方水泥需熬過危機的時候。一方面,浙江地區(qū)產能泛濫成災,另一方面,對行業(yè)頗有拉動力的4萬億投資項目落戶較少。今年以來,浙江已4次采取行業(yè)限產保價的行動,而價格仍處低位,并不得已在已100%實現(xiàn)新型干法水泥的基礎上淘汰部分“先進”。

  不過,南方水泥常務執(zhí)行副總裁張劍星告訴記者,正因為如今能夠產生協(xié)同效應,才可避免更大損失,“反過來思考,如果不限產,那會怎樣?”

  追逐控制力

  宋志平透露:“我們在水泥上將繼續(xù)完善區(qū)域重組的成效,占住地盤之后深入發(fā)揮協(xié)同作用;在戰(zhàn)略區(qū)域內加大聯(lián)合重組的步伐;重中之重則是完善市場控制力?!?/FONT>

  這一控制力的體現(xiàn),則是要在主控區(qū)內市場實現(xiàn)占有率40%-50%,以此提高市場的議價能力。

  中建材的另一部分工作重點,則是要延伸產業(yè)鏈、以及公司內部的精細化管理?!八嘈袠I(yè)面臨從量到質的分水嶺,必須要提升附加值,從商品混凝土等領域加大公司在市場的價值?!?/FONT>

  “從1-8月份的數(shù)據看,今年中國的水泥產量將達到約16億噸,超過了多數(shù)發(fā)達國家人均消費1000公斤的歷史紀錄,因此,中國水泥產量的增長已經達到或接近拐點?!彼沃酒秸J為,目前中國水泥產量的增長,已經達到或者接近拐點。


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