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最近,我們了解到有多家企業(yè)掛牌轉(zhuǎn)讓水泥相關(guān)資產(chǎn)。
最近,我們了解到有多家企業(yè)掛牌轉(zhuǎn)讓水泥相關(guān)資產(chǎn)。
1.華潤水泥頻頻出讓旗下企業(yè)股權(quán):
華潤水泥(陽江)100%股權(quán)、華潤水泥(長治) 72%股權(quán)、華潤混凝土(潞城) 72%股權(quán)、河源華潤輝達(dá)混凝土100%股權(quán)。
2.天山股份旗下企業(yè)的閑置資產(chǎn)先后轉(zhuǎn)讓:
吐魯番天山水泥2000噸生產(chǎn)線相關(guān)資產(chǎn)
湖南耒陽南方水泥花橋分公司4500t/d熟料生產(chǎn)線閑置資產(chǎn)
湖南韶峰南方水泥2500t/d閑置生產(chǎn)線資產(chǎn)設(shè)備
湖南寧鄉(xiāng)南方水泥2500t/d熟料線相關(guān)設(shè)備。
此外,貴州水晶有機(jī)化工苗嶺建材分公司出讓2500t/d水泥熟料產(chǎn)能指標(biāo);金昌水泥出讓51.83%股權(quán);云南水泥出讓50%股權(quán)等等。
近期這么多企業(yè)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)和股權(quán),是都不看好水泥行業(yè),要換戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)展了嗎?
其實(shí)沒有那么夸張,我們歸納了一下,資產(chǎn)買賣基本是出于以下三類原因:
一、企業(yè)通過資源配置,聚焦核心業(yè)務(wù)、核心地區(qū),持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局。比如上面說的華潤水泥案例。
二、當(dāng)前市場(chǎng)需求疲軟、生產(chǎn)成本高,行業(yè)面臨著盈利水平持續(xù)大幅下滑的局面,競(jìng)爭力較弱的水泥產(chǎn)能選擇在這個(gè)時(shí)候退出市場(chǎng),不失為明智之舉。比如苗嶺建材出讓產(chǎn)能指標(biāo)。
三、水泥作為高耗能行業(yè),在我國“雙碳”發(fā)展目標(biāo)下,面臨較高經(jīng)營改造成本壓力。剝離低效資產(chǎn),以便提高資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)質(zhì)量。比如天山股份出售閑置資產(chǎn)。
其實(shí),股權(quán)買賣、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn),什么時(shí)候都有,或逆流而上,或順勢(shì)而為,堅(jiān)定發(fā)展信心,做好當(dāng)下工作,比什么都重要。你說呢?
編輯:朱伊巧
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