祁連山：在產(chǎn)業(yè)升級中探求生存之道

　　5月15日，祁連山水泥集團投資5.5億元，一條日產(chǎn)5000噸新型干法水泥生產(chǎn)線，在其大本營——永登縣中堡鎮(zhèn)開工建設(shè)。

　　隋世東，作為祁連山水泥集團永登公司干法水泥生產(chǎn)線的元老級職員，此前親眼目睹了公司在永登建設(shè)的兩條新型干法水泥線。

　　但隋世東所不知的是，這條5000噸干法水泥生產(chǎn)線的開工建設(shè)，僅僅是目前甘肅省水泥行業(yè)急劇擴張的縮影，它預(yù)示著甘肅水泥行業(yè)競爭格局日趨升溫。市場需求火爆，引發(fā)行業(yè)高度繁榮

　　5月12日，在祁連山水泥集團永登公司廠區(qū)門口，拉運水泥的大型貨車，排起的長龍延伸至1公里之外。正耐心等候的王姓司機訴苦道：拉一趟水泥等個兩三天，那是家常便飯。

　　火爆的市場需求，帶來了可觀的利潤。按照行業(yè)特性，一季度往往是水泥行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的淡季。作為甘肅省水泥行業(yè)龍頭老大的祁連山水泥集團，實現(xiàn)利潤5700萬元。由此可見水泥行業(yè)高額收益的全貌。

　　甘肅省水泥行業(yè)的好日子，首先得益于災(zāi)后重建。根據(jù)國務(wù)院批準的有關(guān)規(guī)劃，甘肅省武都、文縣和舟曲等8個重災(zāi)縣區(qū)災(zāi)后重建估算總投資達733.4億元。截至今年4月底，完成投資約200.4億元。

　　更為重要的是，水泥產(chǎn)業(yè)又是國家擴大內(nèi)需、拉動投資政策的最大受益者。今年，甘肅省確定重點項目53個，年度計劃投資約550億元。一季度，完成全社會固定資產(chǎn)投資76多億元，同比增長22.63%。煤炭、電力和交通等新增大型工程建設(shè)，成為刺激水泥需求的推手。

　　祁連山水泥集團負責(zé)銷售的有關(guān)人士告訴記者，由于市場需求太多，現(xiàn)在主要力保蘭渝鐵路等重點合同客戶，散客基本上都放棄了。而這些重點合同客戶，也都是誰出的價高，就會優(yōu)先供應(yīng)。

　　因本地水泥企業(yè)無暇顧及，陜西、河南等周邊省區(qū)水泥企業(yè)紛紛涌入甘肅，成為隴南等地災(zāi)后重建水泥市場供給的主力軍。行業(yè)巨頭搶灘設(shè)局，水泥大戰(zhàn)一觸即發(fā)。

　　旺盛的需求，豐厚的市場“錢”景，引發(fā)國內(nèi)水泥巨頭饑渴難耐似的投資沖動，國內(nèi)重點水泥企業(yè)紛紛搶灘甘肅。

　　去年7月份，中材集團與省政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)年年底，2條日產(chǎn)2500噸，一條日產(chǎn)4500噸的新型干法水泥生產(chǎn)線分別在天水和白銀開工。中材集團公司黨委書記于世良表示，這3條水泥生產(chǎn)線開工，標志著中材集團在甘投資項目進入全面實施階段。

　　而覬覦已久的國內(nèi)行業(yè)大鱷，也紛至沓來。去年9月，海螺水泥投資建設(shè)的甘肅省第一條日產(chǎn)4500噸水泥生產(chǎn)線，在崆峒區(qū)開工建設(shè)。

　　一些地方企業(yè)也不甘示弱。去年7月，甘肅電投集團控股建設(shè)的年產(chǎn)300萬噸新型干法水泥項目在白銀奠基開工。今年4月，張掖黑河水電公司聯(lián)合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，新上一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，到2010年，甘肅省水泥總產(chǎn)能將有可能突破3000萬噸，3年后省內(nèi)水泥市場需求量大約在2000萬噸左右，大約有上千萬噸的水泥產(chǎn)能將過剩。

　　中央最近提出，力爭用兩年時間基本完成原定三年災(zāi)后重建任務(wù)。這意味著一年之后，因重建而拉動的部分水泥市場需求將回歸為零。

　　3年，也許用不了3年，甘肅省水泥行業(yè)將面臨慘烈的市場競爭。

　　產(chǎn)業(yè)升級，并購重組勢在必行

　　中國水泥協(xié)會發(fā)布的信息，或許能給甘肅省水泥行業(yè)以警示。5月份，全國水泥價格仍延續(xù)整體平穩(wěn)上漲的走勢，但分化跡象顯現(xiàn)，一直被認為是最火爆的西南川渝地區(qū)，因外地水泥沖擊價格出現(xiàn)下跌。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，當(dāng)市場需求趨于理性的時候，水泥企業(yè)之間的競爭，最終會回歸到公司實力的競爭。眼下這種有產(chǎn)量就有效益的局面，注定很難持久。

　　綜觀甘肅省水泥企業(yè)的現(xiàn)狀，情況也不容樂觀。目前，甘肅省大小水泥企業(yè)有120多家，但新型干法水泥產(chǎn)量尚不足總產(chǎn)量的一半。與全國水泥行業(yè)巨頭們相比，這些企業(yè)設(shè)備運轉(zhuǎn)率、能耗等指標差距很大，大多屬于國家明確要求淘汰的落后產(chǎn)能。

　　祁連山水泥集團公司董事長楊皓認為，如果將現(xiàn)在甘肅水泥市場的競爭比做是羊與羊的競爭，那么今后的競爭將是與狼共舞。要想從虎口奪食，就必須搶先發(fā)展，迅速做大做強。

　　其實，作為全國12家重點水泥企業(yè)之一，祁連山水泥集團從來沒有停止過做大做強的腳步。先是在永登、平?jīng)鲂陆?條日產(chǎn)2500噸新型干法水泥生產(chǎn)線，又并購重組武山水泥廠、蘭州大通河水泥公司、甘谷浴佛水泥公司等企業(yè)。在成縣、甘谷建設(shè)兩條日產(chǎn)3000噸的生產(chǎn)線，在西寧和永登開工建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸的生產(chǎn)線。今年年底，產(chǎn)能將達到千萬噸級，足以與國內(nèi)水泥巨頭們相抗衡。

　　但對于中小型水泥企業(yè)而言，可供選擇的道路屈指可數(shù)?？梢灶A(yù)見的是，三五年之后，甘肅省水泥生產(chǎn)企業(yè)各取所需、分割市場的繁榮情形，將灰飛煙滅。在經(jīng)歷過市場的拼殺后，最終將形成諸侯爭霸的格局，眾多小企業(yè)將或被吞并，或遭破產(chǎn)消亡。當(dāng)然，這既是市場規(guī)律的要求，也是企業(yè)在競爭中壯大的必然選擇。保增長促發(fā)展支持重點企業(yè)