水泥行業(yè)產權博弈無煙戰(zhàn)

　　股天山股份和賽馬實業(yè)后，中國中材在西北地區(qū)再次大手筆布局。

　　近日，中國中材連續(xù)在西北地區(qū)出手，現(xiàn)金認購甘肅年產能 800萬噸水泥的祁連山增發(fā)股份，成為其第二大股東。隨后，中國中材在寧夏投產和開工建設了三個水泥項目，日產水泥達到7000噸，其中包括青銅峽日產2500噸水泥項目建成投產、銀川套門溝日產2500噸和吳忠太陽山日產2000噸水泥項目開工建設。

　　“隨著國家擴大內需政策出臺，基礎建設需求水泥量大，由于受到運輸半徑的影響，局部地區(qū)供不應求，比如在西北地區(qū)?！敝袊胁南嚓P人士在接受記者采訪時表示，中國中材一直在經營西北市場，此次認購祁連山增發(fā)股份，成為其第二大股東有助于把新疆、青海、甘肅等省區(qū)的市場連成一條線。

　　中國中材西北建12條水泥生產線，產能超千萬噸

　　記者從中國中材獲悉，6月16日，中國中材旗下中材股份有限公司發(fā)布公告稱，已與甘肅祁連山水泥股份有限公司簽署股份認購協(xié)議，出資5.0105億元，以每股9.11元的價格認購祁連山股份5500萬股，占祁連山發(fā)行后股本的11.58%，成為祁連山第二大股東。

　　增發(fā)完成后，中材股份股東地位確定，且此次認購的股份12個月內不得轉讓。

　　上述人士告訴記者，入股祁連山是實現(xiàn)公司成為北方最大水泥制造商戰(zhàn)略目標的重要一步。

　　金元證券王昕則告訴記者，中國中材入股祁連山，是中國中材布局西北的重要戰(zhàn)略?！澳壳爸袊胁目刂莆鞅逼髽I(yè)有天山和賽馬，未來再加上祁連山，從產能來說應該是西北區(qū)域最大的了，但是水泥有消費半徑限制，因此這些企業(yè)都是區(qū)域龍頭。”王昕說。

　　就在業(yè)內人士分析中材意在完全控股祁連山時，僅隔一天，6月18日，中國中材寧夏三個項目同時開工建設。中國中材方面表示，三個項目總投資 11億元，項目建成投產后，每年可增加新型干法水泥產能 300萬噸。

　　隨著國家 4萬億元投資的引導作用顯現(xiàn)，西北地區(qū)是目前中國水泥需求持續(xù)增長最快的區(qū)域。由于西北地區(qū)基礎設施大大落后于中東部，建設需求強烈。中國中材布局西北，做到西北市場第一的戰(zhàn)略顯而易見。

　　中國中材下屬的中國非金屬材料總公司 2004年 6月與新疆屯河投資股份有限公司簽署了《股權轉讓協(xié)議》，屯河投資將其持有的新疆天山水泥股份有限公司 29.42%的股份轉讓給中國中材總公司，中國中材總公司成為天山股份的第一大股東。2007年，中國中材通過股權行政劃轉間接收購了賽馬實業(yè)。

　　據相關統(tǒng)計數(shù)據顯示，截至2008年底，中國中材已投產水泥產能近3200萬噸。其中寧夏、新疆兩地的總產能近1600萬噸，占中國中材總產能的一半，而該公司在寧夏、新疆兩地的市場份額分別達到近 50%和40%，擁有了較強的控制力。

　　目前，中國中材西北地區(qū)已布點建設的生產線有12條，總產能超過1000萬噸，并有其他擬建計劃。

　　中國建材、中國中材重組并購無煙戰(zhàn)

　　做強做大北方市場，河北冀東水泥可謂是 “兵家必爭之企業(yè)”。此前連連爆出海螺水泥、中國建材、中國中材等重組并購冀東水泥的無煙戰(zhàn)爭。

　　在最近的表態(tài)中，中國中材表示，2009年公司將攜110億元資本金參與行業(yè)競爭，其中過半資金將用于并購，同時年內有望完成收購冀東水泥。

　　記者電話聯(lián)系河北冀東水泥集團，宣傳部工作人員告訴記者，中國中材是和唐山市政府方面簽訂的協(xié)議，對于并購進展并不知情。“這個很難說，取決于企業(yè)雙方意愿。”王昕認為，冀東似乎對并購意愿不高。

　　除了中國中材以外，國內其他水泥巨頭也紛紛整合區(qū)域市場。

　　另一家水泥央企——中國建材的并購勢頭更為猛烈。中國建材先后在山東、湖南、江西等省市建設基地。2007年9月26日，由中國建材牽頭，聯(lián)合尖峰集團、江西水泥等共同組建的南方水泥有限公司在上海正式成立。南方水泥主攻 “東南經濟區(qū)”，包括上海、浙江、福建、江西和湖南。中國建材牽頭成立南方水泥后，即宣布將通過并購及聯(lián)合重組等方式，對東南經濟區(qū)的部分水泥企業(yè)進行整合。

　　而完全靠市場化拼殺出來的海螺水泥，同樣在并購重組方面有著自己的考慮，通過實施“T”戰(zhàn)略，產能得以擴大。

　　王昕告訴記者，目前水泥行業(yè)產能將逐步向大企業(yè)集中，行業(yè)集中度不斷提高?！皩τ谛袠I(yè)并購洗牌，當然這也取決于國家產業(yè)政策力度是否足夠大?！蓖蹶空f。

　　而對于行業(yè)的重組，世華財訊分析師范大勇認為，從企業(yè)來看，對于中國建材和海螺水泥這樣的大型水泥企業(yè)，擴大內需政策將有利于其進行全國范圍的行業(yè)整合。

　　據中國水泥協(xié)會相關領導告訴記者，目前行業(yè)內的并購洗牌剛剛開始，企業(yè)重組并購主要有兩類，一是通過市場競爭，以市場的手段重組并購；二是大企業(yè)由于市場重疊，可以通過協(xié)調來控制產能，企業(yè)得以重組并購發(fā)展。

　　6月17日，由中國水泥協(xié)會以及拉法基集團共同主辦的“中國水泥大型企業(yè)領導人圓桌會議”召開，12家全國大型水泥企業(yè)和拉法基瑞安、臺灣水泥、華潤水泥三家特邀企業(yè)在會上共同簽署了“中國大型水泥企業(yè)可持續(xù)發(fā)展宣言”，宣言稱，要加快水泥工業(yè)的結構調整，建立以市場為導向的重組聯(lián)合，提高生產集中度，為水泥工業(yè)的組織結構調整做出貢獻。

　　業(yè)內人士認為，這或許可以看出，未來國內水泥行業(yè)的重組熱潮更為激烈，同時以市場化為手段是更為可取的途徑。