陳建龍反思華倫困境 懇請(qǐng)拯救四川金頂

  陳建龍表示，“將積極主動(dòng)地探討融資租賃、投資基金等可能性，并愿意以股權(quán)出讓等形式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或資產(chǎn)重組，使華倫集團(tuán)和四川金頂實(shí)現(xiàn)重生。”

  陳建龍向四川金頂董事會(huì)請(qǐng)辭董事及董事長之后，四川金頂和華倫集團(tuán)仍在持續(xù)到來的股權(quán)司法凍結(jié)、訴前財(cái)產(chǎn)保全、各法院應(yīng)訴通知書及傳票面前風(fēng)雨飄搖，命懸一線。

  5月26日，陳建龍撰文表示：“安危相易，福禍相生?！彼此剂俗约旱乃拇笫д`，懇請(qǐng)各級(jí)政府以及金融等部門給予支持，“分辨功過、按責(zé)懲罰并不是今天的當(dāng)務(wù)之急，拯救華倫、拯救金頂卻是刻不容緩?！?/span>

  5月27日，浙江富陽市政府華倫集團(tuán)危機(jī)處置小組相關(guān)負(fù)責(zé)人則向記者指出，目前工作小組對(duì)華倫集團(tuán)資產(chǎn)核查依然未完成，如何解決華倫集團(tuán)困境仍需等資產(chǎn)結(jié)果出爐再做打算。

  回顧曾有貢獻(xiàn)

  富陽市政府提供的數(shù)據(jù)顯示，截至2008年底，華倫集團(tuán)掌控的企業(yè)已達(dá)到23家，四川金頂也在其中。華倫集團(tuán)2008年的銷售額為20.97億元，上繳稅收1.52億元，現(xiàn)有職工4650人。

  面對(duì)“掏空四川金頂”的質(zhì)疑，陳建龍并不避談其曾有的貢獻(xiàn)。華倫集團(tuán)2003年10月  “通過合法并購程序，獲得四川金頂控股權(quán)”，由此拉開華倫集團(tuán)在資本市場(chǎng)上的并購重組工作?！?005年，四川金頂成為全國60家重點(diǎn)支持水泥企業(yè)。”

  富陽市政府相關(guān)人士指出，華倫集團(tuán)是由于近幾年來擴(kuò)張勢(shì)頭過快過猛，加上2008年金融危機(jī)爆發(fā)，“資金鏈出現(xiàn)問題，瀕臨斷裂，危機(jī)不可避免地到來?！?/span>

  陳建龍26日撰文亦表示2007年下半年對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)估計(jì)過于樂觀，“向ST秦嶺第一批支付現(xiàn)金1.9億元的同時(shí)又以3.5億元收購四川仁壽人民水泥。”但隨后不久，“華倫集團(tuán)面對(duì)當(dāng)時(shí)金融機(jī)構(gòu)的全面銀根緊縮、信貸政策從緊的局勢(shì)，運(yùn)行已是舉步維艱?！?/span>

  2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)更波及華倫集團(tuán)下屬的通訊電纜、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)，“我們不得不放棄做大水泥行業(yè)的愿景，先后出售在建的廣元等項(xiàng)目，并向社會(huì)拆借資金，華倫集團(tuán)陷入困境，‘母體’的困難也直接影響了四川金頂。資金困難使許多矛盾集中暴露出來?！?/span>

  陳建龍四點(diǎn)反思

  陳建龍表示，華倫集團(tuán)面臨目前的困境，他自己存在四大失誤：

  第一項(xiàng)就是投資決策失誤。接近陳建龍的人士指出，早期陳建龍專心經(jīng)營通信電纜，此后“就更在意水泥及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，過于一心向大了?！?/span>

  陳建龍?zhí)钩性谏鲜鏊枷胗绊懴驴缧袛U(kuò)張、借貸投資，戰(zhàn)線過長、過度擴(kuò)張，沒有集中優(yōu)勢(shì)兵力，犯下發(fā)展應(yīng)量力而行的大忌?！爸粦{個(gè)人的感性判斷，造成重大決策失誤?！?/span>

  第二點(diǎn)反思是忽視內(nèi)部管理。為解決華倫集團(tuán)發(fā)展最緊要的融資問題，“缺乏對(duì)旗下企業(yè)主要的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核稽查制度等?！?/span>

  第三點(diǎn)反思則直指自己，“更推崇出奇制勝，愿打擦邊球，常辦僥幸事，而過多的順境又從思維上慫恿自己用自由靈活的非常手段來推進(jìn)超常規(guī)發(fā)展，用打擦邊球辦成的僥幸事當(dāng)作常規(guī)辦事的常用套路?！?/span>

  對(duì)于掌控四川金頂期間的問題，陳建龍承認(rèn)在收購四川金頂后沒有同步學(xué)習(xí)上市公司規(guī)范的議事程序、決策程序，仍然以“以原有的管理模式指導(dǎo)上市公司，使上市公司的知名度和美譽(yù)度受到影響?！?/span>

  第四點(diǎn)，陳建龍反思自己沒有處理好持續(xù)經(jīng)營和發(fā)展的關(guān)系。

  “只有置之死地而后生”

  陳建龍此前在富陽接受記者采訪時(shí)并不愿對(duì)外界關(guān)于其“掏空”四川金頂?shù)馁|(zhì)疑進(jìn)行解釋。這一次，他也只是強(qiáng)調(diào)，“華倫集團(tuán)并沒有選擇逃避或轉(zhuǎn)移一分錢的資產(chǎn)，團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)守一線。”

  陳建龍表示，為了“四川金頂投資者的利益、金融機(jī)構(gòu)投入的大量資金安全周轉(zhuǎn)、與華倫集團(tuán)互保的骨干企業(yè)安全”，懇請(qǐng)各級(jí)市政府以及金融等部門繼續(xù)給予支持，幫助華倫集團(tuán)走出困境。

  隨著四川金頂公告中股權(quán)司法凍結(jié)、訴前財(cái)產(chǎn)保全、各法院應(yīng)訴通知書及傳票等的逐漸逼近，陳建龍與富陽市政府負(fù)責(zé)人同樣感到擔(dān)憂，“隨著華倫集團(tuán)問題的表面化，各債權(quán)債務(wù)單位和個(gè)人都人心惶惶，已經(jīng)出現(xiàn)通過司法渠道凍結(jié)股權(quán)等極端措施，事實(shí)上這樣做的結(jié)果是加速企業(yè)滅亡，殺傷力更大?！?/span>

  陳尤其希望政府部門出面穩(wěn)定人心，與司法部門協(xié)調(diào)，給予華倫集團(tuán)自救的時(shí)間與空間。同時(shí)希望能拓寬融資渠道，接續(xù)資金鏈條，“華倫集團(tuán)不得已進(jìn)行的民間融資加劇了風(fēng)險(xiǎn)，這是一個(gè)沉重的教訓(xùn)。”

  對(duì)于引進(jìn)戰(zhàn)略投資者重組，陳建龍則表示，“華倫集團(tuán)將積極主動(dòng)地探討融資租賃、投資基金、金融租賃和買方貸款等可能性，并愿意以股權(quán)出讓等形式，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者或資產(chǎn)重組，使華倫集團(tuán)和四川金頂實(shí)現(xiàn)重生?！?/span>

  “在這個(gè)困難時(shí)期，我和華倫集團(tuán)早已將自身的得失榮辱置之度外，我們能做的是深刻反省、承認(rèn)失誤、勇?lián)?zé)任。”陳建龍說。