水泥企業(yè)該如何突圍？營銷是關(guān)鍵
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金融危機下，中國水泥行業(yè)成為中國經(jīng)濟逆勢而增的中流砥柱.然而，在4萬億暖風吹拂下的華東華南水泥市場，仍然行進艱難，企業(yè)該如何突圍呢？5月23日，由中國水泥網(wǎng)、南方水泥、蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司聯(lián)合主辦的2009年中國水泥市場營銷論壇暨華東華南水泥市場研討會在杭州召開，幫助經(jīng)營者透過激烈的水泥價格競爭表象，把握行業(yè)競爭本質(zhì)，了解企業(yè)在市場營銷方面與同行的差別和市場。
水泥企業(yè)如何科學布局、合理利用自身資源優(yōu)勢？華東華南水泥市場應當如何理性健康發(fā)展？如何提升行業(yè)價值？如何維護區(qū)域內(nèi)競爭秩序、促進區(qū)域市場良性發(fā)展？在23日的華東華南地區(qū)大型水泥企業(yè)圓桌論壇上，圍繞這些議題，來自各地的企業(yè)代表紛紛提出了自己的意見和看法。
營銷管理咨詢專家蔡丹紅表示，目前水泥行業(yè)急需走出產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭模式海螺化、營銷模式一體化的困境，了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律，較對手快半步低進入新階段，是企業(yè)取勝的關(guān)鍵所在。
《銷售與市場》雜志社培訓總監(jiān)王榮耀認為，有什么的經(jīng)銷商就會有什么樣的市場，他認為經(jīng)銷商是企業(yè)的第一顧客，管理經(jīng)銷商是企業(yè)營銷的核心工作。
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