山東申豐水泥五措施保安全生產(chǎn)

　　山東申豐水泥集團以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本的指導思想，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化工作落實、嚴格工作責任制，深抓安全生產(chǎn)不放松，有力地推動了公司安全、健康、和諧發(fā)展。

　　強化安全管理體系。公司秉承安全高于一切、安全先于一切、安全重于一切的原則，將安全放在首位，抓嚴、抓實、抓細，從員工安全操作規(guī)范化和安全管理精細化入手，真正做到操作有章可依、行之有標準可依、使之有制度可據(jù)，安全生產(chǎn)規(guī)范化、合理化、系統(tǒng)化。

　　加強隱患排查管理。申豐集團采取預防措施進行系統(tǒng)性排查和重點性監(jiān)控，并明確責任，分工到人，真正做到超前部署、超前管理，防患于未然。同時，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督員的主體能動性，及時排查安全隱患，做到全面、系統(tǒng)、認真排查，公司首季度共查處安全隱患20余例，整改率100%。

　　加強員工安全培訓管理。申豐集團制定詳細的培訓計劃，對車間主任、班組長、職工進行全方位的安全培訓。同時結(jié)合“安全大練兵”活動，進一步增強職工的安全防范意識，提高職工安全責任感，并采取“一對一幫扶”的方式，確保每位員工都能在生產(chǎn)中安全操作。

　　大力宣傳營造安全氛圍。申豐集團充分發(fā)揮宣傳輿論優(yōu)勢,緊緊圍繞安全生產(chǎn)活動的主題，結(jié)合公司廣播、宣傳欄、簡報等形式，大力營造活動氛圍，轉(zhuǎn)變員工的意識，變要我安全為我要安全，鼓勵員工安全生產(chǎn)爭優(yōu)創(chuàng)先。

　　建立健全安全事故預警體系。申豐集團為切實做好安全生產(chǎn)工作，建立健全了安全事故預警體系，具體負責監(jiān)督指導、協(xié)調(diào)落實，并明確責任人和具體機構(gòu)，提高認識，加強對應急預案的演練，增強做好人員應急值守和信息收發(fā)、報送等相關(guān)工作，真正做到安全、高效、正常生產(chǎn)。